字节跳动取消996一月后：有员工感觉活不起了，普遍意愿是薪资上调，不支持的人在准备离职

连日来，互联网大厂字节跳动取消“996”重新引起关注。制度调整后的首个发薪日，该公司员工反映工资比往常有不同程度的下调，普降约17%，对生活造成不同程度影响。

早在7月9日，字节跳动人力与管理部发布公告，宣布将于2021年8月1日起取消隔周周日工作的安排。字节跳动表示，8月开始有需求的团队和个人，可以通过系统提交加班申请。

8月26日，最高法发布了《人力资源社会保障部、最高人民法院联合发布超时加班劳动人事争议典型案例》，引人关注的是，其中一宗案例明确：

“996”工作制严重违反法律关于延长工作时间上限的规定，应认定为无效。

最高法明确表示，本次两部门联合向社会公开发布的多起典型案例，一方面提示用人单位违法行为风险，促进依法规范用工；另一方面明确劳动者维权预期，引导劳动者依法理性维权。

“996（早上9点到岗，晚上9点下班，一周工作6天）”最初只是程序员抵制的加班制度，后向各大互联网公司蔓延，逐渐成为全民讨论的话题。部分人认为这种制度会在很大程度上影响员工健康;另一部分人则认为，只有付出才会有成功。

2019年，此话题第一次被火热讨论时，互联网大佬相继发表过自己的看法。

4月12日，阿里巴巴通过官方微信号发布了题为《马云谈996》的文章，强调想要表达最真实的想法，互联网业内知名人士马先生认为，能够996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会，既然选择了中国排名第一的公司，要付出代价。

同一天，京东董事局主席兼首席执行官刘强东也提到了“不强制996，但京东人必须拼搏”。

今年6月，腾讯、快手陆续取消此制度，腾讯光子工作室倡导员工停止996，按时下班；快手宣布从7月1日起取消大小周，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。

字节跳动也有动作，新任CEO梁汝波6月17日在公司例行OpenDay上公布的调研结果，公司内三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。这使得取消大小周在字节内部再次成为悬而未决的议题。

收入是员工反对取消大小周的最主要原因。据此，九派新闻对字节跳动在职和近期离职员工进行了采访。

在字节工作两年

“感觉都活不起了，最直接的影响是消费降级”

热搜传得太夸张，我的工作倒是没什么影响，整体节奏快了一点儿，感觉时间不够用。工作量大时，有需要也可以申请加班，正常领加班费的。

但薪资少了17%影响很大，比如房租、出去吃吃喝喝买买，少不了这17%的贡献。作为北漂，我租住的是节区房，最近房租涨了10%~20%，薪资还下降，里亏外亏的感觉，活不起了。最直接的影响就是消费降级，房租占比更大，更不敢花钱享受了。

我是支持加班，不用取消大小周的，一个月多上2天班，可以拿4天钱，对我个人来讲没什么不好，毕竟加班给钱嘛。

从企业角度来看，在业务不受影响的情况下，现在取消大小周，确实也没必要强制大家都加班。考虑到现在的行情，我们从加班恢复到了正常的行业作息水平，也没有比其他大厂效率差。

对于取消996后有人提出上调薪资这个点，我客观来说，没有合理理由，因为员工没有更多产出，企业就没理由多给钱。现在如果有加班机会，我还是会申请的，可能我的朋友和我一样都比较希望赚钱买房，大家对于加班没什么抵触，加班给钱就行。

身边同事，分分钟全款在北京买房的肯定希望取消。像我们这种打工人，想攒钱的，这些加班费还是很重要的。谈入职offer的时候，也知道有加班，但给钱，既然选择入职，说明打工人是接受这种置换的，主要还是看大家预期和目标。

我想通过打工赚钱，休闲和忙无所谓。现在多出来的时间可以用于学习和锻炼，在公司忙于工作、平时很少思考，希望自己能更进一步。

对于跳槽和离职，我觉得还是要考虑行业与个人规划，我没有考虑过。但如果对方是双休，大概率也不会算加班费再给涨幅吧。

工作一年半

“我态度比较中立，目前还在观望状态，更偏向于部门申请制”

