不知道在深圳湾万象城的-1楼的维密品牌店关门了没有。

Zara全球关闭了300家店，永久性的。

要知道，Zara老板是2015年的全球首富啊！首富都扛不住，其它品牌扛不住就是很正常的了。

为什么美国的MUJI分店那么少？其实不奇怪，毕竟这个是亚洲文化亚洲风格，欧美人的审美和追求并不是这样的，大家的历史和文化都严重不同，而中国就完全不同，大家几乎是文化同根源，只不过在最近的100年左右产生了一些审美分歧。总体来说大家相互还是认可的。

例如亚洲人更喜欢原木，无加工。

欧美喜欢现代工业材料和设计。

这个无关孰好孰坏，不分高低，仅仅因为自己的历史文化导致思维不同而已。

很多人提到MUJI，都想到了原研哉。

其实这家公司的真正创始人其实叫： 木内正夫。

原研哉只是MUJI的设计/艺术总监.还有另一位给这家公司扛大旗的，就是MUJI的总设计师深泽直人。

这两位都是深入学习的西方的现代设计，再融入了东方的设计灵魂，创造出一个又一个的经典作品。

原研哉，一个已经在中国设计师脑海中封神的男人。

当他的照片出现，会自动带这套海报同时出现，这个是必然的。太经典了。

前几年给美即面膜更新的logo，还是非常日式的设计。

2020年他的东京奥运会设计提案，虽然最终没有被采用，但是不妨碍它的美。

包装设计。

医院的导视系统设计。

说到深泽直人，肯定绕不开这款经典的CD机，这作品实物我也就看过2次，而且都是在展出上。

这款仿实物的饮料包装，相信你已经看过N次了。

看过一些安卓计算器的界面，模仿了深泽直人的这款设计，非常漂亮，浓郁的包豪斯风。

其实关闭一些门店，甚至是一个海外分公司直接倒闭，断尾求存，是这个特殊的时期是必须的，明知道中短期无法盈利，就没必要浪费资源。

在日本来说，无印良品只是一个非常廉价产品定位的杂货店，它的出现就是日本当年经济腾飞，物质过剩的时代，而它的经营理念就是：合理而且便宜。去掉全部虚头巴脑的品牌价值，回归到产品功能的本身。

所以它们很多产品都是追求原料，减少加工，从而达到科学地降低成本，尤其是90年代之后日本经济泡沫破灭，无印良品更是受到整个日本人的欢迎，毕竟瞬间穷了，无力支撑那些大品牌的巨大溢价。

回到国内，由于全球都受到疫情影响，经济下滑厉害，在这样的大环境下，我相信这几年也会出现不少类似这样的经营理念的品牌。

回归产品功能，去掉那些高大上的营销加持而产生的溢价。

很是期待了。

最后说两句，

无印良品都倒闭了分公司，

而这家像素级复制无印良品的国内品牌，都准备上市了。

魔幻得很呐！

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