五一劳动奖章获得者事迹材料（精选50篇）

五一劳动奖章获得者事迹材料（精选50篇）

　　在日常学习、工作和生活中，大家最不陌生的就是事迹材料了吧，事迹材料是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。那么什么样的事迹材料才是规范的呢？以下是小编帮大家整理的五一劳动奖章获得者事迹材料，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　物资公司总经理小浩，是东方控股集团首届“最美东方人”获得者。他对工作满腔热情，在急难险重的任务面前，总是召之即来，来之能战，战之能胜。

　　近年来，面对物资公司遇到的困难，小浩转变观念，迎难而上，多次组织员工献言献策，严控采购成本，严把材料质量关，推动物资公司从“卖材料”向“卖服务”转变。为此，他每天跟着工程公司经理们深入到工地，思考如何将材料成本降到最低、如何保证材料的质量、如何第一时间解决工地的困难。他及时优化了业务流程，对符合招投标条件的材料，进行公开招投标。他还组织各种培训，提高业务员的业务素质和服务水平，用优质的服务赢得了工程公司的信赖。

　　在物资公司的经营策略中，小浩坚持“人无信则不立，业无信则不兴”。他带领团队对每一个供应商进行严格的考察，建立诚信合作伙伴库。凭借这个合作伙伴库，凭借他的诚信，小浩和他的物资供应团队在资金紧张的情况下，按时完成了城川项目急需的钢材、水泥、沥青及80余种特材和近200种规格的`石材供应，成为城川攻坚战中的幕后英雄。

　　小浩热情爽朗，看似大大咧咧的他，其实有着一颗相当细腻的心，他是一个多面手，无论搞计划、招投标，还是物资采购，做任何工作都精益求精。他踏实严谨、废寝忘食的奉献精神和雷厉风行的工作态度，感染和影响了团队中的每个人。只要有他在，大家就信心满满，干得热火朝天，无论多大的困难都能克服。在城川攻坚期间，他一边完成自己的工作，一边帮助其它施工项目解决困难，还对同事们嘘寒问暖，为大家赠送帐篷、服装。他用细腻的心体察员工的困难，在最关键的时刻伸出援助之手，以此稳定员工队伍，调动大家的积极性，对顺利完成城川项目攻坚任务起到了不可小觑的作用。

　　小浩这位1980年出生的年轻人，把他的热情和聪明才智献给了东方路桥事业，他是东方的生力军，他用他的正能量影响和带动着身边更多的同龄人，与东方路桥共同成长，在东方的的道路上开出更加璀璨夺目的长生花！

　　故事要从7年前说起。2010年，水产专业毕业，有着很高水产业务技术水平的小洋被聘为萨拉乌苏旅游文化发展有限公司渔业公司总经理，8年来小洋始终坚守在生产一线，凭借扎实的理论和多年的工作经验，为巴图湾鱼儿游向更广阔的市场做出了突出贡献。

　　2010年接管前的渔业公司呈现出管理混乱、人员懒散、捕捞无节制、偷鱼泛滥、水产资源严重匮乏的状态。小洋接手渔业公司后经过调查研究后确定，渔业公司应首先恢复水库生态环境，加强渔政管理，彻底杜绝渔业偷盗。他先将现有水域划分责任区，派专人蹲点守护，并制定了严格的规章制度，奖惩分明，极大地调动了员工的积极性和主动性。

　　工作中，小洋以身作则，始终战斗在第一线，他和渔政人员们克服了库区点多线长、人员短缺的困难，开着渔政执法船每天早出晚归，中午不上岸，吃干粮，每天工作10多个小时。一天下来，身上到处是蚊虫叮咬的疤痕，手上布满了被竹篙划破的`伤痕。每年春节期间，为了让员工和家人团聚，他合理安排值班,自己放弃节假日的休息时间,这7年，除夕他都是在渔场过的。7个除夕，小洋和渔场值班人员有6次都抓住了偷鱼者。有一天上午，他例行进行水陆巡查时接到群众电话举报，在兰家湾附近水域有人偷捕鱼。他立即赶往案发地点，发现一偷鱼人正准备骑摩托车离开，他向当事人发出警告，当事人却加大油门开始快速逃离，在被他与渔政执法人员追赶两公里后，当事人丢下摩托车和偷鱼工具跑向树林躲了起来。最终，当事人被抓获并带回渔政站进行调查后移交了当地派出所。由此，巴图湾水库的偸捞偷捕现象得到了有效杜绝。与此同时，为了维护钓鱼秩序，小洋到旗发改局申请，办理了收费许可证，调整了收费标准，依法收取钓鱼费。8年来他坚持以水为家、以渔为业，狠抓渔业生态治理，使渔政工作逐步步入正规化，使得巴图湾水库渔业资源得到了有效保护。

　　在小洋的带领下，渔业公司累计产值600多万元，实现利润300多万元。小洋深知品牌的重要性。2011年起，巴图湾鱼被中绿华夏有机食品认证中心连续认证为有机产品。2013年12月“巴图湾渔业”商标被鄂尔多斯市知名商标认定委员会认定为“鄂尔多斯市知名商标企业”，2014年“巴图湾渔业”商标被内蒙古自治区著名商标认定委员会认定为“内蒙古自治区著名商标企业”，同年渔业公司被国家农业部评为“农业部水产健康养殖示范场”，被全国旅游景区质量等级评定委员会评为“国家AAAA级景区”，2015年渔业公司被鄂尔多斯市人民政府认定为“鄂尔多斯市农牧业产业化经营重点龙头企业”；同年水库生产的鲤鱼、鲢鱼、鲫鱼、草鱼、甲鱼被内蒙古自治区人民政府认定为“内蒙古名优特农畜产品”，2016年渔业公司被内蒙古自治区人民政府认定为“内蒙古自治区农牧业产业化经营重点龙头企业”。同年国家农业部农产品质量安全中心在北京组织召开2016年第二次农产品地理标志登记专家评审会上，来自全国18个省(直辖市、自治区)涉及种植业、畜牧业的47个产品参加评审会。渔业公司所申报的“巴图湾鲤鱼”和“巴图湾甲鱼”两个农产品顺利通过专家评审。也是鄂尔多斯市水产品首次获得国家农产品地理标志登记保护的水产品。

　　几年来他还组织参加了数十场产品展销、博览会，为提升巴图湾野生水产品的知名度和美誉度做出了大量工作，并经过一系列合理的价格调控，大大提高了野生鱼的经济价值。

　　安全生产被小洋视为公司发展的命根子，公司紧紧围绕“渔业安全、增产增收”中心，狠抓渔业安全生产责任制落实，坚持“安全第一、预防为主”，每月进行一次渔业安全生产大检查，重点落实整改措施，规范渔业安全生产行为。渔业公司制定完善了《渔业公司安全生产预案》《水上应急救援方案》，层层分解岗位责任，与每名员工都签订了安全生产责任状，同时，通过参加渔业安全生产培训班，召开安全专项会议等，切实提高了员工的安全意识。在抓好安全生产专项整改，消除事故隐患同时，定期还组织开展渔业安全生产检查与宣传工作，进一步增强广大群众的法律意识和守法自觉性，提高了保护渔业生态环境的意识。渔业公司8年间从未发生过任何安全生产事故。

　　8年来，小洋取得的成绩大家有目共睹。面对领导和同志们的称赞，他总是说：“我能取得今天的成绩，都是公司支持和关心的结果，没有公司给我提供这样好的平台，我不会有今天”。2017年5月，小洋被鄂尔多斯市科协评为鄂尔多斯市优秀科技工作者。

　　小怀，中共党员，山西原平人，1990年8月参加工作，本科学历，高级教师，现任龙门镇第一幼儿园园长。曾被评为渭南市先进工作者、韩城市先进教育工作者、韩城市优秀校园长等。他三十年如一日，以扎实严谨的态度，全身心投入到教育工作中。

　　“认真就是水平，实干就是能力”是小怀的人生信条。在下峪口第二小学任职期间，他组织引领教职工在课堂改革推进、课题研修、质量提升、特色活动开展等方面打出品牌。2016年担任龙门镇第一幼儿园园长以来，带领教职工提高办园层次和服务水平，不断创造农村学前教育一个又一个的辉煌。龙门镇第一幼儿园连年荣获市幼儿园保教质量一等奖，年度考核被评为先进集体。短短五年时间，从零起步开园到成功创建陕西省省级示范园，用最短的时间，跻身省级示范园行列。

　　“心怀满腔热情，情系韩城教育”是他工作的真实写照，在每年寒暑假大走访大调研活动中，他带队走访每一户学生家庭，听取家长意见，并做好反馈。为让更多适龄儿童享受优质普惠学前教育，他利用休假时间，组织教师走村入户征集意见，做好家庭教育指导，让群众了解党的'教育政策和幼儿园教育理念，科普育儿知识。扎实的工作作风，提升了家长的满意度，幼儿入园大幅增长，达到满园运行，实现生源城区回流，并确保360余名乘车幼儿的安全，保持高质量服务零投诉记录。

　　小伟，男，中共党员，48岁，1994年7月参加工作，1998年7月加入中国共产党，现任龙钢公司炼钢厂连铸二区党支部书记。

　　在连铸的27年里，他扎根一线,从连铸大包工逐步成长为技术员、连铸段长、党支部书记。多年来，他参与完成了炼钢厂5#、6#连铸机的安装调试以及20#、45#、60#、65#、30MnSi、PSB830、ML45、37Mn5等新产品的开发生产。担任支部书记的他，坚持党建工作与安全生产同步推进，以“安全第一、指标最好、质量最优、团队最强”为己任，组织实施了保护浇注、液面自动控制、自动测温等新工艺、新设备的使用，以及连铸中间包、结晶器寿命等多项攻关，为实现公司“国内一流、行业领先”的`总目标奠定基础。他坚持建设“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”“四个一流”队伍，锻造出了一支素质高、技能强的团队。在他的带领下，区域各项经济技术指标不断刷新，多项指标达到国内先进水平之列。2020年连铸二区生产钢坯531.42万吨，破班产记录6次、日产记录5次;全年定尺合格率达到100%；8个月铸坯合格率实现100%；设备作业率达到98.6%。

　　凭借过硬的作风和出色的业绩，小伟荣获陕钢集团优秀党务工作者、追赶超越先进个人、先进工作者等荣誉称号，他所带领的团队也荣获第十二届陕西省青年安全生产示范岗，陕钢集团文明车间、安全先进车间，龙钢公司五星级党支部、先进作业区等荣誉称号。

　　苦心人天不负，有志者事竟成。是金子总会发光，自2021年小山担任顺酐车间四班班长，他没有辜负公司及车间领导的信任，带领班组取得了优异的成绩。火车跑得快，全靠车头带，在他的带动下，班组成员团结一心，协同配合，总能高质量提前完成车间安排的工作，班组成绩一直名列前茅。工作中他更是身先士卒，不辞劳苦，成为车间所有人口中称职的班组长。

　　在工作中，他总是面带微笑，充满活力和热情，每当同事需要帮助时，他总会尽全力提供支持。他有着真正的职业操守和敬业精神，在他身上从没听到过抱怨，一直不断努力着。在工作之余，他时常关心新员工，鼓励他们不断地学习，勇敢尝试新事物和解决不同的难题，追逐梦想、厚积薄发。他不仅关心员工的工作情况，也会询问员工的家庭生活和健康状况，总是能够及时了解班组员工在工作和生活中遇到的.困难，懂得员工的心理诉求，及时采取措施加以解决。他与班组员工之间的互相信任使得四班这个班组充满凝聚力，每个人都在为这个班组变得更好而努力。

　　作为一名劳动者，在工作中，小山始终秉持严谨、细致、负责的工作态度。明确自身职责、工作思路，合理安排时间，提前做好规划。上班前，他便将班组工作内容按照时间节点做好工作计划与分工，保证工作时间的高效执行。他在工作中总能保持积极乐观的心态，从不将个人不良情绪带入到工作中。他严格遵守公司的各项规章制度，以身作则，班组管理做到奖惩分明，公平公正，班组执行力得到极大的提高。车间工作中难免会将一些困难的工作分配到班组，他总是毫无怨言地带领班组攻坚克难，啃下“硬骨头”，加班加点高标准完成车间安排的工作，赢得车间领导一致认可和信赖。

　　成绩只能说明过去，小山始终坚守初心，埋头工作，在岗即全力做好自己的本职工作。困难可能随时出现，肩上的重担可能与日俱增，但他的工作表现为车间员工做出了表率。

　　小忠，男，汉族，安徽当涂人，1975年4月出生，1998年8月参加工作，2011年1月加入中国共产党，现任马鞍山市紧急救援中心副主任。二十年如一日始终坚守急救前线，不忘初心，牢记使命，在平凡的.岗位上创造出一个个不平凡的业绩。

　　不畏艰险，救护生命冲锋在前。作为一名急救医生，时刻与“死神”赛跑，几年前一辆货车侧翻，有3人被埋在石子里，他用手扒石子，伤员及时得救，而他的双手却献血淋漓。2018年初暴雪期间，手术后不久的小忠得知有一重症患儿需要救护车转往南京救治，他积极协调交警等多方接力，成功实施重症患儿跨省急救，中央电视台新闻频道作了报道。

　　关注民生，建言实施三县三区一体化急救。2014年，面对马鞍山市行政区划调整后，县区急救电话分散受理，急救服务条块分割，应急救援难以合力等现状。小忠积极建议实施三县三区一体化急救，建议方案成功入选市政府为民办实事项目。项目实施后，率先在省内建成市县区一体化急救，城乡居民公共急救服务水平大幅度提升。

　　大胆创新，开发“急救记录仪”全程监管急救为国内首创。“120”急救不同于院内急诊，均在院外执业，服务质量监管一直是“盲区”，小忠同志潜心钻研，大胆创新，找到了一种微型摄像仪，按照急救实际整体设计改装，自主开发的“急救记录仪”，实现了全程视音频管控急救，急救社会满意度显著提升，急救服务规范程度快速提升。2016年该项创新获国家知识产权局实用新型发明专利，填补了国内空白。

　　近年来，小忠先后荣获“全市十佳医生”、“全市十大优秀青年”、“全市十佳青年岗位能手标兵”、“全市十大职工技术创新成果奖”等荣誉。2016年获得国家知识产权局2项实用新型发明专利，国家版权局软件著作权1项。

