瑞幸怎样“起死回生”:靠一杯一杯生椰拿铁喝回来的 | 您所在的位置:网站首页 › 幸瑞咖啡为什么不倒闭 › 瑞幸怎样“起死回生”:靠一杯一杯生椰拿铁喝回来的 |
来源 上游新闻综合 编辑 蔡海燕 4月11日,瑞幸咖啡在官网公告称,公司完成了金融债务重组,走完了美国破产法第15章的程序,公司在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。董事长兼ceo郭谨一表示,这标志着瑞幸咖啡迎来了全新的开始。深陷财务造假风波之后,这位交通运输规划与管理专业博士算是临危受命,担任瑞幸咖啡CEO一职,如今,他终于带领瑞幸“活过来了”。 1 上位的助理 2020年2月,知名做空机构浑水发布了对于瑞幸咖啡的全面调查报告,报告显示瑞幸咖啡有财务舞弊行为。随后,浑水创始人接受采访时表示,造假金额比自曝的22亿更严重。2019年5月,瑞幸咖啡在美国上市,刷新了全球最快IPO记录。但在美股上市不到一年,两次收到来自纳斯达克的退市通知。2020年6月底,瑞幸咖啡宣布退市备案,并在纳斯达克停牌。短短时间,瑞幸走完了大部分企业跌宕几十年才能走完的路。 2020年7月,郭谨一上任瑞幸新任CEO和董事长,算是临危受命。 当年7月瑞幸特别股东大会之前,瑞幸咖啡董事会由8人组成——包括陆正耀、郭谨一、吴刚、曹文宝、刘二海、黎辉、邵孝恒、庄伟元。其中,陆正耀、郭谨一、吴刚、曹文宝4人属瑞幸咖啡的管理层;刘二海、黎辉2人则曾与陆正耀一起被称为“铁三角”,2人都属瑞幸的机构股东;邵孝恒、庄伟元2人则是瑞幸的2名独董。 而股东大会过后,董事会由6人组成——即郭谨一、吴刚、曹文宝、庄伟元、YingZeng、Jie Yang。 郭谨一此前是陆正耀在神州租车的助理,一直被媒体理解为陆正耀的“自己人”。在2018年瑞幸的一些报道中, 郭谨一的头衔是联合创始人、高级副总裁 ,曾负责负责瑞幸咖啡产品和供应链。 建立初期的瑞幸团队,大部分人都是从神州各业务线抽调来的,郭谨一也从神州去了瑞幸。“比较主动、积极一点的骨干都被抽调出来做这个项目。” 有接近郭的人透露,郭对陆非常恭顺,是陆的小弟,因此深受陆喜欢,两人关系也很亲近。无论是外界还是陆正耀本人,都认为郭谨一是老陆的“自己人”。但也有媒体认为,陆对郭“既信任又不信任”。 财务造假事件后,郭谨一与陆正耀的关系急转直下。有消息称,郭谨一上台后,迅速倒戈,和大钲资本、愉悦资本站在一起,这让陆正耀感受到了背叛,称郭谨一是“小人、叛徒”。 2 遭“逼宫”的CEO 郭谨一成为CEO半年时间,就遭遇了“逼宫”。 2021年1月,社交媒体上曝出了《关于罢免郭谨一瑞幸咖啡董事会主席与CEO的请求信》。 请求信主要从三个方面对郭谨一进行了“弹劾”: 一、为达到中饱私囊的目的,清洗和控制采购体系人员,破坏供应链原有独立的审核内控机制; 二、在管理方面铲除异己、党同伐异,导致公司流失大量优秀人才; 三、个人能力不足,给公司带来巨大隐患。 郭谨一在公司内部回应,称自己“问心无愧”。举报信是在1月3日陆正耀、钱治亚等组织并主持起草,部分当事员工不明真相,被裹挟签字。自己已第一时间提请董事会成立调查组,就所述事件进行调查,以还原事实真相。他还称,“公司现在经营稳定,收入向好,是些造假出局人绝不想看到的。” 财经媒体以“瑞幸董事长太难当了!才半年,7位副总裁和一群经理、总监就要罢免他》报道了这场风波。 这件事的最终以郭谨一继续稳坐CEO之位结束,部分中高层离职,郭谨一拥有了核心团队的掌控权。 