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眼镜也有保质期哦

2024-03-29 17:54| 来源: 网络整理| 查看: 265

导读:每一种商品都有自己的使用寿命和保质周期。比如鞋服穿久了会破烂,汽车开的时间太长会影响到生命安全。眼镜产品也一样,超期服役后,不仅佩戴不舒服,影响视物效果,而且直接影响消费者视力健康。推荐阅读:配镜到底有多重要一、镜架保质期二、镜片保质期虽然现在眼镜的质量都是很好,可以戴到不能戴了为止。但是镜片的

每一种商品都有自己的使用寿命和保质周期。比如鞋服穿久了会破烂,汽车开的时间太长会影响到生命安全。眼镜产品也一样,超期服役后,不仅佩戴不舒服,影响视物效果,而且直接影响消费者视力健康。推荐阅读:配镜到底有多重要

一、镜架保质期

二、镜片保质期虽然现在眼镜的质量都是很好

,可以戴到不能戴了为止。但是镜片的话也是要根据身体眼睛的情况来调整。眼镜是坏了才换吗?还是度数加深了才换?又或者是看不见了才换?到底什么时候换眼镜?新概念建议当有明显的视疲劳或近视加深的时候,要及时检查已确定是否需要更换眼镜。否则,眼镜的受损会影响到视力。

青少年篇青少年时期正是用眼时期,需要读书、学习,用电脑等,接触电子产品的时间是较多的,处于高压用眼用脑的年龄段。不仅如此,青少年时期也是身体发育的时期,所以对于青少年来说视力的变化会比较大,如果用眼不正确,戴眼镜也会造成度数加深。新概念建议:青少年每半年检查一次度数,如发现度数加深等情况要及时更换。

成人篇

成年人近视度数一般不会再加深了,但是由于镜片受损会造成视疲劳,眼干等情况,且在换镜片的时候可以检查一下视力是否有改变,如果有改变可以稍微调整度数。

新概念建议:成人近视眼镜建议一年到两年的时间内换一次。

眼镜也有保质期哦

眼镜也越来越高科技了

功能性眼镜的消费趋势在逐年扩大,消费者的需求以及生产厂家的供给,直接影响了整个眼镜市场的浮沉和生意的好坏。尤其是在当下的“眼镜王国”台州,不少眼镜生产与加工企业,不甘心见到国外品牌逐鹿国内眼镜市场,纷纷试水生产功能性眼镜。

台州市兴魏眼镜厂负责人周永兴在用焦度计测量着眼镜片的度数。他研发的渐变多焦点眼镜,既能当近视眼镜,又能当远视眼镜。

身边备着多副眼镜,随环境场合变化换着戴

上月22日清晨,家住路桥钢泰艺鼎广场社区的林牧,与朋友一道到椒江北岸前所办事。

坐在驾驶座上的他,鼻梁上架着一副时尚的眼镜,他的车上还放着多副眼镜。

“我是个眼镜迷,平日里喜欢收藏不同款式和不同功能的眼镜,还喜欢不断换戴眼镜。30多年来,我买的眼镜有60多副。每次出门去旅游或出差,我的行囊里总会装着好几副眼镜。”林牧说。

林牧说他戴第一副装饰性眼镜,是他读初中那会儿。当时,买了一副茶色的“蛤蟆镜”,大镜片,浅颜色,是可以挡风养目、遮阳防晒的。上世纪80年代初,这种“蛤蟆镜”在城市青年中风靡一时。

林牧酷爱旅游,从2007年至今,他曾经自驾游到西藏4次、新疆1次。漫漫旅途里,他会根据环境或场合的不同,戴上不同功能的眼镜。比如,开车时,他就戴上偏光太阳镜,有风尘的地方,他就戴防风眼镜,在观赏雪景或在雪地里行走时,就戴滑雪镜。

“有些地方的积雪,表面微微下陷,就像一条凹槽,又好像探照灯的凹面。在这样的地方,就有可能出现白光。如果不带上滑雪镜,就有可能出现‘雪盲现象’,那样开车就不安全了。”林牧说。推荐阅读:揭秘什么镜框好看