　　小左，男，汉族，1995年4月出生，预备党员，呼伦贝尔技师学院电工教师。

　　2018年8月到呼伦贝尔技师学院工作，在工作中他始终严格要求自己，忠诚人民的教育事业，以身作则，爱岗敬业，将精湛的技术传授给学生，运用一体化教学模式，不断提升学生的技能水平，在校期间勇于开创新的竞赛道路，2019年参加全区中等职业学校教师教学能力大赛实操组“电子电路装调与应用赛项”并获得二等奖，随后向学校申请指导学生单片机技能大赛，在2020年指导的学生获得呼伦贝尔市第二名的成绩。2021年开始指导电子产品安装与调试赛项。2022年8月，小左老师和他指导的`两名学生参加内蒙古自治区第一届职业技能电子技术赛项，本人获得金奖，其指导的学生排名第五获得优胜奖。

　　小左作为教育教学一线人员，甘于奉献，完成了学院安排的各项工作，他以实际行动诠释了一名技师学院普通教育工作者的高尚情怀。

　　小英，男，汉族，1999年12月出生，共青团员，呼伦贝尔技师学院焊接教师。

　　小英从2017年开始参加各级焊接技能竞赛并多次获奖，2018年、2019年连续两年获得国赛二等奖，在中国技能大赛-第45届、第46届世界技能大赛内蒙古选拔赛焊接竞赛项目中分获第三名、第一名。在2019第三届金砖国家技能发展与技术创新大赛之金砖和俄罗斯等欧亚国家高科技公开赛中获铜牌，为国家、自治区争得了荣誉。小英面对多家企业的高薪聘请，他都没有动心。对他来说，呼伦贝尔技师学院就是他梦想出发的地方，是他一生都感念的摇篮。2020年小英如愿以偿的'通过高技能人才引进回到母校呼伦贝尔技师学院任教，圆了成为一名光荣人民教师的梦想，也以此来回报母校对他的培育之恩。

　　工作中他以高超的技术、精益求精的品质，彰显了劳模精神、劳动精神、工匠精神；他以爱岗敬业、拼搏奉献、争创一流的品质，诠释了青年教师的使命担当，在新时代新征程上充分发挥主力军作用，为全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。

　　小登，男，汉族，中共党员，呼伦贝尔市艳吉韵达速递服务有限公司快递员。

　　每天上午8点半，“快递小哥”小登都会准时出现在海拉尔便民服务站，他将这样繁复的工作流程持续了5年。小登经常来往的派送区域，这个片区的居民居住相对分散，每次派件前他都需要提前联系客户，与对方约好时间后再送货上门。“随叫随到、不辞劳苦、任劳任怨”成为了他的工作宗旨，他也很快融入了快递行业，并凭借扎实的业务能力和用心的'服务态度，保持了全年几乎零投诉记录。他认为：“能不能做到及时、安全、诚信，也决定了客户会不会把单子交给你，平时工作中要把客户需求当成工作目标，而不仅仅把货送到就完事了。

　　5年间小登始终保持着创业者的心态，自己就是老板，工作岗位就是自己的企业，多劳多得，既然决定成为一名快递小哥，无论条件有多困难，都要坚持努力用心，勤快做事。

　　小宾，男，汉族，1969年11月出生，无党派人士，呼伦贝尔市农牧科学研究所大豆科研科科长，研究员。

　　小宾一直致力于大豆科研工作，他敏于观察、勤于思考、善于总结、勇于创新。连续14年大豆海南加代，解决了大豆海南二季加代种子芽率低的问题；收集整理保存了内蒙古东部12个野生大豆居群资源，有效拯救了内蒙古的大豆野生资源；构建了东北早熟大豆不育轮回群体动态种质基因库，解决了东北大豆品种“同质化”严重的问题，丰富了当地大豆种质的遗传多样性，为今后选育广适性品种奠定了基础。

　　他每天“泡”在试验田里，详细记录每个世代材料、品系生长发育的.变化情况，他选育的40多个品种，品种成果转化资金达到1000多万元，年推广面积达到700多万亩，深受广大种植户的欢迎。2022年被授予呼伦贝尔市五一劳动奖章。

　　小峰，男，汉族，于2006年进入宝泰隆新材料股份有限公司焦化分公司，从事焦化分厂机修工作，现任焦化分厂机修二段段长。2022年荣获“七台河市劳动模范”荣誉称号。今年荣获黑龙江省五一劳动奖章荣誉称号。

　　该同志在工作中善于观察，发现问题，并能解决问题。在建设时他发现推焦车、熄焦车轨道是安装在混凝土的地基上，在车行走时对混凝土伤害很大，小峰对其提出建议，用铁板制作成槽钢，安装在轨道下，使其接触面加大，提高使用年限并沿用至今。焦化二厂熄焦塔，在熄焦过程中焦炭飞溅严重。小峰指出应在车厢上方，喷洒管下挂上挡焦帘应该能有效地阻挡飞溅到车厢外的焦炭，通过实施运行确实节省了人力。他多次被评为宝泰隆公司“先进生产者”。并于2012年光荣加入中国共产党，他永葆共产党员的青春底色，在工作中解决生产中出现的.一个又一个难题，带领班段员工利用废旧皮带代替熄焦车机车行走轮的弹簧，每两个月定期更换一回，每年可为公司节约资金5万元，同时也保证了生产的连续性。在破碎机处增加蒸汽送风，解决冬季精煤冻块造成“蓬仓”，改造完成后提高了入炉精煤的温度，保证了捣固煤饼成型，对冬季生产的稳定性起到了关键作用，为公司创造经济效益达20万元。

　　小旭出生于1993年10月，中共党员，在职研究生学历，在大唐七台河发电有限责任公司设备部从事电气点检工作。近年来，他获得全国“电力行业技术能手”荣誉称号和中电联优秀论文二等奖；他还获得“优秀技能选手”“青年岗位能手”荣誉称号；黑龙江省“龙江工匠”“青年岗位能手”“好师傅”和“五小创新成果竞赛三等奖”等荣誉；2022年获得全市“五四青年奖章”荣誉称号；今年荣获黑龙江省五一劳动奖章荣誉称号。

　　小旭2015年毕业于华北电力大学电气工程及其自动化专业，为了更好地建设家乡，毕业后小旭进入了大唐七台河发电有限责任公司工作。自参加工作以来一直从事电气专业相关设备的`检修维护及改造工作，工作期间刻苦钻研核心技术，勇于担当，坚持技术创新与实际相结合。多次在国内电力行业核心期刊发表论文，提出实用新型专利三项，先后组织设备技术改造、隐患排查数百项，为公司节约成本费用100余万元，可靠保证了七台河市电力系统、供热系统的稳定运行，为保障我市居民用电、用热保驾护航。

　　作为行业内部技术领头人，小旭还积极为其他电厂解决多项疑难问题，为全省电力系统的可靠稳定献言献策。同时小旭积极参加技能竞赛，获得了全国电力行业竞赛黑龙江省第一名的好成绩。

　　小鹏，1981年9月出生，中共党员，现为永昌县朱王堡司法所所长。近20年来，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，守初心担使命、勇担当善作为，用心用情用智用力解决群众关心关注的操心事、烦心事、揪心事。始终坚持和发展新时代“枫桥经验”，不断加强人民调解组织建设。针对朱王堡镇外来务工人员多、管控难度大的`实际，督促用工单位严格落实主体责任，成立调委会，聘请法律顾问。建立了金昌市首家个人调解室——老曹调解工作室。将派出所综治员扩充为镇调委会调解员，充实了调解力量。与清河法庭联合建立诉前调解中心，建立矛盾纠纷多元化解机制。他结合工作实际精心编制纠纷劝导书，使得双方当事人在调解前情绪稳定，态度积极，有效避免了矛盾的扩大升级。

　　先后被评为甘肃省特殊人群服务管理工作先进工作者、甘肃省防范处理邪教工作先进个人、甘肃省最受欢迎人民调解人员、全国司法所模范个人等荣誉称号。

　　小希，1975年10月出生，现为永昌县第六中学教师。自任教以来，二十三年如一日，始终坚守在教学第一线，在教学中为人师表，连续七年担任毕业班班主任和数学课教学，在全县会考和学校日常教学中，成绩均名列前茅，曾被学校评为“中考成绩优胜者”，从而赢得了全校师生的好评和广大家长的`信赖。该同志在担任学部主任时，勤勉敬业、勇于担当，曾多次被学校评为“优秀教师”，2021年荣获学校首届“十佳教师”荣誉称号。

　　他不仅执着于爱的教育，还对教研倾心投入，积极参与对教育教学的研究与改革，在国家级、省级刊物上发表论文多篇。多次参加县、市组织的优质课比赛，曾荣获2012年全县优质课竞赛一等奖、2016金昌市初中九科优质课竞赛二等奖、2017年全县中考复习备考研讨课优秀奖。2007年、2014年指导的学生在全国初中数学联赛甘肃赛区的竞赛中均获得一等奖，2014年被初中数学联合竞赛组织委员会授予“优秀教练员”荣誉称号。

　　小伟，1979年7月出生，中共党员，现为永昌县文化馆副馆长。多次获省、市、县宣传教育文化部门表彰，参与组织策划编排的文艺节目获得社会各界好评。政治素质过硬、业务能力卓越，在单位各项工作中充分发挥党员先锋模范作用，积极开展全民艺术普及，为永昌县群众文化服务工作作出了积极贡献。

　　2012年7月被教育部中国教育发展基金会评为“全国特色教育优秀教师”；2012年8月所排节目获甘肃省第四届校园文化艺术展演声乐类一等奖；2014年1月被甘肃省五部委联合授予“甘肃省技术标兵”称号；2016年获甘肃省第五届中小学艺术教育科研论文一等奖（甘肃省教育厅）；2019年6月，在“第十五届青春中国—甘肃省青少年才艺大赛甘肃总决赛”中，荣获优秀指导教师奖；2019年10月被评为全市庆祝新中国成立70周年活动先进个人；2017与2020年度被永昌县文体广电和旅游局评为“先进工作者”；2021年12月，在庆祝中国共产党成立100周年金昌市“童心向党”第十届少儿器乐大赛中被评为优秀辅导教师。

　　小马，1980年11月出生，现为永昌县人民医院护士。从事临床护理工作20多年来，小马同志始终恪守医务工作者的职业道德规范，坚持“以病人为中心，以提高护理质量为核心”的服务理念，高标准严要求，严谨踏实，一丝不苟。任急诊科护士长期间，多次完成大型灾害事故、食物中毒、重大交通事故急救和县政府、县卫健局和医院安排的特殊急救任务。担任医院总护士长后，她运用整体护理的工作方法，优质护理的`服务理念，持续优化工作流程、完善护理制度体系，强化工作执行力，极大地提高了护理工作效率和工作质量，为带动和提升我县护理服务质量和水平作出了积极贡献。

　　新冠疫情发生三年来，小马同志严格履行医务人员职责和使命，全身心投入疫情防控工作，在担任医院预检分诊、核酸采样和病区管理工作的负责人期间，她制定预检分诊、核酸采样和病员、陪员管理工作计划、流程，抽调80多人组建成立核酸采样队，全面落实执行国家和省市县疫情防控措施，为筑牢我县疫情防控屏障，打赢疫情防控阻击战付出了艰辛的努力和汗水，作出了突出贡献。先后于2008年、2011年被评选为金昌市优秀护士，多次被评选为县卫健系统和医院先进工作者。

　　小德，1983年11月出生，中共党员，现为永昌县农业农村局干部。该同志在平凡的工作岗位上，全面展现了共产党员的.先进性，勤奋好学，进取心强，始终主动加强党的政治理论学习，努力提高自己的政治修养、业务水平和综合素质，在产业链延伸、发展规划等多个方面起草了相关文字材料，特别是起草的《永昌县高原夏菜产业发展思考》，提出了“调优内部结构、改变种植模式、培育新型主体、加快品牌建设、强化尾菜治理”的发展思路及问题破解措施，得到了县政府的高度认可。

　　在敬业奉献中树立了共产党员的良好形象，在日常工作中，小德同志勤勤恳恳，兢兢业业，默默奉献，体现出了个人良好的工作能力。2020年，在《甘肃农业》期刊独著发表《农产品检测技术的质量安全控制》文章1篇，且被《中国知网》收录；2021年，获得中共永昌县委宣传部2021年度全县优秀通讯员荣誉称号；同年，获得县农业农村局优秀共产党员荣誉称号。

　　小军，1981年8月出生，中共党员，现为甘肃永昌工业园区管委会党组成员、副主任。该同志始终以爱岗敬业、勤勤恳恳、任劳任怨态度，较好地完成党的建设、财务管理、意识形态、平安永昌建设、乡村振兴等工作。

　　他全力践行“只要企业定了干、一切手续政府办”的承诺，做到了“随叫随到、不叫不到、服务周到、说到做到”的四到服务，以最优的服务态度、最快的服务效率赢得企业认可。他始终把和谐园区建设作为提升园区软实力的'一项重要工作，坚持为企服务、助企发展，帮企纾困、替企解难的理念，积极推进企业工资集体协商制度，大力倡导携手共进、平等和谐的园企关系和敬业奉献、爱厂如家的劳资关系，通过努力工业园区2022年获得“全国和谐劳动关系创建示范工业园区”荣誉称号，同时，2019年9月个人被市委、市政府评为“金昌市脱贫攻坚先进个人”。

　　小赵，1984年7月出生，中共党员，现为永昌县京德美大电子商务有限公司负责人。近年来小赵积极向总公司申请资金投入、培养电商网络人才、努力探索新的电商运营模式，为当地创造更多就业岗位，先后多次获得当地政府和美团总部嘉奖，更是在2019年荣获美团总部“五星级代理商”荣誉称号。为促进企业发展、维护职工权益，构建企业和谐劳动关系，2019年3月他向上级工会组织申请成立了公司工会，职工入会率达100%。2021年6月按照工会户外劳动者服务站点规范化建设要求，在县总工会的大力支持下，打造了“网约送餐员之家”及“户外劳动者驿站”，把驿站建设成了宣传工会阵地、树立工会形象、彰显工会作为的`窗口，极大地增强了职工的存在感和主人翁责任感。

　　疫情防控期间，他带领公司员工在积极保供的同时，全力履行社会责任，与全县人民守望相助，共同抗疫，积极筹资，向永昌高速收费站等6个卡点捐赠价值2万余元的物资，以实际行动助力永昌疫情防控，传递正能量，彰显了新时代青年的使命与担当。

　　小娟，1986年12月出生，中共党员，现为永昌县人民检察院第三检察部副主任。她积极适应新时代对检察工作和案件管理工作提出的`新要求、新任务，坚持用理论指导工作实践，学用结合，知行合一，不断提升岗位职责能力。

