粉笔教育是否还能东山再起？

谢邀

不能，如果笔笔能东山再起，那鄂尔多斯也能重现辉煌。

从因果上讲

鄂尔多斯是一座「资源诅咒型城市」。

笔笔则是一家「信息诅咒型企业」。

《大学》里有一句话

言悖而出者亦悖而入，货悖而入者亦悖而出。

所以，从哪里开始就从哪里结束，当前线下“撤省并校”的路线来看，无外乎起到两个作用——第一是压缩成本，第二是维护某人脆弱的自尊。

但作为知乎上比较有公信力的公考圈账号，我可以很负责地预测，即便线下“留点不留人”以及“兼职驱动战略”也很难回到疫情前水平。

几个因素几乎束缚了笔笔前进的脚步

第一，错配的劳动报酬机制

以2020年的薪资待遇，师资仅因毕业于985高校，即使不授课也能获得至少每月近15K的税前收入，而这个报酬等同于年800小时授课量的主流机构第二年从业者。

而这个问题并非是因融到「狗大户」投资后的初风头水，而是多年来的执迷不悟，详见第二点。

第二，严重过低的资金使用率

以2017年笔笔家「举司体制」打造的面试班配套书籍，其中解析部分的校对有六轮之多。对于外行来看，良心和负责已经打在了公屏之上，但作为行