遇事请示领导，他却说做不了主，怎么办？

有个年轻朋友向我咨询这么个事：

他说：今天工作中遇到了一个难题，我有个大概的解决思路，就跑去请示我的顶头上司，可他听了汇报之后，既没有表示同意，也没表示不同意，皱着眉头说这事他做不了主，可他是我的顶头上司啊，我也不能越过他去请示更大的领导啊。这事还不能久拖不决，您说该怎么办？

呵呵，这个领导也真是奇葩，你要么同意，要么不同意，要么你去向上级请示，怎么能对下属说你做不了主啊？你这是啥意思啊？

我对年轻朋友说：领导说“做不了主”，不明确表态，大概有以下几种情况：

1，领导不同意这么做，认为有风险，不愿意为此承担责任，但是由于种种原因，他不愿意直接否定你，所以就不表态，暗示你就此打住。这种情况下，你就不要自己瞎做主，等待领导的明确指示，别给领导添乱。

2，领导知道你提的建议基本可行，但存在一定风险，他不愿意承担责任，但又不想失去这个机会，于是乎，他不表态，暗示你去做。做成了，他与你分享成果，做砸了，他会说，他从来就没有同意你这么干。

这种领导比较差劲，你最好按兵不动，他没有明确态度，你就别去冒险。

3，领导平时多次跟你说过他对某件事的工作思路，他很想这么干，但他的上级不理解，不支持，不让他干。这时你遇到一个机会，如果按领导的思路去做，成功的可能性非常大，但是领导不敢批准你，怕得罪他的上司。这时，他虽然不明确表态让你去做，但会用一些方式暗示你，希望你冒险去做。

如果你们之间有足够默契，你能领会到他的真实意思，而且你有成功的把握，那你就大胆干。事情办成了，你为公司做了贡献，你的领导脸上有光，关键是你帮领导证明了：他的工作思路是正确的。

如果事情失败了，你要大胆承担责任，并向领导的上级说明，此事没有请示领导，是你个人决定做的。因为你事前做了分析，知道不会有太严重的后果，所以没什么可担心的。从另一个角度说，你这次主动为领导“背了锅”，领导心里自然有数，有机会他一定会回报你。

听了我的分析后，年轻朋友问：您的分析我听明白了，我就是想再问一句，我目前遇到的这种情况，我是应该自己做主去干呢？还是等领导指示再说呢？

我摊开双手无奈地说：我只能帮你分析可能存在的几种情况，具体怎么办，你得自己定，我也做不了主啊！