　　她严格管理抓规范，探索了“督、导、教”三位一体的监管模式，共审查不予受理案件80余件，要求补正文书120余次，撰写8篇规范司法分析报告，起草了10余份规范化制度。共制作业务数据通报和业务分析研判材料40余篇，对100多件案件的填录不规范情况进行口头提示，助力案件质效提升。她精益求精抓创新，政法跨部门大数据协同办案平台运行以来，她负责平台案件受理、流转，严格对照《6类案件流转指引》审查法律文书、电子卷宗材料等，及时准确录入案件信息，做到案件受理严、快、细、准，先进经验在全省推广交流。2016年被授予金昌市“优秀共产党员”荣誉称号；2018年被永昌县委、县政府记三等功。2020年9月荣获“第二届甘肃省检察机关案件管理业务竞赛三等奖”。

　　小维，1973年8月出生，现为永昌县城关镇绿化队职工。该同志从事绿化维修工作十多年以来，常年奋战在绿化工作的第一线，不畏艰险，全心投入，兢兢业业、任劳任怨，为县城绿化工作的发展默默工作，发挥着自己的'光和热。

　　为了干好工作，他注重加强自身的学习，提高自己的政治素质和业务水平。在政治上他严格要求自己，认真学习党的各项方针政策，认真地学习党的基本理论和重要著作，使自己在政治上同党中央保持高度一致。“虽然只是做着平凡的工作，但也是在为美化建设家园添砖加瓦”，维修工作的特殊性，使他变得无所不能，再苦再累的工作都没有一句怨言，绿化维修工作常年和水管、水井打交道：水管破裂、水井漏水不管任何时候接到通知都是第一个赶到现场，能精准地判断出问题所在。因为维修的地方处于阴暗潮湿的环境，所以他本来就患有疾病的腿更加疼痛，他还是在工作岗位坚持着，风雨无阻。当一处处水管被及时修复好，恢复正常运行时他才会满意地离开，奔赴下一个维修地点。维修工作是繁琐和辛苦的，职业不分高低，只要好好干，行行都会出状元，能为城市建设和环境保护作贡献是一种荣誉。

　　小泰，1979年6月出生，中共党员，现为永昌县城郊林场副场长。二十四年如一日，小泰同志在林业岗位上始终孜孜不倦地工作着，工作上踏踏实实、兢兢业业、无怨无悔，迎来的是如歌岁月，送走的是无悔青春，成了名副其实的“铁打的兵”。他用自己的爱岗敬业、无私奉献书写着林业人的`赞歌，诠释着林业人“不忘初心、牢记使命”的铮铮誓言，为国有林场事业高质量发展作出了积极贡献。

　　他在业务工作中潜心钻研、探索创新，获得金昌市科技进步二等奖2个、三等奖1个，作为副主编编纂出版《金昌植物图鉴》一书，并多次获得“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉称号，成为林业行业青年干部的标兵和榜样。多少个节假日、休息日，他默默无闻奉献在办公桌上，为了心中那个“绿色使命”，他一丝不苟、兢兢业业、无怨无悔忘我地工作着。在林业生态建设这片广阔的天地里，他经历过苦涩，也品尝过甘甜，是他用自己的无私奉献诠释着对林业工作的热爱，以一颗对林业生态建设工作的赤诚之心，满腔激情，谱写着无悔的青春。

　　小燕，现任技术质量中心质量管理主任。在日常工作中，她努力学习各种专业知识，吃苦耐劳，乐于助人，带动了不少同事加入踏实肯干的队伍中去。

　　小燕带领车间对各种进厂原材料做大量分析实验，严格准确了解各种原材料的`成分变化，为生产工艺配料奠定坚实的基础。多年来，她一直注重职工教育工作，培训引导多名化验员，无论在理论还是实操方面，都达到了中级化验员水平。

　　正因为她几年如一日的辛勤工作，先后被评为集团公司优秀员工荣誉称号、公司“安全先进个人”荣誉称号，代表公司参加了省级化学检验工技能竞赛，取得了较好成绩。今年10月份参加合肥市（皖维杯）2020年度化学检验员职业技能竞赛，荣获第二名，并被授予“合肥市技术能手”称号。

　　作为一名女同志，小燕用自己的辛勤劳动和无私付出，获得了领导和职工们的广泛好评，真正体现了“巾帼不让须眉”的蒙维女员工形象。

　　小月，女，1988年10月，汉族，高级工程师，注册监理工程师，省评标专家资格。

　　2008年7月毕业于安阳工学院建筑工程专业，同年就职于高达建设管理发展有限责任公司，2015年7月取得土木工程本科学历、学士学位，于2018年进修武汉工程大学研究生土木工程专业，任高达公司工会女职工主任、高达公司团委书记。作为高级管理人才，光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还要具备干好工作的过硬本领，要向实践学，向他人学习，走知识与实践相结合的道路。她坚持学中干、干中学，遇到不懂的问题，打破沙锅问到底，非弄个水落石出不可。在工作之余该同志阅读了很多与工作岗位相关的.理论知识，为自己的工作垫定了坚实的基础。

　　公司于2011年成立技术中心，中心配置有先进研究开发、检验分析等试验仪器和设施，并组成了一支科研攻关能力强、工作经验丰富、有良好科技前沿敏感性的研发团队，技术中心内部制定《科研经费管理制度》并编制了研发费用辅助账，制定《科研人员绩效管理制度》对科技人员进行绩效评价奖励，建立《科技成果转化的组织实施及激励奖励制度》，建立了开放式的创新创业平台和科技人员培养及优秀人才引进制度，开展了一系列面向社会公众的科学技术普及活动。同时公司为提升管理水平，不断注入新的管理理念，公司每年定期选送一批优秀的管理人员进行专项管理技术培训，使公司的管理不断提升。通过自主创新、产学研合作和对外合作等形式，加大科技成果转化力度。已实施9项研发项目，相应的科技成果转化项目20项，包括专利、新工艺和新产品等，科技成果转化的年平均数6.7项，自主研发的科技成果转化率100%;公司通过科技成果转化，每年可实现销售的新产品研发上市。

　　小宋同志是安阳县水利局一名80后干部，现任水政股股长，主要负责水行政执法、水资源管理、节约用水、水土保持、放管服等工作。参加工作16年来，认真负责，忠诚奉献，不辞劳苦，任劳任怨，出色地完成了每项工作任务，用实际行动展现了一名新时代优秀水利干部的良好形象。

　　一、二十多个日夜的坚守。坚守源于信念，履职体现忠诚。2021年7月11日的全县防汛演练，县水利局徒步巡河排查隐患，崔家桥、广润坡两个蓄滞洪区的启用，到抗洪救灾，连续二十余天，小宋顾不上孩子和家，期间没有回过一次家，24小时在单位待命，先后多次在凌晨1、2点赶赴现场进行技术指导，特别是汤河安汤交界小庄村决口，昼夜坚持在现场，指挥铺设会车点，调头点，方便抢险的运输车、钩机、推土机、压路机快速、有序作业，经过在河堤上三天三夜的艰苦鏖战，决口胜利合龙。

　　二、安阳县添张国家名片。在全国节水型社会争创中，小宋同志以过硬的措施，过硬的成效赢得各级领导和专家的一致好评，毫无悬念地荣获“全国县域节水型社会达标县”，全国仅有201个县区获此殊荣。该同志在全市最严格水资源管理制度考核中，成绩突出，2020年荣获安阳市“先进个人”称号。

　　三、六倍的水资源税增收。无论春夏秋冬、严寒酷暑，他经常在一线工作，从未请过一天假。休息日和节假日，无怨无悔地加班加点。天道酬勤，许多工作实现了“零”突破和稳增长，2020年的'水资源税增收300万元，是2016年的6倍；水土保持补偿费2019年“零”征收，2020年增收50万元，2021年征收水资源税和水土保持补偿费450万元。

　　四、点滴进步来源于合力。他爱人在外地工作，父母在辛村老家，照顾孩子的任务就落在他一个人身上。但因工作忙，孩子从6岁上小学一年级都是自己回家，孩子的早当家和爱人对他工作的支持，成为他工作的不懈动力，在脱贫攻坚、环境保护、防汛抗旱、创卫复审和疫情防控等全县中心工作中，他身先士卒，积极参与，总是冲锋在前。由于出色的工作实绩和优秀表现，全体机关干部一致推荐他为安阳县五一劳动奖章人选。

　　小冯,男,2007.05.27日入职安阳市玫瑰谷食品有限公司,在生产车间技术岗位上至今已工作十五年。在这十五多年的时间里,他始终工作在玫瑰谷生产第一线,不断学习和提高自己的技术和业务能力,在玫瑰谷生产实践中积累了丰富的生产经验。以自己丰富的业务专长,虽然年龄不大，但带领了一批又一批的技术人才。

　　他专注于烘烤类、蒸煮类面包类、月饼类研发，在工作中屡创佳绩。代表作品玫瑰蛋黄酥，手撕包，曾在河南省面包创意大赛中荣获最佳创意奖。多年工作实践使冯师傅熟练掌握勘察技巧和设计艺术，熟悉各个环节的具体工作，工人们遇到难题经常找冯师傅出谋划策。冯师傅总是耐心指导，细心帮助，和工人坐在一起研究解决难题的办法。为了进一步提高设计的'种类，小冯时常和工人一块探讨到深夜，优化设计，精益求精，力求达到最佳效果。小冯奋力拼搏的精神深深鼓舞了周围了工人，该师傅细致入微的作风深深影响了厂区的同事，大家都把一丝不苟、吃苦耐劳的.精神带到了具体的工作中，工作更加认真细致了。

　　小冯只是一名普通的糕点者，他的事迹也并非惊天动地，但平凡孕育高尚、细小昭示博大，他对蛋糕事业的一片赤城融于他的行动，在平凡的工作岗位上，做出来卓越的成绩，在他的身后，留下的是一串串坚实而闪光的足迹。

　　小霞，女，汉族，安阳县韩陵镇卫生院中级医师，多年来从事卫生医疗事业，自工作以来，始终严格要求自己，发扬南丁格尔精神，认真履行人道主义及岗位职责，工作积极、主动，视病人如亲人，以良好的'医德医风赢得了群众好评。

　　她始终拥护中国共产党的领导，自觉加强政治理论学习，加强职业道德修养，坚定四个自信，紧跟时代步伐，牢固树立全心全意为民服务宗旨，增强服务意识、大局意识和责任意识。她立足本职，开拓创新、爱岗敬业、廉洁从医、无私奉献，在各项工作中冲锋在前，身先士卒，起模范表率作用。在脱贫攻坚工作中，主动帮扶孤寡老人，给老人垫付医药费，送食送物，帮助老人解决生活中困难。在疫情防控工作中，她舍小家为大家，奋战在防控一线，宣传防控知识，发放防控物资、消毒消杀物资，组织协调群众打疫苗、采核酸等工作，不畏寒暑认真履职，按照上级疫情防控要求尽职尽责。在防控物资紧缺的情况下，个人购买价值4千元医疗废物袋捐与韩陵镇疫情防控指挥部，为防控工作提供保障，做到了守土有责、守土尽责。

　　小涛，20年的工作经历，让小涛逐渐成长为炼油常减压专业的技术专家。

　　2008年底，小涛参加炼油厂第四常减压装置建设。建设之初，他作为工艺技术员负责操作规程、开工方案的编写及设计图纸的审核等工作。在不到1个月的时间内，完成对5000多张设计图纸的审查，先后发现设计问题百余个，为装置按期高质量建成做出突出贡献。他利用所学计算机知识，将装置百余条主要工艺流程以三维立体模式绘制展现出来，方便职工学习，在车间近几年的技术培训中发挥了重要作用。

　　作为工艺技术员，小涛在日常工作中表现出强烈的事业心和责任心。他通过积极沟通、认真指导、严格考核，督促操作人员认真操作，切实落实各项优化生产措施，尽可能保持装置最优状态运行。近几年来，他先后提出、参与车间的20余项技术改造和生产优化项目，为提高装置效益做出了突出贡献。由他提出的“第四常减压装置减顶抽真空系统流程优化”项目，实施后一年为装置节约8000余吨蒸汽，大大降低装置运行成本。近几年他先后提出并组织实施了第四常减压封油系统改造、减顶分液罐内构件改造等技术改造项目，消除制约生产稳定瓶颈，提高装置平稳率；主持实施乙烯焦油做常减压加热炉燃料等生产优化项目，有效降低装置燃料成本。他作为骨干参与高闪点航煤试生产、电脱盐内构件改造及技术攻关等项目，做出积极贡献。他带领的劳模创新工作室，组织三个基层常减压车间的生产、技术骨干围绕生产问题开展攻关，取得的.成果过去两年累计为公司创效近2000万元。

　　小涛有很强的奉献精神，每当听到生产有异常时，不论是不是自己分管的工作，不论是节假日还是晚上，都第一时间赶到现场参与处置。2015年3月大检修前，他对各个环节严格把关，保证工作质量和作业安全；以自己过硬的技术和表率行为，指导带动操作人员高标准地完成开停工任务。

　　在28年的一线岗位工作中，小志凭着对测井事业的热爱和追求，刻苦学习专业技术，从一名普通工人成长为专家型技术工人。先后完成29项科研技改项目。其中，国家发明专利两项，省部级以上科技进步奖4项，局级技术成果11项，处级技术成果12项。在石油学术刊物和学会交流会上发表论文7篇，参与编写行业标准1项、企业标准两项。

　　小志提出“套管水平井测井输送技术在页岩气开发中的应用”课题，在没有相关的施工工艺的情况下，带领团队进行攻关，提出涪陵页岩气水平井工艺改造的思路和模式，通过改进牵引器动力输出系统、研发牵引力控制装置、研制纵横向减震器、创新“牵引力分段输出输送法”等，解决了涪陵页岩气田超大斜度、超长位移水平井测井、射孔施工带来的诸多技术难题。

　　小志参与研制的第二代大功率牵引器，顺利完成涪陵焦页17-4HF井测井任务，创国内牵引距离最远纪录2882米，解决了非常规油气资源开发固井质量检测的技术难题；在北201-12井射孔点火成功，填补国内牵引器进行水平井射孔施工的空白。该技术达到国内领先水平，打破国外垄断，累计牵引距离达到25万米，创产值8000多万元，增收1000多万元。

　　作为“侧钻小井眼测井工艺推广应用”项目首席，小志通过发明“十二相限定向控制法”，开发国家专利“小井眼开窗侧钻辅助设计软件”，有效解决陀螺开窗侧钻定向精度难的'技术难题，该成果施工150多井次，创收550多万元。