3 扩张的门店 一方面高管忙着”逼宫“,另一方面业务线却一在扩张。2020年11月,瑞幸宣布门店数从4507家减少到3898家。2021年1月,瑞幸重新开放加盟。 熟悉的用户发现,瑞幸风格更加务实。2021年9月的一篇公告中,瑞幸用了“求真务实”四个字。 媒体报道,现阶段瑞幸管理层对待加盟店扩张的看法也较为谨慎。据瑞幸加盟店店主透露,目前瑞幸加盟在很多城市都暂停了,咨询工作人员就说当前城市名额已满。但实际上,瑞幸或是在有意控制加盟店数量,只放给体系内的联营伙伴。 今年3月,瑞幸咖啡发布2021年Q4及全年财报。总收入近乎翻倍,店数也超越星巴克。截至2021年末,瑞幸咖啡门店总数已达到6024家,门店数量超越了星巴克中国5557家。#瑞幸门店数量超越星巴克中国#登上热搜,仅仅今年1月份,瑞幸就新开了360家门店。 不得不提的还有他们选代言人的眼光。早在冬奥会前一年,瑞幸就押宝谷爱凌,签约其成为代言人。冬奥期间,谷爱凌的超高人气让很多人说,这一波瑞幸赢翻了。瑞幸专门开辟了谷爱凌推荐菜单,喝“谷爱凌同款”成了很流行的选择。 选代言人眼光很准,玩跨界也很溜。4月11日,瑞幸和椰树联手推出“椰云拿铁”。这是椰树34年来首次联名,有人评价,这是“土到极致便是潮”,尽管被一些用户质疑饥饿营销,但现实就是很多门店的此款产品“一杯难求”。上线第一天,这款产品就卖出了66万杯。 有媒体称,瑞幸的起死回生,爆款产品生椰拿铁功不可没,这一次联手,应该也是想重现生椰拿铁的辉煌。 4 增长的市场 今年2月,瑞幸方面宣布,已履行之前与美国证券交易委员会(SEC)的和解协议所产生的1.8亿美元(约合人民币12亿元)民事处罚。按照瑞幸APP上“拿铁”16元/杯的价格计算,瑞幸咖啡要卖出超过7500万杯拿铁才能“挣回”这笔罚款。 瑞幸3月发布的财报显示,2021年公司直营店收入61.93亿元,较去年同期增长78.3%。加盟店收入13.06亿元,较去年同期增长312.5%。 高速增长的瑞幸营收背后,是国内巨大的咖啡市场。 2020年末,一度有关于咖啡干不过茶饮的观点,有人提出,中国巨大的咖啡市场已经见顶。与此不同的是,有人也给出了乐观的预期。根据CIC灼识咨询,2020年中国咖啡行业的市场规模达到655亿元,预计未来五年将高速增长,2025年,市场规模将达到约1500亿元。 《2021年五大“新餐饮”赛道投融资数据报告》显示,当年7月,精品咖啡品牌Seesaw宣布完成A+轮过亿元融资;新锐咖啡连锁品牌M Stand正式宣布完成超5亿元的B轮融资;便捷式咖啡品牌三顿半、时萃SECRE、永璞、隅田川等均拿到亿元级规模融资。 2021年前10个月国内咖啡行业相关融资披露总额接近60亿元,部分热门品牌甚至在上半年就拿到2轮或3轮融资。 业内人士表示,未来三年将会有越来越多的玩家入场,整个咖啡市场的竞争拥挤度将进一步升级。现在的咖啡市场还处于百家争鸣的阶段,对于企业而言,需要同时做好品质、品牌、服务体系、客户粘性、场景创新这五点,才有可能从激烈的竞争中脱颖而出。 这一次,当瑞幸宣布完成财务重组消息后,有网友笑称:自己也帮忙还债了,都是一杯一杯生椰拿铁喝回来的。 瑞幸什么时候发券?瑞幸完成金融债务重组的新闻下,不少消费者开始关注这个问题。 原标题:《瑞幸怎样“起死回生”:靠一杯一杯生椰拿铁喝回来的》 阅读原文 |
CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有 |