出门在外,有时林牧还会使用眼镜夹镜,太阳镜在外,散光镜在内,戴上后,让人看起来很有精神。一些功能智能化眼镜的使用,大大方便了他的工作与生活。

在台州不少眼镜企业里,功能智能化眼镜先后问世

传统眼镜是“眼球去适应眼镜,度数年年升”。为克服这个弊端,一些功能智能化眼镜,可随环境的变化而自动调节功能,瞬间改变视觉感受,保护人眼健康,达到“眼镜能自动调节功能,去主动适应眼睛,同时可提升视力”的效果。

上月22日上午,我们来到椒江区前所街道横西村,台州市兴魏眼镜厂就坐落于这儿。

近视+远视及老花,戴一副“眼镜”就可以轻松搞定。在企业办公室,我们看到了该厂生产的神奇眼镜新产品。这款眼镜在市面上不多见,它不仅能在无法戴隐形眼镜或外出时佩戴,还可在日常生活中弄坏或弄丢了眼镜等情况下派上用场。在企业办公室,台州市兴魏眼镜厂负责人周永兴在用焦度计,测量着眼镜片的度数。之后,随他到生产车间内,只见里面摆放着一台台注塑机,一副副功能智能化的眼镜先后在这儿问世。

“一副眼镜既能当近视镜,又能当远视镜;青少年近视者戴上可以预防近视加重,老年人配戴平时不需摘掉,轻松便捷。这副眼镜有着两张镜片,一张是0至900度,另一张是900至0度。它是通过调整镜框两侧的调节钮,来移动双层镜片,以改变折射度数,调节成适合每只眼睛视力的度数,可用于近视、远视及老花。这种渐变多焦点眼镜是一种高科技产品,当然与普通的眼镜不一样了。我认为这种高科技产品,不是每个人都能适应的,就像学开车,得有个过程。一些消费者还得回家,慢慢学习和适应。”周永兴说。

周永兴做这款眼镜,源于2016年6月。当时,他在国外做眼镜生意,一位客户向他提供了这款多功能眼镜的样品。回家后,他便投入到了紧张的设计和研发中。生产镜片的模具,必须要拿到德国进行加工。刚开始,周永兴是依照国外带回的那副眼镜的样品去做的,后来发现生产出的眼镜架,开放度不够。之后,在攻克这个技术难题后,又遇上了镜片度数怎么也调不准的问题。经过多次实验,周永兴终于获得了成功。

在妥桥村椒江万事达眼镜有限公司内,记者见到了另一种新型的功能性眼镜——“懒人眼镜”。这是该厂最新研发的。眼下,不少宅男、宅女都喜欢窝在家里看电视,坐着太累,有时就斜躺在床上或沙发上看电视。但这样又容易让人感到腰酸背痛脖子胀。怎么办?“懒人眼镜”就是为了让你舒服地躺着看电视而准备的。它是一种具有特殊的反射式功能的透镜。

记者看到,“懒人眼镜”与一般眼镜外形不同,镜片与镜架不是平行的,侧面呈立体三角形。镜片是一个三棱镜,将电视画面通过与身体保持45度的镜面反射光线进入佩戴者的眼睛。这种卧式眼镜利用光学原理,镜片部位使用折光镜,将直线光线折转为折射光线,不管平卧还是侧卧,都可像坐着一样看书读报、看电视和玩手机。

“‘懒人眼镜’的工作原理有点儿像潜望镜,使用镜面从一处反射光线至另一处,从而使佩戴者从各个方向有效地观看电视屏幕。当用户坐立起来的时候,就看不到电视画面,唯有躺着才能看到电视内容。这种‘神器’从国外传入国内后,就被表述为戴上这款‘懒人眼镜’,可以通过两片折光镜,自动调整角度,躺在床上玩手机时,不再需要为了保护眼睛和颈椎不时调整姿势。我认为它更适合于一些卧床的病人。”椒江万事达眼镜厂负责人王如国说。