　　小志充分依托国家级技能大师工作室开展技术攻关和师带徒活动，根据生产实际中的技术疑难和要领，编写3万多字的心得体会和操作教程，向青工传经验、授技艺。年均授课100多课时，所带徒弟大多成长为技术骨干，其中1人荣获集团公司技能竞赛银奖，1人荣获油田青年“突击队”队长、公司“双文明”标兵、青年岗位能手等称号。

　　工作22年，倒班10年，敬业勤勉，勇于担当。无论是担任装置主任，还是走上作业部副经理的岗位，小伟始终以敬业勤勉的工作作风，敢为敢当。

　　他善于发挥技术、管理和队伍优势，成功组织开展多项技术改造、安全隐患治理和生产拓“瓶颈”项目。由他牵头编制的装置低排放开停车方案，在2011年以来的历次开停车中实施，均取得成功，为安稳生产和企业增效做出贡献。任烯烃部副经理后，他通过强化管理、提升运行水平、挖掘装置潜力，乙烯总产量和日均产量创历史最高水平。

　　善于学习，敢于创新。小伟坚持理论知识与现场工艺流程相结合，先后制定并实施老区关键机组湿蒸汽在线清洗、新老区低排放开停车等方案，为装置的安稳运行奠定了坚实基础。

　　2010年，装置老区裂解气压缩机和丙烯制冷压缩机透平积盐严重，他提出在装置不停车的情况下，将超高压蒸汽温度逐渐降低至接近饱和温度，用湿蒸汽除去叶轮上的积盐，开了国内大型乙烯装置关键机组不停车在线除盐的先河。

　　2011年，乙烯装置老区大修，公司提出减少火炬排放、尽可能将物料回收的要求。小伟组织技术骨干成立专项小组攻关，老区大修低排放方案顺利实施，仅停车期间回收物料便取得257.7万元的直接经济效益。

　　以人为本，和谐发展。他在抓好领导班子和干部队伍建设的同时强调关心职工，重视职工的`素质工程建设，坚持不懈地为职工群众办实事、做好事。

　　针对装置一线员工队伍技术力量薄弱的现象，他坚持学以致用，将素质工程建设与装置老区的大检修工作相结合，与岗位需要相结合、与员工队伍结构改善和素质提高相结合，他按照健全完善联系和服务职工群众工作体系与机制的要求，坚持走群众路线。到定点联系党支部上党课，进行形势任务宣讲，慰问走访困难职工及其家庭，参加重要（关键）装置的安全学习，身体力行确保联系服务基层和职工群众的“五个一”工作落到实处。

　　小梅和作为家属的丈夫一起坚守荒原20年，用爱心管油井，真心护小站，忠心献胜利，走出24个长征4.2万次巡井路，留下200多双磨坏的巡井鞋，安全输送原油12万吨，在平凡与奉献中演绎出一种责任，升腾出一种感动。

　　她用爱心管油井，情牵荒原。三间普通的砖瓦房，一座50平方米的小院，坐落在距采油厂驻地西北15公里的荒野中。这既是营8更9夫妻井驻地，也是小梅的家。1995年12月，结婚不到半年，小梅和丈夫便来到这里，开始驻岗生活，像呵护孩子一样呵护着油井，一待就是20年。

　　她用真心护小站，情系荒原。小站条件艰苦，周围全是芦苇荡，夜间巡井还要走过一大片坟地。可是小梅面对荒凉从来没有抱怨，面对困难从来没有逃避，面对威胁更没有低过头。她和丈夫驻守在荒原，坚守着守护油井一辈子的信念。偷盗分子威逼利诱，夫妻俩临危不惧、斗智斗勇，即便是刀架在脖子上也不退缩、不让步。为了防止偷盗分子伤害儿子，无论白天黑夜，他们都带着儿子一起巡井。儿子一出生就在小站成长，平时没有小伙伴，只有养的狗、猫做伴，没有像城市孩子那样优越的生活环境和条件。守护小站20年，夫妻俩经历了常人难以忍受的困难和寂寞，把油井当成自己的`孩子，望闻问切，把设备当成自己家的财产，倾注真情，呵护小站。

　　小梅说，选择坚守，是为了不给队上增添负担。如果调离，队上就要安排6至7个人来组建班组倒班管井，人手会更紧张。在小梅坚守的7000多个日夜里，井站没有一个晚上失去值守，然而小梅从未到7公里外的父母家吃上一顿年夜饭，丈夫也没有回过500多公里外的菏泽老家过个春节。刚来小站的时候，小梅23岁，孙宾27岁，如今儿子孙同庆已经15岁了，他们依然像当初一样，为石油事业无怨无悔、满腔真情洒荒原。

　　工作中他坚持高标准、严要求，勤奋学习、刻苦钻研，时刻以一名新时期技能型员工标准要求自己，充分发挥一名共产党员的先锋模范带头作用。

　　勤奋铸就金牌梦想。小亚凭借刻苦学习和顽强拼搏，从一名普通采油工成长为油田首席技师。他先后取得13项国家专利，36项油田和厂处级创新成果，有22项成果在油田推广应用；在《内蒙古石油化工》等刊物发表论文7篇，编写的`《采油（采气）危害识别与防范》《油气生产应急处置指南》等在油田企业中得到广泛应用。

　　创新彰显能手本色。他以小亚创新工作室为团队创新平台，通过每旬一值、每月一计、每季一讲、每年一考“四个一”的管理模式，凝聚团队力量，大力开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建设”为重点的技术创新活动。在他的带领下，工作室每年取得国家专利10项以上、油田级创新成果20项以上、处级创新成果30项以上，年解决现场技术难题50余项，创造效益2000多万元，为油田节能降耗发挥了积极作用。

　　带徒引领百花齐放。为使更多青工立足岗位成才，小亚将自己的知识经验和绝招绝技毫无保留地传给身边的同事和徒弟。他坚信实际与理论并用的原则，笃信“以点带线、以线带面、以面带体”的理念；逐步总结出强化培训管理、强化心理素质和强化理论技能“三个强化”的带徒方法，为油田培养了一大批优秀技能拔尖人才和青年后备人才，4名徒弟成为集团公司技术能手、23人成为技师和高级技师，6人获集团公司职业技能竞赛采油工金奖。《工人日报》《中国石化报》、中工网等媒体报道了其先进事迹。

　　小平是一个标准的“油二代”。从3岁起就跟着父亲耳闻目染石油工人的艰辛与付出，他最大的愿望就是当最好的石油技术工人。

　　致力于老井维护。川孝135井井堵长达4个月，采取多种措施未见效果，小平制定方案终于将气井堵塞解除，日增产天然气1.5万立方米。他据此总结出一套解堵方法，成功运用到新场气田沙溪庙组气井，直接创造经济价值近千万元。在他的组织下，成功解决川科1井井口窜水窜气问题，直接经济效益3000多万元；参与金页1井等应急抢险30余次，解决水套炉节流阀卡死、总阀不能开启等问题。

　　致力于技能提升。新601井采油树生产闸阀损坏，需要在高压关井的情况下快速更换闸阀，他现场制定方案，并在1小时内完成3个闸阀的拆装，恢复了气井安全生产；针对川高561井生产总闸阀尾座刺漏、面临井口失控的风险，在当时井口压力高达48兆帕的情况下，不停产带压进行密封配件更换，顺利排除险情。

　　致力于技术创新。先后研制出技术创新成果53项，自行设计的高压管汇台泄压装置等8项成果获国家实用新型发明专利。其中低压气井移动式防喷流程获得经济效益1.3亿元；井口保温装置累计创效0.8亿元。

　　致力于人才培养。2012年，西南油气分公司技能人才工作室成立，小平被聘为主任。他先后带出56名徒弟，其中1人获“全国五一巾帼标兵”称号，1人成为西南石油局技术专家，1人获“四川省五一劳动奖章”。

　　做好职工培训。为集团公司采气高级技师班授课4学时，为油气田授课188学时。独立编写并录制《井控设备概述》《防喷装置》《水套炉针型阀刺漏着火的'处理》等三个集团公司远程教育课件。2013年，小平所在的川西采气厂技能人才工作室被评为四川省职工技能人才（劳模）创新工作室；同年，他被四川省人民政府批准为第十一批有突出贡献的优秀专家。

　　作为石化行业专家、集团公司催化裂化学术技术带头人、济南市科协企业科技创新专家服务团专家成员，小祥主持参与炼油技术管理、新技术应用，以及济南炼化产品质量升级、公司发展规划、技术改造、科研开发和投资管理等方面工作，20多年来为企业发展、质量升级、节能减排做出积极贡献。

　　科技创新和管理创新。作为第一专利发明人，小祥拥有国家技术专利8项，其中5项已经实施。他主持负责国内首套90万吨/年S-Zorb催化汽油脱硫技术国产化工作，荣获中国石化科技进步一等奖；主持世界首套60万吨/年逆流连续重整技术在济南炼化的应用和开发，为企业年增效益2.2亿元以上。他参加开发的环保型芳烃橡胶填充油产品填补国内空白，打破了欧盟为我国橡胶出口设置的贸易壁垒。他主持的创新管理执行力项目荣获集团公司管理现代化创新成果二等奖。

　　节能减排和产品质量升级。小祥主持负责公司低温热利用、催化顶循与气分热联合节能改造、催化余热锅炉改造等50多项技改技措项目，年增效益可达2.7亿元以上，年节能量2.1万吨标油，并在全国其他炼油企业推广应用，具有较高的经济效益和社会效益。他主管80万吨/年和140万吨/年催化裂化烟气脱硫的前期技术论证、设计和详细设计工作。该项目已投用，每年可减排二氧化硫1600吨，减排NOX320吨，减少粉尘排放310吨，为济南市的`碧水蓝天做出贡献。他主管完成的汽车、火车装车油气回收项目年VOC减排428吨；采用小祥专利技术的油品罐区VOC减排改造工作，可减排VOC1200吨。

　　油品升级与长远规划。小祥主管济南炼化产品质量升级，负责公司的发展规划。他提前谋划，运用先进技术，提出济南炼化产品升级计划，提前完成公司汽油、柴油国4、国5的油品质量升级；负责组织编制的国6质量升级项目可研报告已经完成。

　　小茜在江苏徐州石油营销一线工作了28年，从一名普通的客户经理成长为一名基层管理者，亲身经历了成品油市场从计划经济向市场经济的转变，一直努力做一个客户满意的实践者、市场竞争的优胜者、平凡岗位的奉献者。

　　近几年，小茜带领团队积极适应经济新常态，以员工、客户双满意为目标，按照内强素质、外塑形象的要求，积极培育具有时代特征、行业特色的企业文化，开展基层“家”文化建设，有力促进了社会主义核心价值观在基层一线的落地生根。2014年8月，中石化销售系统“家”文化建设现场推进会在徐州召开，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的`油站文化受到广泛好评和推广。

　　凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，带领员工建设“希望之家、成长之家、快乐之家”。以卡通形象和温馨提醒，使员工处处可见可感文化的正能量。通过推动物资配置落地、价值理念落地、行为规范落地、长效机制落地，员工“爱家”意识转变为“建家”热情和行动。几年来，她带领的团队经营业绩、员工收入不断增长。

　　打造好现场。以“为美好生活加油”为使命，实施全员品牌管理，使“每一滴油都是承诺、每一个人都是品牌”成为员工共识。以“6S”管理为抓手，打造高度负责任的现场，提高客户满意度。开展客户办事“零障碍”工程，不断优化服务流程，提升服务效率，使消费环境更加安全、规范、便捷；免费提供道路救援等便民服务项目，获得社会各界的广泛认同。

　　队伍能成长。积极开展创建“工人先锋号”活动，认真做好“金牌加油站”“金牌示范岗”的评选，激发基层员工的潜能和活力，促进工作上水平、创一流。她重视后备人才的选拔培养，让一线员工感受到政治上关怀、工作上关心、成长上关注、生活上关爱。她倾心为员工打造职业生涯，鼓励员工增强创新意识，积极参加岗位练兵和业务竞赛，争当学习型、知识型、技能型员工，她带领的团队高级工比例在全系统领先，实现了从普通员工到高级技师的飞跃。

　　小敏，现任河南旭阳光电科技有限公司成品部部长，先后在洛玻股份公司、旭虹光电、亿钧玻璃公司就职，在电子玻璃行业有30多年生产管理工作经验，其中高铝超薄盖板玻璃经验11年，精通成型、退火、切裁、覆膜、包装工序核心技术。

　　自参加工作以来，他能模范执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，立足岗位、奋发进取，开拓创新，勇于奉献，无论在何种岗位，从事何种工作，他都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了各级领导的`充分肯定，多次被行业、集团和公司评为先进工作者和先进个人，发挥出了旭阳光电中层干部的中流砥柱作用，为加快我市经济转型和促进精密制造业的快速发展做出了突出贡献。

　　旭阳光电设备安装期间，他身先士卒，带领成品部全体干部员工配合设备公司顺利完成锡槽、退火炉及冷端设备安装，完成部门所辖121名员工技能培训；不断摸索工艺参数，仅用50天即完成0.7和0.8两种产品的工艺参数设置与优化。

　　在部门全面推进精细化管理，部门管理水平进一步提高；2021年9、10、11、12月，连续四个月吃住在现场，带领团队实现一次引板成功，10月底良品下线。

　　小运，河南省德力新能源汽车有限公司制造技术部总装工艺主管，2018年公司建厂初期加入公司，一直从事总装工艺规划工装、车型导入等工作。在近4年的工作中取得以下工作业绩：

　　一、工厂建设方面。2019年完成公司纯电动商用车资质准入总装对应工艺开发、设备规划工作。完成了总装工艺规划方案、制造策略、及资质审核相关文件编制；2019年完成公司轻货线、轻客线现场设备规划、工艺导入。引入整车生产线设备共计78余套。包含存储线、装配线、激光打印机、机器人涂胶线、助力机械手、真空加注机、板链线、EOL设备、车轮定位检测线、灯光检测、制动力检测、淋雨线、交检线和新能源汽车特有的绝缘检测工具、安规测试仪、快/慢充测试设备、充电桩等设备；2021年完成公司氢能源资质准入总装工艺规划。完成氢能源相关零部件的组装工艺路程规划，氢氮置换设备的'引入及置换流程相关参数验证、设定工作。

　　二、工艺开发方面。组织完成公司全新车型开发T01、P11两款车型。过程中完成相关设备的联调及工艺问题推动解决；组织完成合作车型T20A、T11、M22、U31、T91车型的合作开发项目；组织完成氢能源T20H车型工艺开发、设备规划、生产导入。

　　三、技术成果方面。专利论文完成4篇。一种多方位汽车车架转运小车；一种用于汽车尾标粘贴的定位辅具；一种轻客车身高度调节检测装置；一种驱动电机分装工装；主导参与技改项目“降低T01侧围后上角掉漆不合格率”获得省级一等奖荣誉。

