班组建设经验交流会对标项目指标和总结计划

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班组建设经验交流会对标项目指标和总结计划

减速器二班班组建设经验交流会对标项目指标

减速器二班关于开展维修中心班组建设内部对标交流的报告

一、本班亮点总结

我们班组亮点工程：

    1.

花架

为了加强班组建设，

突出班组特色，

用盆栽植物增加自然美感，

也可以改善

室内空气，使学习园地更加美观。

附图：

实施效果：推广车间，使班组环境更加美观。

    2. 

拆解工装

思路与做法：

员工在拆解电机下部螺栓过程中

,

为了避免吊带滑脱或者吊带断

裂

,

电机突然掉落砸伤人员等突发情况

,

因此制作了此工装。

在用天车吊起电

机拆解电机下部螺栓时将工装垫在电机底下，这样作业人员的安全也有了保障。

附图：

实施效果：加强了员工自身的安全意识。

二、本班组建设存在的问题

班组文化建设薄弱，不重视员工培训和文化建设，一味追求班组生产效率，

在加强员工安全教育的同时，

忽视了员工日常培训，

这种模式是一种粗放型的模

式，不可持续，与中心发展理念有出入，不利于班组建设。

三、对标班组亮点总结

对标班组亮点工程：

    1.

对标班组文化建设

     2.

对标班组培训

对标班组注重班组文化和班组内部培训工作，给员工创造条件学习和提高

业务技能，

通过班组员工技能的提高来推动班组长远发展和可持续发展，

对标班

组树立了以人为本和人力资源是第一资源的理念，

充分发掘员工的潜能，

让员工

充分展现自我，实现自身价值。