精彩回顾

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嘉宾授课

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一份精彩的路演PPT首先是框架：

1.一句话定位您的公司到底是做什么的？

2.重点数据和目前形态（盈利如何？用户量如何？关键亮点和数据？等等）

3.市场痛点和市场规模

4.产品亮点和业务优势

5.团队

6.财务预估，融资信息

——嘉宾分享内容

嘉宾答疑

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嘉宾答疑

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本次特别收集了一个来自美国Y Combinator 孵化器的路演样本，以供大家做参考。

一句话总结自己是做什么的：我们教人们一个月在线上学会编程。

重点数据和目前形态：One Month Rails目前已经盈利，而且快速增长。在过去的4个月，我们的收入从1000 美金每月跃升到40000美金每月。每一门课有50万的流量。

优势和亮点：我们如此成功的原因是用户能在这里创建真实生活用的软件产品和应用。图中是一个叫Sheldon的学生在我们平台上做的一个真实社交网络网站。当有真实的产品，我们的用户能得到升职机会、工作机会，甚至创建自己的公司。我们发明了一个线上视频、社交互动的一个类似可汗学院的教学模式。

团队和经历：Chris和我都线上教育专家。Chris在过去的两年在General Assembly设计并运营最顶级的课程。而我创造了在SkillShare 上迄今为止最受欢迎的两个课程。我们总共设计过数百项课程并在Bloomberg, 哥伦比亚大学、American Express Open等机构教授。所以我们懂教育。

战略以及发展：在接下来的6 个月，我们将上线发布已经在线下成功测试的4大模块的课程。这个月是Ruby,下个月Lean Marketing, 再下一个月是HTML&CSS,再到APIs。在十个月内，我们就会有十多个模块课程，从OS系统到Python.在当中就能产生出多于5百万美金的年收入。

——嘉宾分享内容

合影留念

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合影留念

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路演不是对着BP念稿

1.项目路演是presentation，presentation，presentation。

2.Presentation 的第一目的是务必让台下的投资人在最少的时间内听明白“我”是谁，是做什么的， 然后就是尽一切办法让他们记住你，记住你，记住你。

3.BP只是展示路演者的工具，而不是人围绕BP去陪衬；如果台下人只对着BP不对着你看，就是彻底的路演失败。

4.奥克姆剃刀原理，如无必要，绝不添加。任何不能解释你的项目，增加你的感染力的元素， 语句都是noise，如有，全部干掉！

5.每个CEO准备两套BP，一套专门用来Presentation演⽰示，该版本简洁，清晰，有力，一套是正式完整版BP，用来投资者感兴趣后进一门了解项目具体情况。

以上是创业者项目路演的首要理念，也即路演的本质所在。

——嘉宾分享内容返回搜狐，查看更多