　　小扬，2011年参加工作，2016年8月至今在安阳县人社局工作，现任安阳县人社局工会主席。

　　勤学善思，勇于实践，理论水平高。一是自主学习，始终把学习作为开阔视野、增长才干、启迪思维、提升境界的重要抓手，积极考取研究生，适应形势发展的新要求；二是向老同志学习法律法规、新闻写作等业务知识，2012年7月通过仲裁员考试，取得了仲裁员资格证，并多次被评为“优秀仲裁员”、“优秀调解员”。

　　善于沟通，方法灵活，创新意识强。一是工作思路清晰，善于统揽全局，处理复杂问题和疑难问题的能力比较强，工作方法灵活稳妥，富有改革创新意识和开拓进取精神，尤其在处理领导安排的事关全局多项重大任务落实中，都能够轻重稳急，妥善处置，出色完成。二是善于转变思维，采取有效地工作方式，在不同的工作岗位上，能够大胆负责，独当一面，综合协调能力强，推动工作力度大，既能当好仲裁员，又能做好办公室的日常工作。

　　工作踏实，乐于奉献，大局意识强。在工作中严谨细致，勤勉务实，具有强烈的.事业心和责任感，善于深入思考分析问题，认真负责地提出合理化意见建议。在重大任务面前勇于担当，不讲条件，不计名利。即使母亲重病手术住院期间，很少请假，经常是加班加点，从而保证各项工作正常进行。由于其踏实工作，曾多次被评为先进工作者。

　　活泼开朗，品性端正，群众威信高。经常组织本单位文体活动，所组织的活动多次在县里演讲比赛、文艺汇演中获得优异奖项。本局精神文明创建中，由于组织有力、勤奋努力、工作有特色，2017年以来，人社局均顺利通过市级文明单位验收，受到全局上下一致好评。

　　小娜，女，安阳县农业农村局高级农艺师，长期奋战在农业农村基层一线，情系三农，躬耕田野，把初心和使命写在每一寸沃土上，为安阳县现代农业发展和乡村振兴做出了突出贡献。

　　一、忠于职守，克己奉公，服务基层职工群众中作出突出贡献。以女性特有的细腻和认真，以党员的先进性和服务性，以热情、踏实、朴实的工作作风，身兼农业技术指导员、农业信息员、农情调研员、农技推广员、农民培训员等多重身份和综合服务职能，在服务基层职工群众中作出突出贡献。

　　二、创新思路，锐意进取，在全面推进乡村振兴方面作出突出贡献。数年如一日，深入田间应用移动智能采集农田温度、湿度和土壤墒情数据，实时采集、传输和汇总，不论天气多么恶劣从未间断，为全县农业发展及粮食增产丰收打下坚实基础，提供了及时、有效、可靠的.数据。在全县240个行政村建成益农信息社站点，将农业信息资源服务延伸到乡村和农户，解决农业生产上的产前、产中、产后和日常健康生活等问题，提高农民经济收入，缩短城乡数字鸿沟，促进农村现代文明在促进乡村振兴中做出了贡献。

　　三、认真钻研，积极推广，在技术革新和攻关中取得突出成绩。积极参加百名农技人员包百村。指导科技示范户2000余人，先后承担了小麦、玉米、蔬菜、高标准农田等高产栽培技术项目的实施，积极引进完善农业新技术10项，获国家新型专利1项、发表论文13篇、编写著作2部、参与制定市地方标准4项，获省、市科普成果奖17项，实现知识技术向效益产能的有效转化。

　　四、冲锋在前，无私奉献，在抗洪救灾和疫情防控中作出突出贡献。第一时间报名参加了农业农村局灾后恢复重建技术专家指导组，作为唯一一名女组长，带领5名组员深入到分包的吕村镇，指导农民开展畜禽无害化处理、农田排水、抢收抢种等工作。在抗击疫情期间，第一时间下沉到永和515国道与河北省交界卡点，对车辆和人员进行体温测量、查验“两码”、“两证”，按照规定劝返相关车辆和人员，全面严格排查登记，以实际行动为打赢疫情防控工作做出突出贡献。

　　小成，自2018年3月7日加入汇丰石化加氢车间工作至今已近5年时间，从一名岗位二操开始慢慢成长为一个能够独当一面的一操。经历多次装置开停工及现场的应急处置，正是因为这些经历，学习到了很多理论知识所没有的内容，一步一个脚印稳扎稳打才有了现在丰富的工作经验。

　　身为一名岗位一操，他时刻不忘其职责，在严格遵守车间各项安全管理的同时，配合班长完善班组各项工作。深知只有自身的业务技能过硬方能保证装置平稳运行。在日常的`工作中，认真学习工作技能，空余时间学习理论知识，“要想使自己不断进步，就必须用知识武装自己”。

　　消隐患，保安全

　　日常工作中，他认真负责，及时发现问题，并及时解决处理。平时作业过程中善于发现装置运行隐患，始终保持高度警觉；2021年7月，蜡油加氢循环氢压缩机入口循环量不准，蜡油防喘振调节阀联锁自动开启，他迅速判断出问题出现在循环氢压缩机入口循环量上，并进行相关处理装置恢复正常；2021年10月份，在蜡油加氢循环氢脱硫塔液位磁翻板及电浮筒出现不准无任何参照情况下，发现DCS电脑上循环氢脱硫塔液位高报视窗缺失，小成及时上报车间，对循环氢脱硫塔液位高报视窗恢复，并根据液位高报视窗及SIS联锁三取二摸索出蜡油循环氢脱硫塔控制范围；2022年1月份大分馏装置停工，原料性质改变，蜡油加氢系统循环量大幅波动，循环氢压缩机入口分液罐室外液位磁翻板持续上涨，室内远传滞后无反馈，影响装置的安全运行，及时上报并在车间协助下予以消除隐患；2022年6月的一场暴雨造成了装置停车降量，小成临危不乱、平稳操作，确保了蜡油加氢装置平稳停车。

　　上措施，保质量

　　工作中能主动思考，解决工作中遇到的瓶颈与难题；2022年夏季四防期间，蜡油加氢热低分空冷后温度在白天间断超标报警，小成发现空冷压差较之前上涨0.03MPa，联系车间对空冷管束进行冲洗，压差恢复至0.1MPa；2023年4月份，针对蜡油加氢精制后蜡油硫含量临时指标修改为0.1%，蜡油加热炉负荷无法上提，原料性质变化精制后蜡油连续不合格问题，查看操作，在保证进料泵透平及循环氢压缩机平稳运行的前提下，降低装置反应循环量，进料泵出口流量降低10t/h，调整完毕后，蜡油反应炉出口温度可继续调整，精制后蜡油硫含量合格。

　　抓施工，监质量

　　2023年3月，在柴油加氢装置“大检修”工作中，小成负责装置进出物料及技改施工的介质隔离工作，认真落实每一道流程、每一处盲板位置。停工期间的每次盲板隔离，提前落实流程，全程监督，保证作业人的每一步作业准确无误。检修期间对装置技改项目作业进行管控，负责技改进度及施工质量，发现柴油长明灯改口后施工队将长明灯引出口放于燃料气流量表前，及时制止，并让其进行整改；调节阀拆装过程中施工队设施不齐全，将一调节阀手轮碰坏，及时联系仪表与施工队对接处理；开工前，装置区内每个角落都留下他的身影，确保装置隔离盲板全部切除，装置流程畅通；开工热紧过程中，对装置区内所有高点部位多次检查，对于发现的多处漏点立即进行处理，确保装置安稳开启。

　　他也会将自己的经验、教训、技能尽心分享给周围的同事，把教学相长、互助互爱的精神传递下去，我们身边也正是因为涌现出了许许多多这样的同事，才让我们的团队愈加奋进向上，和谐融洽。

　　小莉，岷山环能高科股份公司销售员，三级/高级工，曾获2018年安阳市五一劳动奖章，2023年被河南省总工会授予“河南省五一巾帼标兵”荣誉称号。

　　担任办公室内勤期间，她勇于承担各项工作，将企业品牌建设、知识产权管理、党建群团、项目申报、文化宣传等工作一肩挑。虽然工作繁杂，但她处处追求卓越；期限临近人手短缺时，她义无反顾担起“高新技术企业”申报并一举成功；疫情、洪水肆虐时，她跑到最前沿编写传递一线信息；员工对后勤饭食不满有怨言，她组织员工评议，淘汰食堂承包商；企业面临知识产权短板，她自修专业知识，筑起企业知识产权保护网；十多年来，百场活动、千场讲解、百万字的撰写，200多项目申报，“绿色工厂”缔造出炉，“国家驰名商标”享誉四方……她用执着和汗水在平凡的岗位上谱写岷山人的.作为和担当。

　　构建和宣传企业文化。她参与编撰了公司文化系列读本《绽放》、《流金》、《岷山二十年风雨路》、创立了《岷山之光》企业报纸，创建了岷山员工贡献长廊，和系列企业宣传片、宣传册，并利用业余时间，完成《岷山蓝天战略》、《岷山管理模式》两本书的编排打印；积极打造企业党建和工会阵地建设，成为安阳市非公党建和产改试点；起草公司资源与环境清洁生产产业标准化，已申报国家高新技术产业标准化试点项目。与国内行业协会、商会、媒体等联络，将公司发展报道实时传递给外界。岷山的企业文化特色和社会影响快速提升。

　　她将企业的发展与国家政策紧密结合，打造国家级绿色工厂、国家驰名商标、省百强企业、市长质量奖等多项品牌荣誉。为创建科技型企业，她自修知识产权知识，申请专利100多项，注册商标51项，专利授权43项，在企业内部构建了公司知识产权体系并通过认证，为安阳市民营企业在知识产权管理规范上起到示范带动作用。

　　2022年她被调至销售，一年时间，她深入车间了解产品、积极开拓客户和销路，为营销模式建言献策，以热情勤奋赢得客户信赖。虽然只是一名普通职工，她从不给自己设限，不畏重、杂、苦、难，看似平凡的努力，他一直在坚持，通过努力，一项一项取得成果，树立信心，并唤起更为强烈的奋斗意识，为企业的发展做出积极贡献。

　　小洁，中国移动安阳分公司网络规划及投资计划七级专家，中级工，曾获2012年安阳市五一劳动奖章、2013年安阳市三八红旗手，2023年被河南省总工会授予“河南省五一巾帼标兵”荣誉称号。

　　多年来，该同志立足本职工作，时时刻刻以共产党员的标准严格要求自己，先后从事技术、管理等6个岗位，无论在哪个岗位，无论担任何种职务，都是兢兢业业、任劳任怨、创新进取、无私奉献，充分发扬了当代女性“四有”“四自”精神，用自己的心血和汗水赢得了领导和同志们的好评，在平凡的岗位上，取得了丰硕的成绩。先后获得中国移动集团公司“我的绿色行动久久标兵奖”个人、安阳市五一劳动奖章、安阳市三八红旗手、安阳市五一巾帼标兵等集团、省、市各项荣誉15项。个人撰写的论文《强化党建引领凝聚强劲动力打造新时期职工队伍建设“新引擎”》获集团公司三等奖。

　　创新发展是企业发展的动力源和助推器，企业要发展，要进步，就必须走创新之路。小洁同志坚持勤于实践、勇于探索，积极向实践学习、向同行学习、向员工学习、向省内外先进经验学习，不断提升了理论思维能力和解决实际问题的能力，同时坚持用开放的、多维的'、创新的思维方式开展工作，努力把理论与实践相结合起来，在实际工作中实现了新突破。日常工作中，她加大创新力度，从制度、流程、管理体系等创新基础入手，2021至2022年期间，参与研发的多项创新成果和合理化建议取得了喜人的成绩，其中利用5G技术手段，创新党建与业务融合新模式，打造“5G安阳云上党建”智慧党建系统创新成果获得河南省移动公司二等奖。基于公司和彩云打造“员工驿站”知识平台获得河南省移动公司鼓励奖，目前已在公司推广应用。

　　小洁同志作为公司培训师，注重提高职工队伍的综合素质，融合了传统集中面授、讲座辅导、网上在线、短彩信推送、平台学习等多种学习理念与形式，完善管理专业等培训课程，并加强对企业文化、项目管理、法律法规等业务知识学习。同时，注重业务学习与管理创新，结合公司实际，2022年组织开展全员培训，包括以“五小”建设为抓手，打造升级版“网格小家”“企业文化-员工荣誉体系管理””如何提升员工满意度”等项目化培训。还联合安阳市职机关，为公司女员工开展“民法典”等法律知识培训，参与培训学习300余人。这些举措，既锻炼了职工队伍，又挖掘和培养了一批技术能手、业务尖子，为安阳移动实施人才工程战略作出了积极贡献。

　　小洁同志自担任主管职务以来，坚持干一行爱一行、干一行精一行，勤勉敬业、开拓创新，用坚定和执着践行着“不干则已，要干就要尽自己的最大努力干得最好”的人生箴言。她先后多次参与公司高级人才重大项目，2022年参与公司以“暖心小家建设”助力公司网格化运营项目，建设全区12个网格化运营标杆项目并撰写“五个着力提升职工幸福指数”论文，在全省进行经验发言。无论是项目的基础工作还是项目验收，她都集中精力、全身心投入，努力在工作中实现自身的价值，为项目开花结果作出了应有贡献，其本人及其主管的工作业绩突出，单位和个人多次受到上级有关部门的表彰奖励

　　小燕，安阳华润燃气有限公司市民之家窗口职工，曾获2019年安阳市五一巾帼标兵，2023年被河南省总工会授予“河南省五一巾帼标兵”荣誉称号。

　　自驻市民之家以来，多年来始终如一，勤勤恳恳，踏踏实实，一心将服务群众，方便群众挂到心上。无论大事、小事只要是群众需要，总能以高效、专业、快捷的方式为用户排忧解难，在市民之家工作期间一直深得公司与市民之家领导的认可。

　　尽心尽责的做好本职岗位工作，对熟知业务办理细心做，对不完善业务流程学习做，按时培训窗口服务礼仪，完善自身不热忱是工作的灵魂，甚至就是生活本身。从工作中找差距不断提升素质与业务水平，用心做好窗口服务，不论遇到委屈还是用户的谩骂不理解，做到自我调节换位思考，兢兢业业为用户。自驻市民之家窗口至今零投诉，好人好事，拾金不昧已成为工作的一部分。优异的成绩连续被市民之家评为年度优秀窗口，市政服务先进窗口等奖项。工作期间任劳任怨、埋头苦干,平凡的岗位做出了不平凡的业绩,服务源于生活，用心服务才能换回用户真心的`满意。

