SHEIN正式推出平台模式SHEIN Marketplace

SHEIN Marketplace敏捷供应链模式优势

对于SHEIN来说，相较于此前一到两周的订单配送时间，SHEIN通过引入第三方卖家来缩短商品配送时效，同时也扩大了产品范围。更重要的是，本土卖家的引入能够帮助SHEIN更加了解当地消费的需求，从而为SHEIN带来更大的客流量和用户黏性。

对于第三方卖家来说，SHEIN Marketplace允许卖家获取SHEIN的实时洞察趋势，学习其小单快返的敏捷供应链模式，并学习公司的按需生产和需求测量能力，并进一步受益于SHEIN此前奠定的庞大消费者基础、一站式交付履约体系以及在全球市场上的品牌影响力等基础优势，从而提升卖家在全球市场上的综合竞争力。

“多方围剿”下的增长突围

作为目前最炙手可热的跨境电商独角兽，SHEIN一路走来早就创造了诸多神话。去年的一轮融资过后，SHEIN一度得到了1000亿美元的估值，成为估值仅次于TikTok和SpaceX的超级独角兽。

今年3月，路透社报道表示，SHEIN将在新一轮融资中筹集约20亿美元，并计划于今年下半年在美国上市。

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然而，自去年9月TEMU强势上线北美以来，仅用了不到两个月就超过了SHEIN登上北美购物类APP排行榜榜首，导致SHEIN的市场遭到大幅挤压。同时，SHEIN还遭受着来自速卖通、TikTok Shop等众多跨境电商电商平台的围剿，可谓压力重重。

Financial Times的数据披露表示，SHEIN的目标是到2025年实现585亿美元的年营收和75亿美元的净利润，远高于2022年的227亿美元年营收和7亿美元净利。也就是说，SHEIN要在未来的3年内完成10倍的利润增长。在当下欧美经济持续低迷的市场环境下，该目标难度很大。

也就是说，SHEIN面临着十分严峻的增长挑战。面对种种问题，只有“求变”才能让SHEIN的商业模式真正可持续。

即使在这种尝试下也存在不少隐患：

# 例如平台本身与第三方卖家之间不同的客户服务体验会影响消费者的购物体验，诸如亚马逊和沃尔玛在内的主要平台也都一直在与假冒商品作斗争。

# 此外，SHEIN 目前的成功高度依赖于其现有的供应和商业模式，一旦平台开放给其他品牌，这个已经非常自主可控的系统可能会受到影响，SHEIN自营业务的优势也将重新定义。

过往的商业模式为SHEIN带来了巨大的收益，但无论最终结果如何，面对当下的局势，外有虎视眈眈的Temu，内有继续转型寻求新的增长点压力，他们都要做出这一步尝试。

我们期待SHEIN Marketplace开放接入第三方卖家后的表现。

来源：跨境电商头条返回搜狐，查看更多