12本项目管理必读书籍!管理小白速来捡漏

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12本项目管理必读书籍!管理小白速来捡漏

2024-06-17 06:48:35| 来源: 网络整理| 查看: 265

本文将为大家分享12本让我受益匪浅的项目管理类书籍,读完我悟了!

项目管理书籍对于提升项目管理知识和技能至关重要。它们不仅提供了理论基础,还分享了实践经验和案例分析,帮助读者深入理解项目管理的各个方面。所以,无论是刚入门的新手还是有经验的专业人士,阅读专业书籍都能带来新的启发和提升。

话不多说,上书单!

一、适合初学者的项目管理类书籍1、《从零开始学项目管理》

如果你还是一位项目管理新手,想学习又看不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?那么,《从零开始学项目管理》将是你的选择。作为入门级的读物,这本书将手把手带着你学习如何进行项目管理工作。本书内容通俗易懂,非常的“接地气”,是项目管理入门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步骤进行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。

2、《项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书》

如果你的大多数工作时间都花在项目上,却从未接受过任何正式的项目管理方面的培训,那么你就是一名非职业项目经理。本书带你直面工作中的挑战——如何在不需要培训的前提下,高效地管理项目?本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心。

3、《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》

《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》的目标是让Project成为人人可以掌握的计划管理工具,将国内项目管理者使用Project 的整体水平提高到一个全新的高度。这本书将Project软件的操作、背后的原理,以及笔者丰富的项目管理实战经验融为一体,旨在帮助读者彻底学会、学懂Project,授人以渔。全书通过精心设计的案例,将Project 在进度管理、资源管理和成本管理方面的功能淋漓尽致地展现出来,零基础的读者也可以通过对案例的学习快速掌握Project。按照这本书的方法和思路,读者可以轻松地掌握Project 的原理和操作,使Project 真正成为项目管理者得心应手的“神器”。

4、《项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率》

《项目管理基础》提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理最基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)开始,然后规划方案、制定计划、完成项目,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,最终交出漂亮的成绩单。这本书内容虽然权威、专业,行文却深入浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。

5、《项目管理之美》

通过阅读《项目管理之美》这本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,所提出的方法和经验适用于各种规模和类型的项目。尤其适合刚入门的项目管理人员和有志于从事项目管理的人员阅读。

二、适合所有人的项目管理类书籍1、《项目管理知识体系(PMBOK)》

《项目管理知识体系(PMBOK)》是一本权威的项目管理参考书,涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域,提供了详细的项目管理标准和最佳实践,适用于各种类型和规模的项目管理人员。本书中文简体字版由美国项目管理协会PMI授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

2、《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》

本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德.科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点,阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的新发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整,对重复内容进行了归并;在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并标出PMBOK指南(第6版)对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP考证备战的理想工具书。

3、《六西格玛管理》

《六西格玛管理》是中国质量协会指定的教材,内容主要包括六西格玛管理的领导,业务流程管理、业绩目标与测量,六西格玛项目管理,DMAIC各阶段的主要工具方法,精益企业及其与六西格玛管理的结合,DFSS的方法与工具。是一种质量管理方法论,旨在通过数据分析和改进方法来降低产品或服务的缺陷,提高客户满意度,从而实现持续的质量改进。

4、《卓有成效的管理者》

《卓有成效的管理者》是一本经典的管理书籍,集中论述了一个管理者如何做到卓有成效,由管理学大师彼得·德鲁克所著。主要内容涵盖了管理者应该具备的五个要素,为管理者提供了许多有一定建议和指导,可以帮助他们成为更有效的管理者,并为组织带来更大的价值和成就。

5、《一页纸项目管理》

通过一张纸的形式来展示整个项目的概况。这是一本精简实用的项目管理书籍,通过简化项目管理过程,提高效率和准确性,可以帮助项目团队更好地管理和控制项目,实现项目目标。这本书适合各种项目管理人员、团队领导者和其他相关人员阅读。

6、《人月神话》

《人月神话》是一本经典的软件工程著作。讲述了软件工程中的一些基本问题,并提供了一些实用的解决方案和建议,其中最著名的是“布鲁克斯定律”。它提供了丰富的经验和实践,可以帮助读者更好地理解软件开发的本质,提高项目管理和软件工程能力。

7、《项目经理应该知道的97件事》

这是一本实用的项目管理书籍,涵盖了项目管理的各个方面,收录了来自全球各地的项目管理专家的97条有用的建议和经验分享。适合项目管理人员、团队领导者和其他相关人员阅读。

以上,希望对你有帮助。



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