　　2022年12月，随着新冠病毒侵扰，大家先后出现了各种症状，但还是坚持在岗在位，小燕带领窗口工作人员在做好疫情防控的前提下，对前来办理业务、缴费、咨询的用户做到了热情接待、用心服务，让用户满意而归。为了减少办事群众在大厅长时间逗留，严格按照中心要求一次性尽快办结。来电咨询的群众，推荐通过微网厅、豫事办、微信、支付宝等办理相关业务，尽量做到不见面，切实做到了疫情期间用心服务群众的同时，又降低交叉感染的风险。

　　优秀的事迹有很多，都是通过自己的努力赢得用户的友善和理解，也会赢得领导的首肯和同事的尊重，保证每一步的迈出都是坚实有力，用心服务，在自己平凡的岗位上。由于业绩突出，小燕2017年6月被安阳市人民政府办公室授予安阳市市政服务工作先进工作者称号，2019年3月被安阳市总工会授予“安阳市五一巾帼标兵”称号，同月被河南省市政公用业协会授予河南省市政公用行业“文明服务，十佳明星”荣誉称号。

　　小俊，2011年7月进入蒙维公司，现任有机厂聚合车间主任。

　　聚合车间是有机生产的“神经中枢”，它运转得好坏，不仅决定着最终产品的好坏，也关系到企业形象和“品质皖维”建设，2020年，小俊带领车间职工紧紧围绕优质高效，克服诸多困难，紧盯质量和消耗指标，不断优化工艺操作，保证安全生产，不折不扣地完成分厂制定的各项年度目标任务，向公司提交了一份合格答卷。

　　他始终坚持“质量第一”的方针，正确处理好产量与质量关系，严肃工艺纪律。根据分厂生产任务，他将目标分组到班组和个人，每天进行统计，不断调整步骤、跟踪分析，正因为细致严谨的工作态度，车间的目标任务完成情况一直较好。

　　在日常工作中，小俊根据生产品种不同，做了大量生产过程中的数据统计，罗列不同的品种、不同的生产列。他每月向员工进行2次班组安全活动教育，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，增强了车架员工的安全生产意识。

　　他不断完善和健全车间的各项管理制度，明确了各级管理人员岗位职责制，健全了各级管理组织体系以及各项工作的检查和落实，也有力的.提高了各级人员的管理水平、责任心，使车间的各项管理得以细化。

　　在他的人生格言里，没有最好，只有更好，做好本职工作就是他最大的盼望。是啊，在蒙维高质量发展的今天，正是有小俊同志这样默默无闻，不计个人得失奋战在一线岗位上的人，公司的未来才会更加光明灿烂。

　　小李在江苏徐州石油营销一线工作了28年，从一名普通的客户经理成长为一名基层管理者，亲身经历了成品油市场从计划经济向市场经济的转变，一直努力做一个客户满意的实践者、市场竞争的`优胜者、平凡岗位的奉献者。

　　近几年，李茜带领团队积极适应经济新常态，以员工、客户双满意为目标，按照内强素质、外塑形象的要求，积极培育具有时代特征、行业特色的企业文化，开展基层“家”文化建设，有力促进了社会主义核心价值观在基层一线的落地生根。20xx年8月，中石化销售系统“家”文化建设现场推进会在徐州召开，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到广泛好评和推广。

　　凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，带领员工建设“希望之家、成长之家、快乐之家”。以卡通形象和温馨提醒，使员工处处可见可感文化的正能量。通过推动物资配置落地、价值理念落地、行为规范落地、长效机制落地，员工“爱家”意识转变为“建家”热情和行动。几年来，她带领的团队经营业绩、员工收入不断增长。

　　打造好现场。以“为美好生活加油”为使命，实施全员品牌管理，使“每一滴油都是承诺、每一个人都是品牌”成为员工共识。以“6S”管理为抓手，打造高度负责任的现场，提高客户满意度。开展客户办事“零障碍”工程，不断优化服务流程，提升服务效率，使消费环境更加安全、规范、便捷；免费提供道路救援等便民服务项目，获得社会各界的广泛认同。

　　队伍能成长。积极开展创建“工人先锋号”活动，认真做好“金牌加油站”“金牌示范岗”的评选，激发基层员工的潜能和活力，促进工作上水平、创一流。她重视后备人才的选拔培养，让一线员工感受到政治上关怀、工作上关心、成长上关注、生活上关爱。她倾心为员工打造职业生涯，鼓励员工增强创新意识，积极参加岗位练兵和业务竞赛，争当学习型、知识型、技能型员工，她带领的团队高级工比例在全系统领先，实现了从普通员工到高级技师的飞跃。

　　“我叫小施，在重庆市建好一号工程劳动竞赛中，荣立个人一等功，有幸获得重庆市五一劳动奖章，荣誉不仅仅是我个人的，更应该属于重钢建设公司，属于重钢建设公司全体职工……”

　　这位在建设公司施工一线战斗多年的电气专家，在表彰大会上只留下了短短的几句话，有人说，这样的场合还是要多说几句，而小施却摇摇头，这样说到：活儿是大家干的，奖是我拿的，说什么都觉得不对头。这位谦逊的工程建设统帅用他的智慧和胆略，为建设公司在市场竞争中开拓出了一条崭新的道路。

　　1987年，小施进入重钢技术改造烧结指挥部工作。

　　小施以优异的成绩毕业于中南工大工业自动化专业，作为刚进厂的年轻人，他和所有刚毕业的大学生一样，怀揣着梦想，并决心为梦想不断打拼。而小施和其他年轻人不一样的是，他一直保持着工作激情，用实际行动说：我不是三分钟热血。他向领导主动请求加班，用他自己的话说就是：“我年轻，精力消耗不完。”就这样，在别的年轻人还在谈情说爱时，他已经开始布置自己的职业规划，安排好了自己的时间，一头扎进工程建设中。

　　小施是一个爱学习爱发问的人。在老师傅的印象中，他总是有各种不该他关心的问题。那一日，750m高炉工程的图纸终于下来了，小施研究了一个晚上，他觉得这个图纸的结构设计有问题，这种设计会大大增加钢构件的使用量，工期和成本都无法按规定得到控制。然而，当时的他还只是一个电气自动化专业的学徒，这样具有很高技术含量的问题，他能否提的明白，说的清楚？自己提出的结构优化方案够不够摆到桌面上的分量？这些都是小施心里所想的。

　　他终于决定向技术组提交优化方案。

　　彭师傅是项目部最有经验的技术员，所有图纸的审核和优化都是他一个人提出意见并加以实施，今天站在他面前的年轻人，竟主动提出了优化方案，心里暗喜，终于有年轻人主动承担这项繁琐而枯燥的工作。

　　彭师傅接过小施的方案，看了几眼，笑眯眯地说到：“小伙子不错，方案我收下来，出正式方案时我会把你的建议考虑进去的。”小施听后，乐呵呵地走了，其实他提出的方案还只是一篇理论文字，还有很多不成熟的地方，而彭师傅也只是怕打消这个年轻人的积极性，才故意这么说。而在这位老师傅的心里，他早已收下了小施这股满满的热情。

　　小施是不怕“碰钉子”的，也可以说他是一个专门“碰钉子”并乐此不疲的人。在施工组，这位年轻人的个性，同事们都了解，说来也奇怪，在别人看来是“钉子”的难题，被他“碰”过就变得简单得多了。所以，难题摆在面前时，有人退避三舍，事不关己高高挂起，也只有小施有兴趣去试试。多年以后，有人和他聊起这个话题，他是这样总结的：

　　“碰钉子”是我们年轻时都要干的事情，不能怕“钉子”，我们更要变成“钉子”，具有“钉子精神”，有针对性地解决问题。

　　小施在工地上“摸爬滚打”了近30年，也把“钉子精神”带到了每个团队里，重钢高速线材技改工程、球团矿工程、高炉喷煤工程、18000m/h制氧机组工程、750m高炉、1350m高炉项目等重大技改工程中都留下了他奋斗的足迹。他朴实无华的言谈举止，影响着每个和他一起工作的人。

　　2000年，小施实现了人生的跨跃。重钢30万吨高速线材工程，是当时重钢集团的重要建设工程，然而项目实施前却面临着一个大难题：电气自动化专业人才很稀缺，多年培养的年轻人很多都是因为工作环境差而跳槽，一时间找不出谁能接下电气自动化专业技术负责人这个重任。

　　此时的小施已经参加工作13年，十几年的施工一线管理经验，铸就了他吃苦耐劳，敢想敢为的作风，可以说，小施为重钢集团的发展时刻都在准备着，而此时机会终于来了。

　　经过领导层研究决定，聘任小施为重钢30万吨高速线材工程电气自动化专业技术负责人，这无疑成为他施展才能的大好时机。和小施多年战斗在一线的同事们都为他感到高兴，大家都认为这是他应有的成绩，大家都打趣道：

　　“施技总，新官上任前，我们还是放松放松，大家站了一天了，腿脚酸麻，下班还是去洗个脚吧，毕竟‘千里之行，始于足下’呀！”

　　“不，你错了，千里之行不是始于足下，而是始于‘阁下’。我当不当这个技术负责人没区别，我们平时怎么干工作如今还是怎么干，革命，需要从我们每个人做起。”

　　小施把做的每个项目都当做是一场革命，作为一名中共党员，他把老一辈的革命精神也带进了工作中，此时的小施才35岁，在施工技术上他不愿墨守成规，工作作风上却传承了老一辈的优良传统。和他共事多年的同事们都知道，小施不是一个不接地气的人，这个“老派”的年轻人，正是企业辉煌发展的希望。

　　高线厂当时采用的是达到世界领先水平的美国GE公司的PLC可编程控制系统，对于此类系统的安装调试，以往都是由外国专家和专门的专业公司负责，建设公司在这一领域尚属空白。此项目的设计单位曾表示过，以建设公司目前的技术装备实力，肯定干不下来；其它公司也已经看好这块市场，做好了随时介入的准备。建设公司自己负责安装调试，如果成功，将为企业创造可观的经济效益，并能更好地开拓该领域的市场空间，如果失败，则会蒙受巨大的经济和信誉损失。干还是不干，面对这进退两难的选择所有人都迟疑了。

　　作为公司引进的电气自动化专业人才，小施临危请缨，“让我来试试，这是企业竞争的必然这路”，他们的自信，来源于在供配电、传动和计算机控制系统方面丰富的学识和为企业奉献自我的坚定决心。为此，他跑遍了重庆的书店，购买了相关的专业书籍；抛开技术负责人的身份，以一个学生般的姿态求教业主、设计、监理单位的专业技术人员；图纸资料总伴随他左右，每天经过12个小时以上的繁重工作。

　　小施回忆当时的情景，眼神中仍能看出坚定的决心，那段光阴，他总是能看到每天的日出，他笑着说：“我是迎着前辈的光辉成长起来的。”

　　“天下无难事，只怕有心人”，经过半个月的坚苦努力，他终于将PLC系统如蛛网盘根般的线路和数万个接头清晰明确的展现在施工方案之中。正是由于这份施工方案，坚定了公司拿下整个系统项目的决心，也坚定了业主、设计和监理单位对建设公司的信任。

　　“虎将手下焉有弱兵”，小施迅速将自己的角色由“学生”转变为管理者和老师，他要用自己的知识来引导整个施工团队，依靠团队的力量共同战胜困难。说干就干，他打起铺盖卷，来到项目部安营扎寨，除了吃饭和每天不足6个小时的睡眠，其余时间全蹲在工地。在开工前，他组织职工集中培训，将系统整体概念、技术参数、线程网络等主要概念解释给大家，将施工方案的技术要点进行交底；每天早晚两班前，他要召集职工讲解当班工作重点和注意事项；在施工中又手把手指导职工，理论结合实际操作，不厌其烦的现场授课，从每个线头的接点，到与宏观控制系统的关系，将知识毫无保留的教给大家。

　　正是在小施的带领下，这支电气安装团队以另人吃惊效率，在2个月时间里完成了上百公里线缆的铺设和1万多个接头的安装，无一失误。联动试车成功后，业主、监理和设计单位给出了“不敢相信，一支技术水平较低的队伍居然在完全陌生的领域创造了奇迹”的评价。也正是这个奇迹的创造，诞生了建设公司最具技术实力和竞争力的团队——电气公司，无论何时何地，这个团队的许多人在谈到小施时，总会由衷的叫一声“师傅”。

　　小施是一个喜欢“偷艺”的人。

　　其实，仅靠专业技术的优势想成为一名在宏观上掌控大局的项目经理，是不可能的。勤学、好学、善学的品质，才是小施成功的关键。他常说“干工程的人精专业、懂旁通才是正道”。的确，若要将谓之为经脉的电气自动化控制系统达到完美，那土建、钢结构、机械安装等周边知识必得通晓一二。在工地上，他在搞好电气施工的同时，认真观察其它专业施工的过程，遇见感兴趣的地方，他总会放下身段给工人师傅们打个商量“教下我噻，是不是让我也试试”，就算有些活工作条件非常恶劣，他也会一头扎进去，不搞明白不回头；从不抽烟的他，却总会在包里放两包好烟，在办公室和工地随时都与技术人员和职工们“拉拢关系”，搞清楚工艺流程和关键参数；回到家，他又孜孜不倦的在技术书籍中追求着自己“精专业，懂旁通”的理想。

　　许多职工或许还记得他“偷学”风机安装技术的情景。在750高炉工程中，机械安装调试工艺引起了他浓浓的兴趣，本职工作一结束，他就揣着一本《机械设备安装技术规范》扎进了充满躁声、闷热、潮湿的风机房，从识图定位到运转过程中轴心温度、振动、转速、误差等标准是什么，他不搞清楚不下工地。同时，由于搞懂了设备安装的相关知识，他还根据现场实际调整完善电气安装计划，使两者达到紧密结合，实现工艺优化。正是由于他的好学，使相关专业知识不断积累，对土建、机械安装、钢结构安装等项目的施工周期、步骤、所需材料、成本构成、人力投入等都有了较深的认识。也正是由于不断带着问题去参与工程管理，才使他走上了会干、会算的项目经理精细化管理之路。

　　2006年4月，一个全新的机遇和挑战摆在了小施的面前。

　　当时，由于建设公司管理模式较为粗放，对工程成本的有效控制做的还不够精细，导致有些工程产生亏损，企业利润空间越来越小，企业的生存和发展受到严峻考验。为了扭转局面，建设公司决定强力推行“一制三化”管理模式。“一制”即：实行一级项目经理负责制。“三化”即：管理的“规范化、系统化、精细化”。一级项目经理责任制作为科学的施工项目管理理念、制度，是现代施工建筑企业的必然选择。而重钢50MW燃气蒸汽联合发电机组工程成为了试点。

