第五章 ERP计划的时间概念

为了对生产运营进行管控，ERP系统把时间看成延绵不断的无限长河，根据管控的需要，决定计划期的长短，不受传统年月日计划段的限制。 不同产品计划期的长短要依据制造周期的而变，是一个变量。如果全过程是跨年的，计划期就应该超过一年。在生产任务不足时，由于远期有较多的不确定因素，可采用滚动计划随着时间推移不断修订。 定义计划期的目的，是为了实现对产品的全流程控制，提高计划的预见性和实现供需链计划。有了计划期的概念，除了有助于控制产品生产的全过程外，还有助于我们了解和管理产品的生命周期，有助于我们制定长远的产品战略发展目标。

ERP系统把年、月、周、日、时、分等不同的时间跨度统称为时段，对这些时段内的计划加以归纳总结，可以分别显示出日计划、周计划、月计划、年计划。 划分时段的目的是为了区别优先级，实现优先级计划。

排队、准备、加工、等待、传送 增值作业：准备时间和加工时间 非增值作业：排队、等待、传送 如果要缩短时间，需要从非增值作业中加以分析。