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安全隐患形成原因分析报告
根据本公司 第一季度 发现的安全隐患,总体表现在以下几点:
一、形成原因分析:
1 、直接原因:各部门没有认真落实管生产必须管安全的基本职责,思想麻痹大意,对眼前的隐患视 而不见。没有认真落实隐患排查职责,对提出的问题没有认真落实整改,同一隐患点反复出现,相同隐 患点各部门不知道举一反三,组织管理安排不到位。
2 、间接原因:对员工的安全培训不到位,个别员工不知“安全是何物,乱摆乱放时有发生”;发现 问题不知道及时报告上级。
二、改进措施:
1 、将相关安全隐患点在每月安全例会上进行通报,每个人要牢固树立“安全第一”的正确思想。
2 、本公司将加强安全投入的力度,如增加安全疏散出口灯等,安装经费的落实。
3 、加强对部门员工的安全培训,通过 6S 早会,提升每一个员工的安全素养,真正落实到,时时、处 处能发现安全隐患,报告隐患,解决安全隐患。将不安全行为,不安全设备,影响安全生产的人和事消 灭在萌芽状态之中,使用本公司的安全管理更上一层楼。
隐患分析人:
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