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【 背 景 】 特点一:糖果业处于发展的第三阶段 第一阶段:传统市场供应期 时间:80年代 糖果行业的第一个鼎盛时期 \ 以散装糖果为主 \ 国营企业为主导 \ 缺乏市场规划 第二阶段:竞争激烈 时间:90年代初、中期 包装糖果得到发展 \ 民企市场份额扩大 \ 各种休闲小食品冲击市场,糖果业出现阶段性萎缩 \ 盘整是最大特点 第三阶段:资源竞争 时间:90年代末至今 糖果行业的复兴期 \ 功能性、个性化糖果成为主流 \ 几大品牌占垄断资源优势 \ 注重终端促销,利用整合营销手段进行消费者沟通 特点二:糖果市场品类细分形成强势品牌占位或对弈格局 口香糖:绿箭... 橡皮糖:旺仔... 奶糖:阿尔卑斯、大白兔... 巧克力:德芙、金帝... 木糖醇:益达、乐天... 润喉糖:金嗓子... 水果糖:... 酥糖:徐福记... 泡泡糖:大大... 核心结论:糖果业发展的趋势演变如下: 早期产品质量、口味竞争---品牌差异化竞争(功能化、个性化)---品类差异化竞争 激烈的竞争环境下,雅客的现状: 依托产品研发,具有相对的成本优势 缺乏系统产品规划:跟随策略 营销特点:高质低价、多品种、多品牌 雅客品牌记忆度极低:当时位于糖果业最末端 (品牌记忆和认知为总体的) 原因:多达800多个品种、几十个品牌 问题:雅客一直以来就没有形成一个强势品牌的产品品类 核心产品不突出 \ 产品结构庞杂 \ 缺乏强势产品组合 强势球队必然要以强势球星为依托 强势品牌必然要以强势品牌为依托 雅客现在需要的是乔丹而非更多的普通球员 【 策 划 思 路 】 一.创造新品类 --发现机会很重要 1. 维生素糖果购买现状及未来需求:81.7%买过,91.8%表示以后会继续买 2. 市调显示:希望通过吃糖果补充维生素的人居然达到了48.1%,仅次于采用吃水果和蔬菜的方式,比希望采用维生素保健品的高出20几个百分点 3. 在维生素糖果呼之欲出之际--一个事件催生一个商机 非典 维生素产品需求空前高涨 饮料:鲜橙多\酷儿\每日C 保健品:善存\黄金搭档 雅客营销战略:创造新品类 糖果市场:奶糖、口香糖、泡泡糖、果糖、橡皮糖 维生素糖果 “维生素糖果”品类战略目标: 做成维生素糖果第一品牌 以维生素糖果为龙头,带动其他分品牌共同成长 构建品类竞争壁垒,为雅客集团创造良性环境 二.迅速抢占品类资源 抢占品类资源一:从名称就开始占位 雅客滋宝 雅客V9(V=维生素,9=9种维生素) 抢占品类资源二:抢占视觉形象 橙色:橙色是维生素的代表色 借符号的势:在包装上将维生素“视觉化”、“符号化” 设计飘舞的“V”和“9色彩虹带”构成9的视觉组合(抢占运动和活力) 抢占品类资源三:快速抢占渠道资源 利用招商大会,鼓动经销商热情 煽动市场氛围,拉渠道参与 强力市场支持承诺并及时兑现,增强经销商信心 锐利清晰的产品概念也是吸引渠道合作伙伴加盟的重要原因 抢占品类资源之四:三个集中,快速抢占消费者心智 品类集中:雅客 品种集中:以V9为核心,打造维生素糖果 媒体集中:中央电视台、集中投放时间、短时间内冲破消费者心理阈值 (借势布局+优秀创意=八千万更像两个亿) 三.借势制造沸点 借势央视:作为品类领袖,首先应该选择最有领袖作用的媒体-央视,央视的背书容易给人品类领袖的感觉 借势奥运:2004年最大的公关事件非奥运莫属,作为两届中国奥委会赞助商,V9在奥运期间在央视以及各大卫视大量传播,同时在终端配合主题促销,巩固了雅客在维生素糖果领袖的地位,甚至造成雅客是糖果行业领袖的感觉 借势形象代言人:周迅的人气和活力形象 借势跑步:跑是一种很有活力和感染力的形式,同时,“想吃维生素糖果的,就快跟上吧”,在带来号召力的同时,还给人行业领袖的暗示 四.构筑壁垒,防止跟进 --壁垒策略:构建维生素糖果的竞争壁垒 GMP车间:技术壁垒 V9抢占资源的系列营销行为,形成市场壁垒 V9名字独占品类的心理壁垒 糖果业唯一一个保健食品批号壁垒 五.一强三快 一强:强势媒体传播 第一快:快速抢占市场 第二快:快速制造热卖 高密度而又集中的广告传播,雅客03年的广告60%以上集中在市场启动的九、十月份 大量集中的免费派发:一个星期发完2000万粒 大量的终端特殊陈列和区域性主题促销 第三快:快速成长品牌 品牌集中,资源倾斜,首先实现雅客的品牌突破--2004年7月已成为市场的强势品牌 【 市 场 强 化 期 】 1. 加强两个关系:V9与维生素的关系 \ V9与消费者之间的关系 2.对雅客品牌和其他品项的带动作用 (1)雅客奉行的是“产品品牌承载企业品牌的主副品牌策略”,雅客V9是雅客品牌的主要载体,多数人因V9而知道雅客 (2)雅客品牌的提升大大提高了雅客其他品项的销售 (3)对销售网络的建设作用--经销商、固定分销商、大中型零售终端 (4)加速行业洗牌,为雅客带来新商机 --V9的强力出击,为不温不火的糖果行业注入极强活力,引起大批糖果企业跟进,行业发展加速,洗牌加剧,行业集中度增强 --03年、04年糖果行业的广告投放量超过前十年总和,以及市场增长率 【 雅 客 V9 的 品 牌 传 播 的 反 思 】 1. 产品及命名 2. 过多依赖广告拉动 3. 传播内容的偏离 4. 创新跟进不足 |
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