对于Rapidus，日本政府“慷慨解囊”，目前已向其提供3300亿日元的补贴。据《朝日新闻》近日报道，日本在3300亿日元之外，还给Rapidus投入1.7万亿日元，达到2万亿以上的补贴。甚至有分析认为，日本政府最后可能会拿出5万亿日元。

Rapidus总裁小池淳义曾表示，在成立公司之前，曾经接到美国IBM公司高层的电话。他表示，对方希望自己能出来成立一家公司，为IBM生产芯片。

除IBM有需求外，美国谷歌、亚马逊、苹果和微软等平台企业对芯片也有很大的需求。由于日本半导体企业一直因为国内市场不足以支撑起具有竞争能力的芯片工厂而缺少投资。来自美国的“需求保障”被认为是为日本半导体产业卷土重来的关键助推动力。

为了让半导体产业卷土重来，Rapidus除了构建需求对接，还在加强人才笼络。Rapidus同比利时研究机构IMEC建立合作研究机制，期望解决日本国内在尖端半导体芯片上研究能力不足的问题。在光刻机方面，公司很早就和荷兰的阿斯麦建立合作关系。

据日媒报道，阿斯麦计划2024年下半年在北海道设立技术支持基地，为计划实现最先进半导体量产的Rapidus公司提供建厂和维护检修方面的帮助，到2028年前后将日本员工人数提升40%。

“对过往辉煌不切实际的怀念”

但在连续抛出半导体产业刺激和支持政策之际，日本重振半导体雄风的计划却并不看好。对于“在半导体生产技术上再次引领世界”的愿景，在日本国内业内人士认为，这一愿景面临重大挑战，日本应放弃“对过往辉煌不切实际的怀念”。

进入到2000年以后，日本经产省一直在通过鼓励企业之间的兼并，尽力维持半导体企业。对于经营不善，技术落后的半导体企业，经产省给钱、给政策，让这些企业通过合并的方式，尽可能生存下来。

但另一方面，在这个时期，日本产业界已经缺少了在日本国内的投资意愿。大量日本企业去国外投资，通过使用国外廉价的劳动力，在距离市场最近的地方建设工厂。日本企业希望将日本本身变成研发的中心，保持技术上的先进。当大量工厂搬到国外后，日本的家电、IT数码产品等，不再像2000年以前那样对半导体产品有着巨大的需求。

对半导体产品的需求下降，令日本产业界有些“无欲无求”。尽管日本还在部分原材料方面保有先进性，但这只是个别材料研发早、生产技术领先的结果，日本已经失去在半导体产业方面革新的动力与欲望。

很快，日本企业基于先发优势而领先的半导体产品的能力开始在竞争中落后。因为在市场竞争中，往往是半导体设计企业最先捕捉需求，进行最新的设计，生产则交给了只按图纸进行生产的代工企业。出现了厂家需求、无厂企业设计、代工企业生产的水平分工模式。尤其代工企业能通过大量生产来降低成本，这比日本企业将设计、生产、装备投资全部由垂直生产中的企业一家负责模式竞争力强了很多。日本半导体企业愈发赶不上时代的发展，2006年以后，日本企业在半导体产品的市场占比不断下滑。

长期从事半导体研发与制造的日本NEC前工程师菊地正典在其今年出版的新书《半导体产业的一切》中分析了当前日本半导体产业发展不足的根源：与西方同行相比，“食草型”的日本人取得一定的成功后，往往满足于现状，而不是寻求进一步发展。如今，半导体产业的重心已逐渐从“如何制造产品”转变为“制造什么产品”，甚至是“为什么需求而制造产品”。但日本的半导体企业缺乏新的视角和发展愿景。

有分析认为，日本半导体衰落的原因，不是半导体政策出了问题，是日本产业衰败、半导体在国内外失去市场、半导体产业本身技术及生产落后的综合结果，Rapidus并不能解决日本半导体衰落的问题。返回搜狐，查看更多