索尼盛田坚持使用beta的理由，录像机战争的“真相”

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曾经，家电业界分为betamax和VHS两大阵营，展开了一场“家用录像机”战争。在那场战争中，索尼“败北”了。

对，jvc、松下、夏普的“战争”

1975年，索尼推出了家用录像机betamax。另一方面，JVC(现在的JVC kenwood)在第二年(1976年)推出了VHS家用录像机。随着betamax的出现和热销，家用录像机市场迅速扩大。

beta录像机的画质很好，卡式录音带很小，只有平装书大小。起初，每个磁带的录制时间是一个小时。与此相对，VHS制式的磁带虽然体积大，但录制时间只有2小时。其特点是录像机重量轻，卡式录音带价格便宜。

beta系统以索尼为中心，东芝、三洋电机、NEC等公司销售，VHS系统以jvc为中心，松下电器(现在的松下)、夏普、三菱电机、日立制作所等公司销售。家电业界分为两个阵营展开竞争，因此被称为“录像战争”。

起初，beta系统比较普及，但由于松下电器的畅销产品“national macrod”，1978年VHS系统的生产数量超过了前者，1980年录像机软件的市场占有率也超过了前者。

我不知道“影像战争”激烈时的索尼。73年，我辞去了sony的工作，跳槽到美国辛格公司，81年又回到了sony。

“索尼录像机已经不行了。”

美国辛格公司在松下电器看来是大客户，我参观位于门真的总部时，受到了无微不至的接待。松下正治(松下幸之助的女婿)曾为我举办过午餐会。

“录像机战争”时期，我和松下电器的负责人闲聊时，对方问:“郡山先生现在是不在索尼的吧，以前负责什么?”被问。我曾在索尼美国公司销售商用录像机，所以回答说:“是录像机。”

“那真是太好了，sony的录像带已经不行了。”

我实在无法相信。当时我完全没有回索尼工作的想法，但对方的说法让我很生气。她好像说了我分手的女人的坏话，连我听起来都像是受到了侮辱。几年后，我重返索尼，与松下电器展开了激烈的竞争。

我刚回到索尼时，“VHS胜利”的观点在社会上广为流传。1984年，索尼连续4天在报纸上刊登了整版广告。是大字的宣传语。

“betamax会消失吗?”

“买betamax会吃亏吗?”“betamax以后会怎么样?”

“越来越有趣的betamax !”

索尼表示不会退出betamax业务，今后也将继续进行技术开发，这一信息引起了人们的关注。支持“betamax”的用户们可以放心了，但也有人批评说，这是利用视频战争的败局制造的运气效果。与家用录像机没有直接关系的，觉得这是苦肉计。

原本是由于“beta阵营”经营的公司开始同时销售VHS录像机，不久便完全转型为“VHS”录像机，索尼也于88年开始销售VHS录像机，实际上已经成为“beta撤退”。这是继1978年在生产数量上落败后的第10年。

大多数人认为，最大的战因是盛田坚持要用打麻将的方式战斗。盛田先生自己也说“我的判断错了”，这在公司内部流传着。

当时sony的经营中心是盛田会长和大贺社长，共深先生是1976年卸任名誉会长。CEO(首席执行官)盛田承认判断错误是理所当然的。

只是，有些地方不明白。盛田先生对市场的动向很敏感，在事情变得更遭之后，坚持10年以上的做法不像盛田先生的作风，盛田流的作风是迅速转向同时2种形式的供销，在VHS上也能发挥出索尼的风格吧。

真相是“带到坟墓里”

当录像机战争成为过去时，我曾向负责录像机规格的负责人提出过疑问，因为他参加了一个重要的会议。

“那时候，盛田先生为什么坚持使用beta呢?

“和你们想的不一样。”

“如果不是盛田先生的判断，会是谁呢?大贺先生不可能决定……井深先生吗?”

听了我的问题，他笑了。

“你应该能理解，但真相必须带到墓地去。”

他既不肯定也不否定，但从他意味深长的表情中，他确信“果然是井深先生”。

我从很早以前就认为，索尼之所以坚持使用beta系统，是因为井深先生的强烈意愿。井深所描绘的世界观——“井深主义”认为产品应该朝着更小、更高品质、更高密度的方向发展。如果索尼从beta系统转向VHS系统，就会与井深先生认为的技术进步背道而驰。我可以想象，井深先生可能觉得这不是sony的风格。

另外，VHS制式的技术主管是jvc，松下电器是第二，这对索尼来说是一个难题。即使开发了VHS制式的新技术，也要求信息共享，要求与其他公司保持一致。索尼将很难像beta系统那样独自推进技术革新，推出新产品。也就是说，“挑战其他公司不做的事情”索尼精神将难以发挥。”

多年的疑问一下子冰释了。

如果井深先生坚决拒绝调到VHS，盛田先生就无能为力了。“是我判断失误了”，他故意抹黑对方，没有多说什么，这也是可以理解的。如果真的是盛田先生做出的判断，他一定会罗列出很多大家都能接受的理由。

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