我这段时间忙着项目活动和推进产品新功能上线，时间都不太够用。但这份忙碌也不是因为取消大小周，制度取消才一个月，短期看不太出来，感觉完全是时间点比较特殊。

这个月每一周都有双休，我觉得休息时间好像多了好多，感知很明显。算起来就两天，但整个过程里，会轻松舒服很多、工作时间好像缩短了很多。

但薪水降低，我认为是一个问题。个人对取消996制度，目前是中立的态度，我一方面渴望有更多的休息时间，另一方面对降工资带来的影响也会有一些担心。这应该是大部分员工的想法，有一些开始支持双休的小伙伴看到工资，也会有疑虑，调侃自己“本就不富裕的家庭雪上加霜了”。

字节周边的房价被字节的房补带起来了，房租涨工资降，还有些热爱旅游的同事时间多了可以去旅游了，但闲钱又少了。17%这个数值是平均下来的，薪水很高的员工降低的不止这个比例，薪水偏低的员工又达不到，差不多中和以后是这个数。

现在还是初始的施行阶段，各种效果影响都还不明显，接下来的每个月我们都会拿着比之前少的工资。如果字节一直不调整的话，可能会引起一波“离职潮”，七八月份消息放出来的时候，就有不太支持的人在准备离职了。

我在短期内还没有考虑离职，我的性格是适应环境比较慢，也还想在观望一下拥有双休后的降薪对生活是不是有特别大的影响，以及公司后面会不会有别的调控。目前字节态度是不明确的，各种小道消息很多，但hr那边没正式回应，抱我这种观望状态的人还是挺多。

我偏向于小组申请制，在部门和合作方进行任务规划的时候可以想好这段时间（一个月或者几个月）需不需要大小周的补充加班，然后一并上报，团队还是共同努力把事做完做好。而不是规定了一定不要大小周，包括同个项目组里一部分人要双休一部分人要加班也不合理，进度就不一样、不连贯，也不大好。

我当时进来是因为在这个赛道上比较看好这个企业，觉得是有发展和潜力的。之前的工作没有大小周，换到这边以后就感觉天天在上班，但自由度这边高很多，可能短期内聚集了一些要忙的任务，忙过了就比较轻松。

在字节工作一年半

“每个月多上两天班，对人的精神压力、身体伤害很大”

在比7月更早之前，就有要调整大小周的消息，但没有正式通知，大家都处在一个等待状态。

施行取消996的制度，对我个人总薪资来说影响不大，因为基础工资就不是那么高，减少的17%-20%在这里也就2000块，但要付出的时间精力成本是挺高的。

能拥有双休，我是开心的，一个月多休息的这两天，可以给我们缓冲时间去做想做的，比如外出社交、运动锻炼，而不是纯粹瘫在床上的那种休息。

但我十分理解研发等比较高薪的同学，他们减的钱就很多，尤其每个人的经济压力也不一样。有房贷有家庭的负担确实重一些，他们进字节的时候hr报的薪资总包是把加班费加进去了的，现在直接降薪对他们这部分人是比较大的伤害。

据我了解，没有大小周的工资加持的话，字节现在给出的薪资水平在行业内部就没有那么大的竞争力了。有的大厂在早前的时候，取消大小周制度后也保留了原薪。

所以薪资上调是在职员工的意愿，但是大家对调薪的比例众说纷纭，如果有一点行动可以压一下当前的舆论氛围。之前公司有说对薪酬方案在进行调研，但没有正面的回应说一定会改。

我认为良性的赚钱方式是企业付出相当的用人成本、提升用人效率来促进正循环，而不是压榨员工的个人时间。个人来说，我认为每个月多上两天班，对精神的压力、身体的劳累程度都是非常大的，整个工作节奏会更快地循环，进度也在不断往前赶。

当时加入字节，是认可它的企业文化和工作氛围，它的产品、团队是年轻有潜力的。我觉得字节是个有意思的公司，做的也是自己感兴趣的事，所以才过来。刚开始对996也是有心理预期的，公司给大家灌输的理念也是要效率至上，不是自己去被动接受的大小周，而是自我驱动去融入环境、主动提升。

我对自己的职业规划也是第一份工作想要在较短的时间内做有意义的事情、取得较好的收益。前期是适应且上进的，后期消耗比较大又没得到好的调整就觉得越来越累。

现在选择离职和这个制度取消没有关系，纯属职业发展需要，觉得这份工作对个人能力的成长和规划受限，就想跳槽了。

互联网的996是被放大来说了，在一个领域里想做出成绩，不论在哪种性质的工作环境里，都要辛苦地付出，这个前提下要投入大量的时间精力，有时并不是公司的硬性要求，更是为了自己。

武汉晨报记者欧俏妤