本已泛舟五湖的马云，为什么站出来替阿里发声？ 在 阿里 组织变革一周年之际，本已泛舟五湖的马云，以“风清扬”的花名在内网发帖。在该帖中，以坚定乐观的笔调肯定了蔡崇信和... 

来源：雪球App，作者： 中访网，（https://xueqiu.com/1015390053/285698857）

在阿里组织变革一周年之际，本已泛舟五湖的马云，以“风清扬”的花名在内网发帖。在该帖中，以坚定乐观的笔调肯定了蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气，表示阿里巴巴已重回健康成长轨道，并声称支持继续改革。据悉，这是马云最近五年来首次以长篇幅文分享对阿里改革创新及未来前景的思考。

笔者注意到，在该长文中，光“错”字就出现了8次，另外，11次提到了“创新”。马云似乎在用他那很鸡汤但不掺杂地沟油的发声告诉人们：最懂阿里的，还是马云！

有观察人士认为，如果要评价阿里，马云无疑是最适合的角色。他身在事外，因此客观；他心系阿里，因此恳切。

亦有网民发出这样的感慨：阿里从以往“举着望远镜都找不到对手”到而今“发现自己落后了”，是重新认识了自己！

事实也的确如此，阿里也将“重新认识自己”落实在了诸多变化上。

去年9月，蔡崇信、吴泳铭分别出任阿里巴巴集团的董事长、CEO。随后就迅速进行了一系列改革：聚焦核心业务，对于非核心业务，大刀阔斧地“断舍离”。

据媒体梳理，从2023年二季度开始，阿里就陆续退出了众多非核心投资。同时，阿里在审查集团的上市股票，组建专门团队出售相关股票，并准备逐渐退出公司资产负债表上存在的大量传统实体零售业务。在2024 财年的前9个月，阿里共完成了17亿美元的非核心资产退出。退出非核心资产后，阿里只聚焦于电商与云计算这两大业务板块。

与此同时，阿里还注重组织的年轻化。去年12月，吴泳铭在兼任阿里旗下淘天集团CEO后，宣布80后管理团队全面接棒，力求组织简单高效，团队年轻化。今年3月，阿里本地生活集团宣布管理层更替，四位年轻管理者分别接手饿了么和高德；几乎同一时间，盒马也完成了从60后到年轻管理层的交接。

其实，声称要重新认识自己、反思自己的阿里，尽管市值和利润被腾讯反超，但仍然是当前中国最有钱的公司。截至2023年末，在手现金和权益投资达到8364亿元，是第二名的腾讯和第五名的拼多多之和。它在过去25年间积累了大量资源、用户、人才以及雄厚的现金流，这些要素足以打开新时代的巨大机会。

既然阿里的情况还不是很糟糕，那让人疑惑的是，马云为何此时站出来发声呢？

一位不愿透露姓名的业内人士站出来分析了其中可能存在的“原由”：过去几年张勇（逍遥子）虽然在淘宝业务上失焦，但是他毕竟从基层打拼起来，没脱离战场，加上马云支持，外界影响力还是够的。但蔡崇信之前一直在后台，吴泳铭又多年不在阿里，外界对他认知还是更多是以前的印象。实际上两人都比较被动。马云这次久违的发声，是在关键时刻帮助蔡崇信与吴泳铭两人进一步确立威信与领导力。同时也为了给予阿里的投资人与客户以信心。

但华商韬略创始人毕亚军对马云这篇没有实际意义的发声长文并不看好，他认为，如果从改变外界对阿里的预期来看，恐怕也是没有什么能比马云直接回归阿里更有效果了！并分析了其中可行性：马老师今年才60岁，正是当打之年，何不干脆回归，直接与同为60岁的蔡先生来个联席主席？(内容来源：“蔡小议”公众号）