　　在受命担任项目经理之时，小施感受到一种前所未有的压力与责任，他所面对的是一种在建设公司没有模式可寻，全新的管理领域。面对千头万绪的工作，他深知将工程管精管细，把每一个资源投入到最需要的环节中，发挥人、财、机、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在总结以往项目管理经验、教训，借鉴其它施工建筑企业成功的做法的基础上，编制了以突出成本控制为核心，实现职工积极性和创造性最大发挥，保证工期、质量、成本、安全、文明施工五要素协调推进的《项目管理大纲》。

　　在实际操作中，他将工程细化到每个环节来加强管理，在材料方面强化了招投标和采购过程中的核价和监督，最大限度去除“水分”；对工艺流程则通过编制、审定出合理的方案，并由技术负责人编制出作业指导书，使操作成为标准化，提高劳动生产率；在职工思想引导和激励机制方面，由项目部临时党支部做好职工思想政治工作，强化厂情教育和爱岗敬业意识引导，大力开展劳动竞争和先进典型宣传工作，树立职工强烈的集体荣誉感和责任感。通过大量细致的工作，的确收到了成效，但如何实现收入分配的'合理化和严把劳务成本关，成为小施新的探索。

　　以往职工的收入分配都是按照国家规范的定额标准去核算劳务价格，有统一的原则但没有统一的价格，可操作性差，且极易受到核算人员能力、工程实际情况差异等种种主客观因素影响，出现同工不同酬、多工少酬等不合理现象发生，严重影响职工积极性。为了找到一个合理、明确、清晰，而且多方都认同、受益的统一价格管理模式，小施与大家一道，用国家规定定额作为基础，结合单项投入与利润和劳动强度等指标，在保证合理增加职工收入和企业利润的同时，限定出统一的劳务价格。通过实际操作中收集各专业技术负责人、预决算人员、不同专业的职工意见，单项成本的对比等方式对此价格进行调整完善，最终创新性的开辟了劳务定价的新途径——《一级项目管理劳务结算单价价目表》。该价目表涵盖了工程中所有工序的劳务单价，最大程度排除了操作复杂和人为因素的影响。根据这一价目表，不再需要专业人员通过繁杂的工作去核算每个职工的收入，职工自己就可以通过当月所做的工作类型和工作量准确算出收入，使“按劳分配”更趋于合理，且降低了相应的管理成本。通过在工程的运作和完善，《一级项目管理劳务结算单价价目表》实现了企业有利润、职工有收入、项目部有贡献的良好效果。

　　正是由于小施创新的精细化的管理方式，才使全体参建职工突破了以往被习惯性误解的成本控制误区，给予工程成本控制和工期、质量、成本、安全、文明施工五要素之间的关系以全新注释。他总结的七种管理手段（建立适应企业特点的成本管理体系，实现成本管理的标准化、规范化、微机化，确立在工号基础之上分专业单位工程为核算单位的精细化成本管理思路，建立物资采购核采合一的核价和采购体系，强力推行物资的价格确认和招标制度，建立适应于企业特点的内部劳务价格结算体系，强化工程成本计划和预决算管理）通过半年多的检验，以其合理、准确、可操作性强等优点，受到公司上下的一致认可，已在建设公司各项工程中得到广泛推行。正是通过小施的有效控制和全体职工的共同努力，该工程结算的毛利润率达到了15%以上，创造了建设公司工程成本控制的历史纪录。

　　作为一名管理者，小施在会算、善管的同时，其与职工一道吃苦耐劳、克难攻艰的扎实作风，更是深受所有人的钦佩。在2006年夏天，酷暑让人只想躲在空调屋里，但参与50MW燃气蒸汽联合发电机组工程建设的职工，不得不顶着烈日面对外部煤气管道支架安装的艰难施工。该项目大部分施工点都分散在大坪山一侧的峭壁上，没有道路可走，在这种情况下要将每个重数吨的支架牢固安装在峭壁上，其危险性和施工难度可想而知。由于施工地域限制，职工们只能用肩膀扛起沉重的钢架，在齐腰深的草丛中攀爬到作业点进行安装，小施更是忍受着高达50多度的地面温度，穿梭在近两公里长，近20个作业点的峭壁施工区域中，控制着每个作业点的劳动力投入、工序衔接、安全等事项。由于工作环境十分恶劣，职工在现场高强度工作半个小时就必须换班休息，而他却带领管理人员始终蹲在现场，每天在一线工地的时间长达6个小时以上，一天的工作结束后，大家累得连说话的力气都没有了，而小施又不得不开始了对第二天施工计划的安排。正是在他这种忘我工作、与职工一起同甘苦作风的激励下，全体职工全身心的投入到施工中，在半个月时间内，圆满完成了所有煤气管道支架的安装任务，工期、质量得到了保证，无一例安全事故发生。

　　小施说50MW燃汽发电机组工程成就了当时的他，而有人说是“拼命三郎”小施成就了这个工程，对于若干年后的今天，我们不去评说谁成就了谁，就像历史无法判定“时势造英雄”还是“英雄造时势”。50MW燃汽发电机组工程已然成为建设公司“一制三化”管理模式的经典案例，《项目管理大纲》至今仍被各个项目管理者借鉴研究。小施在建设公司一级项目经理责任制的管理模式实施中，是起点也是榜样，他的贡献不在于如何出色地完成了工程建设，而是对管理模式探索的影响。

　　小施开启建设公司市场开发新篇章。

　　2007年元旦刚过，山东省临沂市垃圾焚烧发电厂工程的开工角号就已吹响。该项目属于环保工程，建设公司在这之前还没有涉足该领域，该工程的顺利中标，标志着建设公司填补了建筑市场的空白区，预示着将在环保领域有所作为，此役事关重大。

　　作为建设公司第一个远征北方市场的工程，全司上下寄予了希望与关注，打好此仗，公司将在环保工程市场中立稳脚跟，期望与重担再一次压在了担任项目经理的小施身上。1月9日，刚完成50MW燃气蒸汽联合发电机组工程的全体项目部人员还未来得及调整，便踏上了北去的列车。

　　列车上同事们又开起了小施的玩笑：“施经理，您的年休假是泡汤喽，马不停蹄前往北国，我们这次可真是‘千里之行’啊。”

　　“这就是我们的年休假撒，‘千里之行，始于阁下’，有你们在，路就在。”同事们都能看出，小施眼中的坚定信念，正如他所说，每个工程的完美竣工，背后都掺杂着团队的血与汗，不是某个人的成功，是众志成城的结果。

　　此时的小施，神色凝重地望向窗外，列车慢慢驶出山城，穿梭于两个城市之间，路途中熟悉的山峰在远去，等待这个团队的只有陌生，远离家人的痛苦，难以掩饰爬上眉头。他在想，山东此时应该是白雪皑皑吧？

　　建设公司从来没有一个项目距离本部如此遥远，在资金运作、业务往来、物资设备保障、劳动力投入、职工管理、生活习惯等方面都将是一个很大的挑战。面对寒风凌厉、大雪纷飞的环境，小施将管理重点迅速转移到树立企业形象，关心职工生活，让职工虽身处异乡，仍感受到如家般的温暖，他时刻鼓舞职工：在“工程郎”的字典里没有“困难”二字，“困难”是胆小鬼的说辞，“前进”才是应有的态度，我们经历过江南的烟雨蒙蒙，就不要怕北国的大雪纷飞，不怕炉火般的炙烤，何惧凛冽的寒风呢！

　　项目部布置在工地旁的一个简陋四合院内，连必要的生活条件都不具备，再加上地方差异，生活习惯等问题，让小施犯了难。山东地区主食以面食为主，鲁菜虽说是中国八大菜系之一，对于吃惯了川味的重庆人来说，实在难以下咽；工作上接触的人都是满口的山东口音，用“川普”和他们沟通，难免存在歧义；零下二十几度的天气，连手都伸不出来，更不用说工作。小施把这些问题看在眼里，一个人坐在办公室里，从不抽烟的他，也禁不住点了一支。

　　项目部挤出16万元，对驻地进行了综合改造，买来自动泵，抽取井水提供生活用水；从重庆专门请来两名厨师，买来川味佐料，让大家吃上家乡口味的饭菜；统一购买了棉被棉褥和空调，并制作了棉门帘、窗帘为职工挡风保暖；购买了卡拉OK机、电视、DVD机、棋牌和卫星电视天线，丰富职工业余文化生活；实行半军事化管理，严格作息时间和外出管理制度，树立企业形象并保证职工生活安全。

　　小施还要求项目部所有管理人员本着为职工服务的原则，把职工当作自己的兄弟姐妹看待，并发挥项目部临时党支部的作用，解决职工实际困难，确保职工队伍思想稳定。当时，有一名职工因为家庭生活比较困难，每个月都必须按时寄钱回家，而工地所处的位置偏僻，出入非常不方便，且管理严格，让这名职工犯起了愁。小施了解到这一情况后，在发工资的当天专门安排车辆和休息时间，送需要寄钱回家的职工到银行办理手续。另一名职工在收入分配上感到不理解，一度情绪低落影响工作，小施便等到晚上8点钟这名职工下班后，从食堂里端来热气腾腾的饭菜，一边聊天一边与他谈心，将现行的分配原则耐心进行讲解，帮他分析收入与其它职工差距的原因，使职工认识到了自己工作差距所在，彻底放下心中的顾虑，工作积极性得到了很大的提高。

　　“跟着老施有学头、有干头、有想头”，成为职工们对小施最中肯的评价。

　　海伦·凯勒说过，人生要不是大胆地冒险，便是一无所获。小施是个敢于冒险，敢于挑战的人，对于完全陌生的环保领域，他接到上级指令时，并没有犹豫不决，而是欣然接受，这一点至今都是建设公司流传的佳话。对于小施来说，通过这场战役，他不仅收获了累累战绩，自己也得到了更大的提升，也为建设公司在该领域的发展奠定了基础。

　　正是在小施的带领下，通过全体职工的共同努力，建设公司在垃圾焚烧发电领域的技术水平获得了中国最大的此类项目投资商——中环新能源有限公司的高度赞扬和认可，两家公司已就今后在垃圾焚烧发电领域的市场开拓达成战略合作伙伴意向。

　　建设公司在环保领域市场竞争中全面开花。

　　基于山东临沂垃圾焚烧发电工程取得的良好口碑，建设公司在环保领域打出了气势，先后承建四川广安城市垃圾焚烧发电工程、甘肃白银垃圾焚烧发电工程及重庆市第三垃圾焚烧发电工程等项目，由此，建设公司在环保领域站稳脚跟，赢得了一片叫好声。

　　小施作为环保工程施工的资深管理者，随着项目而四处奔波，也因此被叫做“游走的项目经理”。

　　由小施挂帅，目前在建的重庆市第三垃圾焚烧发电工程位于江津区西湖镇，占地约350亩，2015年11月开工，建成后在重庆市主城区的垃圾终端处理都会采用焚烧发电方式，垃圾填埋处理将成为历史。投入使用后每天可处理生活垃圾4500吨，发电量接近135万千瓦/时，满足20多万户家庭用电，将成为亚洲地区最大的垃圾焚烧发电厂。该项目的实施，标志着建设公司已然成为垃圾焚烧发电工程施工领域的领头羊。

　　如此重大的工程，领导层第一时间想到的就是小施。小施从山东回来后，先后负责重庆同兴垃圾焚烧发电工程、四川广安垃圾焚烧发电工程、甘肃白银垃圾焚烧发电工程的项目管理，积累了丰富的环保工程施工经验，形成了建设公司宝贵的资源库，为建设公司在环保领域站稳脚跟立下了汗马功劳。

　　因重庆市第三垃圾焚烧发电工程在重庆市政环保产业发展中承上启下的特殊地位，是建设公司重点关注的焦点，项目工程浩大、施工质量要求高。面对工期紧、任务重，施工图纸滞后等诸多不利因素的影响，建设公司不断提升项目建设管理水平，以顽强拼搏、科学求实的精神，超前策划，科学管理，精心组织，攻坚克难，狠抓项目建设的安全、进度和质量，多措并举强力推进施工计划的全面落实，全力以赴推进该项目建设步伐。

　　已过知天命之年的小施，依然奔波于施工前线，还是像当年那个刚毕业的大学生一样，爱发问，爱学习，他的办公桌上时刻都放着各个建筑领域的专业书籍。此时的小施有很多头衔，“电气专家”、“环保专家”等等，他的谦逊和蔼，让同事们都愿意跟随他干工程。那句“千里之行，始于阁下”，小施依然常常挂在嘴边，“老祖宗留下的这句话是对的，但是我觉得不完整，“千里之行”，确实“始于足下”，更是始于大家的“足下”，没有哪个人能成就哪件大事，团队的力量才是最大的。”他用这种诙谐的理解方式征服了大家，于是这句话便成了“名言”，所有人也都愿意为了这句“名言”而恪尽职守。

　　前几天，笔者看到小施风尘仆仆地赶回公司，带走了一大箱的书籍和体育器材，我问他做什么用，他说第三垃圾焚烧发电工程要创建“巴渝杯”优质工程奖，我开玩笑说：“施经理，您身上都那么多光环了，还要这个荣誉干嘛？”

　　“我要那座奖杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你们以后还要接着干呢，荣誉是你们前进的动力啊！”

　　小施的回答，让我眼眶有些红润。他从进厂的那天起，几乎没有在公司机关呆过，一直奔走于项目上，从重庆走到山东，从山东走到甘肃，从甘肃走到四川，从四川又返回重庆，三十几年的风雨兼程，汗水洒在了需要他的热土上，光阴染白了他的鬓角，却改变不了那个不忘初心的灵魂。他从一个普通的技术员，到指挥“千军万马”的项目经理，时刻都在激励着年轻人努力拼搏；他是统帅，也是榜样，从为人处事到岗位工作，都散发着个人魅力，传递着一种精神，影响着周围的人。

　　小施说：“我没有三头六臂，如果说我得到了一点点成绩，那也是依仗各位同事的力量，我觉得路还很长。”他就是这样一个人，把所有的成绩都记在别人的头上，他有不竭动力，能源源不断地输出力量，为企业的发展做出贡献。他是团队的精神领袖，是对企业文化最好的诠释，也正因如此，他被评为“重钢集团劳动模范”和“重庆市五一劳动模范”。对于企业的发展而言，小施的精神是可贵的，是应该被赞扬和传承的，让我们都记住那句话：千里之行，始于“阁下”。

　　“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”，这就是30多年来激励一代又一代纺织工人的“梦桃精神”。

　　1951年，16岁的小桃进入陕西西北国棉一厂。1952年5月，在学习“郝建秀工作法”活动中，小桃以异的成绩第一个戴上了“郝建秀红围腰”。在挡车时，别人巡回一次需要3—5分钟，可她只用2分50秒。她进厂不到两年，就创造了千锭小时断头只有55根、皮辊花率1.89%的好成绩，她第一个响应厂党委“扩台扩锭”的号召，看车能力从200锭扩大到600锭，生产效率提高了3倍。

　　小桃提出了一个响亮的口号：“不让一个伙伴儿掉队!”在她的`影响下，“人人当先进，个个争劳模”蔚然成风。从1952年到1959年7年中，她创造了月月完成国家计划的先进纪录，还帮助12名同志成为企业的先进工作者。1959年，她和她的“小桃小组”双双出席了全国群英会，成为纺织战线一面旗帜。1963年，小桃又创造了一套先进的清洁检查操作法，这一操作法在陕西省全面推广。同年，这位全国劳动模范因患肺癌病逝，年仅28岁。

　　“小桃小组”这面旗帜至今仍放射着耀眼的光辉。1980年，这个小组被国家经委授予“全国优秀质量管理小组”称号。

　　住在我们试验室隔壁的是拌合站一名女操作员，我们都叫她邓阿姨，在我的记忆中，从我来到项目，看到的邓阿姨总穿着一身工作服，天天如此。我偶尔开她玩笑：“阿姨为什么总是穿工装呢，是不是叔叔太抠门儿，舍不得给您买新衣啊?”每每她总是笑道：“在工地不穿工装穿啥呀，我们这都快退休的人了，穿工装的时间都论秒啦!”