在前所街道大树岙村,椒江恩典眼镜厂卢千里研发生产的偏光太阳镜,也具有一定的科技含量。比如开车的司机,前方的后视镜就是一个不确定的反射光源,路边的水面或是路人携带的光滑平面物体,都可以成为反射光源,这些反射光都有可能给司机的驾驶带来困扰甚至是危险。这种情况下,戴上偏光太阳镜,就可避免一些不利因素对驾驶员视觉的影响。

眼镜也越来越高科技了

眼镜业如何应用O2O升级自身的服务体验

O2O模式指的是将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台,这个模式在电子商务行业中是很受欢迎的。眼镜业因为无法剥离验光环节,因此非常注重线下用户服务的体验,也被视为适合O2O模式的行业之一。在此结合几个眼镜企业的实践,探讨一下眼镜业如何应用O2O模式,升级自身的服务体验。

新概念11周年活动

入门——引流

零售商主要成本在租金和人事两方面,实体零售商现在面临的问题在于一天营业10小时,有效率的时间可能只有两小时,但是却要承担整天高昂的租金成本。许多零售实体因为租金压力,不得不关店止损。

传统企业互联网转型初接触的往往就是线上向线下引流。新概念眼镜目前既有自身品牌的网站,又有线下门店,而线上部分的重要作用,就在于向线下门店引流。流量方面主要靠两个,腾讯流量与百度流量。针对百度,依然做的是传统的SEO、SEM;而针对腾讯流量,则偏向社群上的准确营销,由此提升流量转化率。

其中有个设想是,通过移动互联网智能调配移动验光车,到达消费者指定地点进行验光服务,满足用户anytime、anywhere的验光需求,一方面增加单店服务辐射区域,降低开店成本,另一方面提升用户的验光服务体验。目前宝岛拥有50台移动验光车,分散在20几个城市,只是现阶段主要在做义诊,还没正式移动互联网化。

深入——系统

系统整合是传统企业互联网转型的繁杂过程,往往也是考量企业是否真正做到线上线下联动的标准。除了相对简单的线上引流,系统整合是眼镜企业转型升级的另一关键点。

其技术团队分为三波人,分别负责网站前端、网站后端和ERP系统。供应链层面的整合不易看到直接效果,但是通过网站销售体系、门店销售体系和库存系统的有效对接,能够快速精准反馈相关的进销存数据,是前端为消费者提供优质服务体验的基础保障,京东良好的服务体验正是源自其对供应链的强势把控。

菲拉格慕 SF2734 女士 眼镜框 001黑

创造——模式

美国眼镜企业Warby Parker在原本电商模式上做了再创造,形成新的模式。消费者可以在Warby Parker网站上挑选自己喜欢的5副眼镜,并线上下单,Warby Parker会将眼镜免费邮寄给消费者,消费者可以免费试戴五天,在此期间可以询问周围亲朋好友的意见,或者通过社交网络去收集网友的看法,后选择喜欢的一副留下,剩余的四副则寄回给Warby Parker。

Warby Parker的模式其实是在解决电子商务用户体验不佳的痛点。消费者的体验时间甚至被进一步拉长,这段时间充分给了消费者进行决策之前的体验与意见询问,恰好也形成商品在社交中的推广传播。Warby Parker实际上还开设了线下体验店,这些线下实体店不以销售为主导,而是更为倾向品牌展示和顾客服务。

目前Warby Parker获得的总融资金额相当可观,建立第一年,就取得了全年平均每天280幅眼镜的销量。不过高速增长的同时,也开始遇到一些困难,高销量下每次5幅试戴同时也带来了大量的商品损耗,无效库存和有效库存呈几何级数上升,但是为了满足消费者的试戴需求,依然需要不断加量。

眼镜业如何应用O2O升级自身的服务体验

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参考资料来源1:眼镜也有保质期哦

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