招聘评估报告（八篇）

招聘评估项目书

一、招聘活动概述

20xx年4月1日起人力资源部开展了一系列校园招聘活动，现就此期招聘活动作以汇总评估

此次招聘活动计划招聘5岗13人，主要招聘对象为总工程师、总经理助理、智能交通系统集成项目经理、行政前台、软件技术开发员。公司人力资源部在杭州各大高校进行三次招聘活动，总计应聘人数约为X人，其中通过网络应聘人员X人，通过校园宣传提交简历人员500余人。 经各部门招聘负责人甄选后初试X人。经复试、笔试甄选最终录用×人。

此期招聘活动所产生费用（直接费用）共计X元人民币。

二、数据统计

招聘成本评估

总费用（直接费用）A元人民币，总录用人员B人

录用人员平均费用：

平均费用比=总费用/实际录用人员数×100%

招聘完成比率

招聘完成比率：录用人数/计划招聘人数*100%

员工录用率

录用比＝录用人数/应聘人数×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。

应聘者比率

应聘比＝应聘人数/计划招聘人数×100%，该指标反映招聘信息的发布效果

三、数据分析

1、成本分析：此次招聘活动共花费人民币X元，实录用人员X人，平均每人花费用X元人民币

2、录用人员分析：通过以上录用人员评估中的三组数据我们可以分析出如下三点

A、

此期招聘活动基本满足各部门的人员需求。在数量上达到计划招聘数量的X%，各部门急需人员基本到岗，部分非紧急岗位尚未甄选到合适人选，在今后的招聘活动中将就这些岗位的轻重缓急程度陆续招聘到岗。

B、

此期招聘活动公司筛选余地较大。此期招聘工作中共计X人应聘，为各部门的筛选工作提供了很大的空间，从而保证了此批录用人员的质量。

C、

此期招聘活动信息发布面较广。通过应聘者比率除了可以看出此次员工招聘的挑选余地很大外，还可以看出此期招聘信息发布渠道很广、很有效，应聘者数量较

多。

四、总结、改进意见

此期招聘活动自X月X日始至X月X日终，届时X天，进行了三次大型面试活动，通过现场招聘会应聘人数与每天通过网络应聘人员数量比较可以看出，本次校园招聘会得到了各大高校的大力支持，由于投入的宣传力度大，在各大高校中引起良好的反响，宣讲会现场气氛热烈，应聘人数多，人员素质高。 本期招聘活动也存在着不足之处，现提出以下几点改进意见 1、加强各部门拟聘岗位紧急程度的核查工作

…… …… 余下全文