　　拌合站打料是不分白天黑夜的。有一晚凌晨两点开始打料，邓阿姨一整晚守在拌合站。第二天一早在食堂门口遇见她，我故作挑衅地笑她觉没睡成，她眯着那双本就不大的眼睛笑着说：“孩子，你刚接触我们这行业，慢慢就会懂。不管苦累，懂了就能适应。”后来，和我一批到工地的同学们离开的越来越少，每看到他们离开的背影，我都在回想邓阿姨那句话，然后告诉自己：不管苦累，懂了就能适应，适应就能坚持。

　　拌合站门口的路时常被大车压得不成样，据说以前一下雨，坑里汪满水，大家都是卷起裤管趟着水出入大门。后来邓阿姨来了，一见路被压坏，就发动大家修路。她说，这路可是咱拌合站的门面，谁能忍心看着自家门前一下雨就汪一坑水啊?说来也怪，大家也都爱跟她干活，爱听她吆五喝六的指挥。她勤劳的背影出出进进，在她火热的干劲下，似火的骄阳也显得逊色起来。

　　每到饭点，我们几个年轻人总喜欢去邓阿姨那儿找吃的，她的零食总被我们一扫而光，然后就听见一阵咯咯的笑声“你们这帮小子，下次拿钱来!”不知从何时开始，她习惯地叫我们“儿子”、“闺女”，我们也就习惯地当了她的儿女。这样的亲情，让人无意间感觉有种亲切感，亦或是阿姨想念自己的孩子了。不管怎样，嘈杂的工地有这么一种说不清道不明的感情存在，我们很幸福!

　　为了节约资源，工地每天定时打水。每到打水时，很远都可以听见邓阿姨的大嗓门，一边唠叨着一边督促着，忙着叫上夜班正在沉睡的老刘，喊着一旁的钻车司机李师傅，还有机械队的曾师傅，施工队的老赵、小张、小鹏，生怕大家没有水喝。司机陈师傅腿脚不灵便，邓阿姨看在眼里，记在心上，她组织几个年轻小伙儿轮流帮陈师傅打水，日子久了，不用她说，这点儿小事就成了年轻人理所应当做的事儿，陈师傅的水桶天天都满满地盛着“爱心接力水”。而邓阿姨，也照常理所应当地拉接水管，理所应当地叫大家来打水。对这样的理所应当，她高兴地给自己封了个封号“水管所所长”。不管冬雪覆盖，还是烈日酷晒，工地上伴着水声生发的那份情，总是沁人心脾!

　　没有人喜欢离别，更不喜欢送别。可是在工地，这种事情再寻常不过了。我和老乡小雷年龄相仿，性格投缘，一起聊生活谈工作，一起嘲讽彼此发胖的身材，一起做胖女孩儿共有的“减肥梦”，一起感叹“人生得一闺蜜，足矣”。听到小雷要调到别的工地的消息后，我独自跑到拌合楼后面的山坡上，哭成个泪人儿。邓阿姨第一个找到我，陪着我在山坡上坐了两个钟头。她给我讲她和试验室孙主任每换一个工地都是前后报到，给我讲她和老刘师傅时隔十六年又聚在这里，还给我讲她和叔叔一辈子就没在一个工地呆过……“闺女，我们的工作性质决定了我们必须要有坚韧的性格。离别不可怕，要相信只要有心、有情，我们无论在哪，都在相互牵挂，相互祝福。”听着她的话，我哭得愈发厉害，但哭过之后，我懂了，不久的将来，邓阿姨和我也终将面对离别，但曾经的相逢，就是最美的'歌。是她，让我懂了水电工人对那山那水的情怀，懂了水电人在岁月峥嵘中存留的那份真。

　　邓阿姨是工地上最普通的工人，身着工装的她，平平凡凡，简简单单，但她确是大伙心目中最不能少的人。沾满粉灰的安全帽、忙碌的身影，铸成一幅流动的画。——这副画的主角，就是那最美的一线工人。

　　他，极富工作热情;他，是大家眼中的“拼命三郎”;他，有很强的团队凝聚力;他，注重团队的发展和进步;他，就是xx电厂维护部汽机化学班班长——20xx年度先进生产工作者xx，一个以厂为家，默默奉献在生产一线的工作者。

　　脚踏实地，修炼基本功。

　　能力是努力的积累，努力让能力升华。2010年7月，他走进尚在基建期的xx电厂，在工程部担任计划员。作为工程部计划员的他始终把“脚踏实地学习”作为自己的座右铭，自觉养成了“勤于学习、勤于思考”的良好习惯。2012年，两台机组正式投产，同年9月，他成为维护部汽机专业化学检修作业组长。化学区域设备作为全厂公用，于机组而言，是“血液循环系统”，化学水的.品质影响机组的安全稳定运行，因此，他经常全天泡在现场，面对每一个新设备，坚持从细节入手，认真研究设备说明书，仔细翻阅资料，及时记录总结。近十年间，他完成了氨区建造及系统改造、双机停运检修、生活水处理建造、生活废水处理建造等化学区域各类检修及改造工作，他总是能以积极的态度解决工作中遇到的困难，从不退缩。2017至2018年，他参与了两台机组超低排放改造工作，担任低温省煤器改造项目经理，利用这次改造，他扩充自身知识储备，最终圆满完成改造工作，机组一次顺利启动，实现环保节能改造目标。

　　业精于勤，实现高效管理。

　　男儿求志当坚，天道酬勤赢硕果。2019年4月，成立维护部汽机化学班，他在岗位竞聘中崭露头角，成为化学班班长，负责班组管理工作。在2019年一年中，班组未发生异常事件，他主导完成化学班的《检修规程》《风险数据库》《设备台账》《检修文件包》《检修工序卡》等技术文件的编制工作，为进一步增强班组安全、技术管理，他带领班组积极主动进行设备综合治理工作，对班组所辖设备进行全面检查修理。设备定期工作、日常设备诊断，纳入班组日常化管理，改变被动消缺为主动维护的工作态度。他针对化学设备特性，利用夏季有效检修期间重点推进防寒防冻工作，建立防寒防冻检查台账，冬季时每日进行检查，确保化学室外设备的冬季安全运行。他带领班组全员发挥吃苦耐劳的精神，对各级领导安排布置的各项任务不等不靠。经过班组的合理规划、精心组织，圆满的完成了氨罐区钢爬梯改造、除盐水箱防腐治理、消防水池清洗、精处理取样架改造等工作并得到领导和同事们的认可。对于班组建设工作，他带头坚持从零做起，严格按照班组建设管理制度进行管控，虚心向五星级班组学习，为实现班组星级提升目标做出努力。他严抓班组安全管理，针对化学班组检修特性，对班组成员检修作业中所遇到的危化品检修作业、易燃易爆检修作业、受限空间检修作业及其他高风险检修作业展开针对性培训，全年班组及个人无违章扣分，并使得年轻班组成立仅8个月就连续两个月斩获厂级安全先进班组第一名。

　　甘于奉献，营造家庭温暖。

　　班组成立以来，只要有检修工作，一定会看见他的身影，工作结束后，他会道一声“辛苦了”;工作压力大、人手紧，班组成员偶尔闹情绪，思想上迈不过坎时，他总是这样开导大家：“大家辛苦了，我们今天的努力都是为了以后工作的轻松。”在消防水池清理淤泥过程中，由于淤泥较多，为保证大家的安全，他坚持第一个进入到受限空间;氨区出现漏点时，他第一个穿上正压式呼吸器进入现场抢修，他经常笑着说自己是闲不住的人，即使是生病也坚持工作，他是名副其实的“工作狂”。工余生活中，他关心每一名班组成员的生活，在有人需要帮助的时候总是第一个“鼎力相助”，他让化学班成员组成了温暖的“大家庭”，在这种兄弟般的班组氛围中，化学班成员的心紧紧凝聚在一起，在进行重要检修及改造时，迅速握指成拳，时刻充满战斗力。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2019年，他获得了年度先进生产工作者荣誉称号，他知道他所做的这些努力离他心中的目标还远远不够，所以他始终恪守着“勇于实干，天道酬勤”的座右铭，不断努力，提高自己的思想政治觉悟和班组管理工作，在平凡的岗位中奉献青春。

　　小涛，销售运输公司调度室主任。1990年甘肃煤校毕业，先后在马矿掘进队工作6年、销售科6年、销售公司马矿营业室3年，20xx年起，担任销售运输公司调度室主任。23年来，他目睹过煤矿工人承受的生命风险，为多出一吨煤所付出的艰辛;经历过市场竞争、发展用户的心酸，见证过保电煤、保重点用户时的焦虑，更体会过市场“过山车”般的变化，用户的冷眼和难堪。但这一切，都是每一位销售人成长必经的风雨洗礼，为了华煤的发展，他无怨无悔。因为这是销售人的职责和使命!梅花香自苦寒来。初次涉足调度工作，他纯粹是一个全然不知的门外汉，真正担当起这付重担时，才发现调度工作与以前从事岗位有着天壤之别。如何才能更好地履行职责，他有时也会困惑。“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深”，他时刻铭记这些古训和鞭策，树立大礼不辞小让，细节决定成败的观念。为了尽快转换角色、适应岗位，他一有时间，就跑矿井、跑站点、跑用户，掌握情况、熟悉业务。在对调度工作有了一定掌握后，就从各矿井的煤质特性、生产能力、赋存情况以及市场声誉等方面入手，不断地学习、探索、研究配煤技术，通过配煤销售、优劣互补的办法，力求资源合理配置，做到了质量协同、供需协同，保持了集团公司各矿井产销协同;根据公司当月销量安排，结合用户需求数量、品种、生产、库存等情况，统筹协调铁路计划提报、装车站点安排、公路运力调配，实现以运促销、以运保产，确保销售各环节顺畅运行。

　　风雨造就人生路。“煤炭市场好转了，搞销售的更难了”。这句话，对外行来说也许是“笑话”，但其中滋味，只能由营销人员自己品尝。20xx年煤炭市场需求旺盛，销售运输工作十分紧张，如何合理配置有限的产品资源和运输资源，保证电煤、冬季供暖煤、重点用户、化工用煤，给谁供，怎么供，给销售人带来很大的困扰。在这种情况下，省委省政府下达了关于保电煤、保民生、保发展的调度指令，省发改委、工信委还派人到华煤蹲点，督导集团公司落实调度令。1月9日晚8时，集团公司召开了保电煤专题工作紧急会议，做出了停止窗口销售，全力以赴保电煤的决定。会后已经是晚上十点多，为了不延误指令的传达，他同运输部门其他同事立即驱车前往各营业窗口，发送电煤调运单、现场协调资源量、安排电煤装车、监督停止窗口销售。面对客户的不解、指责、谩骂，他一身担当。由于工作细致、周到、及时，赢得了用户的理解和信任;直到各环节顺畅进行，他才拖着疲劳的身躯回家，打个盹、吃个早点，又匆忙地投入到新的工作之中。

　　一转眼又到了2012年。进入5月份以后，煤炭市场逆转的信号越来越强烈，集团公司周边几个重点用户耗煤量锐减、煤价一降再降、各矿井库存爆满、产销矛盾日益突出……在这重重压力之下，调度协调工作又处在了既保销售，又保生产的.风口浪尖。为了保证山寨煤矿的出矿量，他会同地销部的人员多次跑煤制甲醇公司，协调增加进煤量;为了保证马矿和东峡的正常生产，他协同外销部的领导跑平凉电厂，商量增加进煤量。7月份，公司开展了为期30天的电煤转运销售，再一次启动了长距离公路运输销售工作。为了解燃眉之急，他按照领导安排，组织专门车辆，现场指挥运作，为设备运输打开通道;大柳煤矿存放的6万吨掘进煤，出现了自燃着火的苗头，为尽可能降低企业损失，他积极安排运输车辆、努力协调上站空间，现场蹲点督促出矿，在7日内完成了突击拉运任务。

　　进入20xx年，安新片几矿煤炭库存居高不下，严重制约着矿井的正常生产。他身先士卒，带领调度员和其他部门领导，马不停蹄地奔波于各个矿井之间，落实调运指令、安排车辆运输，协调矿井、联系用户，连续作战10多天，完成了出矿量40多万吨，为矿井正常生产创造了有利条件。春节期间，华矿、砚北等主要矿井停产、列车到达集中，装车站点少、机力配备不足、重车积压、排空困难，各种因素给铁路运输造成障碍，他深知责任重大，毅然决定到砚北站和集配站现场蹲点，及时与矿井、铁运处、安口南站沟通，加大上站量、加快装车频率，最多完成过一天装车14列的好成绩，创下了公司成立以来的日发运记录。

　　平凡的岗位塑造人生，涛涛江水涤荡生命，这是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奋斗的目标。当前煤炭市场的激烈竞争仍在持续，销售人肩上的担子依然不轻，面对困境，小涛一定会肩负起使命，继续尽职尽责、开拓创新，用实际行动为销售运输工作做出更大的贡献!

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