赢得马云信任,虞锋与云峰基金的万亿商业帝国 | 您所在的位置:网站首页 › 虞峰家世 › 赢得马云信任,虞锋与云峰基金的万亿商业帝国 |
0
分享至
用微信扫码二维码 分享至好友和朋友圈 虞锋,1963年出生于上海,1982年考入哲学系, 1991年取得复旦大学哲学硕士学位,2002年取得EMBA学位。 现任云锋基金联合创始人和主席,云锋金融集团主席兼非执行董事。 2019年10月10日,胡润百富榜排名第244位,财富值150亿元人民币。 2019年10月29日,入选"2019年中国最具影响力的30位投资人" 榜单。 1、 起于正常的努力积累 1963年7月,虞锋在上海某部队家属大院中出生。父亲是军人,母亲是老师。从小学习围棋。围棋的宏大布局与不争一时一地,着眼全局,重视战略的思考哲学让虞锋收获颇深。 良好的家世教育,认真的学习,成长,让虞锋的专注力、判断力、领悟力、学习力都极为出色。之后,虞锋从中学到复旦哲学硕士毕业,到后来当老师、干公务员、拿下中欧管理学院EMBA,一路通关。(从一个普通人的角度看,达到以上程度,已超过10%的普罗大众)但作为一个内心深处有抱负的理想与现实主义者,取得的这些,并不让虞锋的内心感到满足。 1999年,当他站在芝加哥高档写字楼内、第一次看到广告液晶屏时,对商业趋势和行业敏感的他,突然感知到一个前所未有的新产业——楼宇视频广告行业。一个全新产业的框架在他心中翻腾。他回上海准备马上开干,结果却失望地发现,当时液晶屏七八万一台,贵得没法商业化。(成本太高,干不下来) 当时,虞锋正处在人生转折,作为一家国企的总经理,有车有房有存款、年薪几十万的职场精英,但也看到了人生尽头。"已经37岁了,再不变化,人生可能就这样继续重复了,再也不能实现自己心中的理想抱负。"虞锋只为寻求生活变化,找寻自己心中理想抱负,便毅然辞职下了海。 几年间,虞锋干广告代理、做汽车杂志,但都没有做到让人的大部分得人记住。(出来自己干,是对的选择,但行业,机遇,时机更显得重要) 芝加哥楼宇间的广告屏,始终在他心头亮闪闪,见惯了职场的尔虞我诈,经历人人生的起起伏伏,知晓机会的难能可贵,明白趋势和时机的重要性,判断力,执行力、商业逻辑、操作模式,做强做大的节奏,他都知晓于内心,他的判断告诉他:这是绝佳的商业模式,但时机还没到,好的时机才是重要的。2002年底,液晶屏行业经历价格大战,液晶屏价格下滑到8000左右,他知道,时机,到了!该出手了! 2、 真正的对手——鹰战江南春 虞锋原以为,自己踏入的是一片无人涉足的新行业。 但事实告诉我们,你想的,已经有人在做了,你在做的,有人已经做得很好了,但你就束手无策了吗? 谈到虞锋,不得不谈的一个人就是江南春。(江南春的经历直截了当的告诉我,人世间存在着天之骄子。他从毕业到做大做强,盯紧一个自己经过思考判断的行业做,下功夫,最终成功。) 1994年还在的江南春就已经获得了人生的第一桶金——为无锡的一项市政工程做户外创意赚得了50万元。大学毕业后,江南春出任永怡传播总经理,承揽了上海IT、互联网广告业里最大的一部分业务。在一个偶然机会江南春看到了电梯门上贴着的小广告,发现了楼宇电梯口这个特定地点的广告价值。在这个地点如果能有电视广告的话,完全符合新媒体成功的四个要求,于是成立分众传媒创造出楼宇视频广告的新商业模式。 虞锋和江南春,就这样不期而遇地撞在了一起。两个人的公司同在2003年成立,分别叫聚众和分众。 他们都认识到,要更快的做强做大,地盘,所控制的楼宇广告数量多少,成为了谁能更快成为第一。而商业,最有效的竞争战略,便是做第一。双方不停的跑马圈地;一线城市的写字楼抢完了,接着就往公寓楼和二线城市杀去。 双方不断的为融资做准备,其中心酸,不足为外人道也。融资成功后不断的投入到市场中,拼命的抢地盘。 人世间的事情,总是出乎普罗大众的想象,聚众传媒正准备纳斯达克上市之前,双方的风投,竭力促成聚众传媒与分众传媒的合并,正所谓冤家宜解不宜结。合并,对投资人对竞争日趋的市场而言,是最好的选择。 而,虞锋,也面临了他人生的一个重要选择。 是继续掌控着聚众传媒这一艘大船继续航行,还是接受合并,之后继续开拓出自己的另一番天地呢? 舍小逐大,理性思维,让他做出了判断! 2006年1月,虞锋与江南春展开最后一轮谈判,最终以3.25亿美元成交,根据协议,分众传媒向聚众传媒支付9400万美元的现金,其余是价值2.31亿美元的股票。 分众传媒的股票随即大涨,当天创出42.75美元的历史新高,这场强强合并的联手,让新分众实现市场份额98%的绝对垄断。虞锋和江南春的身家,分别飙升至16亿和40亿。 3、 大隐于市,开始找寻心中想做的大事 从分众传媒套现20亿后,虞锋进行了零零散散得投资项目。他将这两年的投资称为"零敲碎打",是一种"随机性、感觉性的投资"。 虞锋想做的是"系统化考虑":互联网和新能源是未来发展的方向,消费领域则在迅猛增长, "有这么好的机会,为什么中国的基金中不能出一些国际大公司?""为什么不能出现中国的可口可乐?"类似的问题显现出虞锋及其野心。 投资本身就是一个行业!而这也是虞锋一直想做的! 2010年4月,云锋基金成立!他是中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的。其宗旨是除了投入资金外,把各自的创业经验与企业分享,在发展战略、组织管理、品牌建设等方面帮助企业更好发展,关注年轻的企业家,创造下一代的领导者,培育未来世界级的企业。 云峰基金的组成者阵容之豪华: 马云,阿里巴巴主席兼首席执行官,主席兼非执行董事。 虞锋,云锋基金创始人、主席。 史玉柱,巨人网络集团董事长兼CEO(GIANT.NASDAQ)、巨人投资董事长、民生银行董事、上海民营科技实业家协会副理事长。 沈国军,中国银泰投资有限公司董事长兼总裁。 刘永好,新希望董事长兼总裁、希望集团总裁。 王玉锁,新奥集团股份有限公司董事局主席,毕业于天津财经学院管理系企业管理专业,博士研究生。新奥集团创始人。 江南春,分众传媒创始人、分众传媒董事局主席兼CEO。 徐航,深圳迈瑞医疗电子股份有限公司董事长及联席首席执行官。 蔡朝晖,联合金融集团董事局主席,在国际金融业务投资项目方面拥有近二十年丰富经验,专场收购合并、证券外汇及衍生工具,曾出任多家香港上市公司高层管理人员。 周忻,易居(中国)控股有限公司董事局主席、中国房地产信息集团联席董事会主席兼总裁。 陈义红,北京动向体育发展有限公司董事长。 汪建国,江苏五星投资控股集团有限公司董事长、总裁。 周少雄,福建七匹狼实业股份有限公司董事长。 王旭宁,九阳股份有限公司董事长、总裁。 周成建,上海美特斯邦威股份有限公司董事长。 张幼才,鹿鸣谷建设有限公司董事长、有限公司董事长。 郑俊豪,裕福集团董事长,裕福控股集团董事长。 朱兴良,金螳螂集团创始人、苏州金螳螂控股有限公司董事长。。 王中军,华谊兄弟董事长兼首席执行官, 冯玉良,红太阳投资控股集团有限公司董事长。 姜杰,欧陆之星钻石公司总裁。 张勇,海底捞董事长兼总经理。。 赵勇,香港富华国际有限公司董事、总裁 北京长安俱乐部有限公司总裁。 4、 庞大的商业帝国 投资类: 投资企业包括上海军民融合产业投资管理有限公司 杭州瀚云新领股权投资基金合伙企业(有限合伙) 上海陆自企业管理咨询中心(有限合伙) 置付(上海)投资中心(有限合伙) 阿里体育有限公司 北京微梦创新创业投资中心(有限合伙) 天津红杉开药股权投资合伙企业(有限合伙) 2019年4月,在完成对万通保险的收购后,云锋金融的业务线已经涉及证券经纪、投资研究、企业融资、资产管理、保险业务、员工持股、金融科技七大业务板块。 云锋基金商业版图: 金融类:(金融、保险、证券、信贷等) 阿里巴巴 云峰金融(00376)市值119亿港元 中信证券 蚂蚁金服估值2000亿美元 苏宁金融 融360 医疗健康类: 阿里健康(00241)市值1342亿港元 基石药业(02616)市值117亿港元 明码生物科技(独角兽)10亿美元以上估值 医联(独角兽)10亿美元以上估值 国药网 特斯拉概念: 宁德时代 在线教育: VIPKID(独角兽)10亿美元以上估值 体育类: 苏宁体育(独角兽)10亿美元以上估值 乐视体育 互联网,线上线下类: 瓜子二手车(独角兽)10亿美元以上估值 货车帮(独角兽)10亿美元以上估值 小鹏汽车(独角兽)10亿美元以上估值 居然之家 圆通速递 开始吧(消费升级) 小猪短租(独角兽)10亿美元以上估值 人工智能/物流/云服务: 七牛云(独角兽)10亿美元以上估值 深兰科技(独角兽)10亿美元以上估值 依图科技(独角兽)10亿美元以上估值 菜鸟网络估值1300亿 心怡科技 乐言科技 澜起科技(688008)科创板市值984亿 云峰基金投资所掌控版图涵盖:金融、物流、在线教育、医药、平台、人工智能、云服务、云计算、商超百货、水果生鲜、线上线下、建材家居、住宿平台、生物制造、汽车领域、休闲娱乐等等行业,涉及范围之广,触角之深,影响力之大。 5、 结束语 有一颗好脑袋,良好的商业判断,懂得取舍,趋势,努力。 愿我们都能成为自己想成为的那个人。 特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. /阅读下一篇/ 返回网易首页 下载网易新闻客户端 |
CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有 |