制造企业如何选址落地?这13点因素需提前考虑 您所在的位置:网站首页 企业进行投资决策需要考虑的基本因素是 制造企业如何选址落地?这13点因素需提前考虑

制造企业如何选址落地?这13点因素需提前考虑

2024-06-19 00:58| 来源: 网络整理| 查看: 265

制造企业如何选址落地?这13点因素需提前考虑

 时间:2021-06-25       大    中    小      来源:中国政府网

  选址,对企业尤其是制造业企业是生死攸关的大事;投资选址在企业漫长的生命周期中并非常规性事务,基本流程看似不复杂,但只有参与其中的人才能明白这件事情的艰难程度。   关注企业选址,也是各地招商引资最为关注的事情。企业选址不是拍脑袋决定的事情,而是由一系列重要的科学要素决定了。选取此文,对影响企业选址的常见因素进行了总结归纳。   企业选址包括两个层次:一是选位,即选择什么地区;二是定位,即在地区确定后选定具体的一片土地作为选址的具体位置。在进行选址决策时,应该对这两类问题结合起来进行分析。不同性质的企业,其选址的影响因素的重要性是不同的。      市场条件   将厂址选择靠近企业产品和服务的目标市场有利于接近客户,便于产品迅速投放市场,降低运输成本,减少分销费用,提供便捷服务。由于交货期的竞争以及运输费用等压力,制造厂通过靠近用户降低成本,还可以将产品尽快送达顾客手中;同时又可以随时听取顾客的反馈意见,根据用户意见改进生产和服务产品。      原材料供应条件   制造业分布在原材料基地附近,以降低运费得到较低的采购价格。虽然随着科技的进步导致单位产品原料消耗的下降,原材料精选导致单位产品原料用量、运费的减少,但对那些对原材料依赖性较强的企业,还应当尽可能靠近原材料基地。如采掘业、原料用量大或者原料可运性较小的制造业。      交通运输条件   根据产品及原材料、零部件的运量大小和运输条件,应该尽量选择靠近铁路、高速公路、海港或其他交通运输条件较好的地区。对于大多数制造业来说,运输成本在总成本中占有很大的比重(据统计,运输费用至少占产品销售价格的25%左右)。      动力、能源和水的供应条件   对于任何一个工厂来说,选址必须保证水、电、气、冷的供应,同时还包括对三废的处理。对于那些能源消耗较大的生产,动力能源的获得有着举足轻重的影响。选址关系到能否获得价格相对低廉的能源,从而相对降低生产成本。

 

  气候条件   企业在选址的时候,还要考虑到所选位置的地理、气候等自然条件。温度、湿度、气压、风向等因素会对某些产品的质量、库存和员工的工作条件带来不利的影响。企业愿意在气候适宜的地方建厂,不仅可以降低通风、采暖、除湿、降温的费用,还能避免由于气候原因导致的停工待料、延误交货、无法正常生产造成的损失。      劳动力条件   不同地区的人力资源状况是有很大差别的,其教育水平、文化素质、劳动技能、工资费用等都不同,这也是企业选址的必要考虑因素。目前,生产出现全球化的主要原因之一,就是用低成本竞争的策略来占领市场。美国、日本把许多成熟产品转移到发展中国家进行生产制造,就是出于这种考虑。      社会文化以及生活条件   企业所在地区如果有良好的住房条件、学校、医院、体育娱乐设施,能够给员工提供良好的居住、购物、教育、交通、娱乐、保健等服务的生活环境,可以减少企业与社会的负担,也可以提高员工的工作效率。

 

  营商环境   地方政策是影响企业投资行为的另一重要因素,包括土地、税收、人才、补贴、产业政策等各个方面。丰厚的优惠政策,能为企业带来不少红利。有些地区为了促进地方经济发展,往往采取鼓励企业在当地落户的政策,在各地划出特区或各种经济开发区,低价出租或出售土地、厂房、仓库,并在税收、资本等方面提供优惠政策。同时,这些地区的基础设施情况也较好,交通、通信、能源、用水都很便利。   如今全国各地都在部署改善营商环境,将制度环境的优化作为释放企业活力的基础。营商环境主要包括:软环境、生态环境、商务成本、城市基础设施、城市社会服务、市场环境等方面。若是政府等相关部门能助力“筑巢引,打造一流营商环境”,可吸引更多优质的企业来落户生根。同时,还要考察地方政府的履约能力,避免在签约落地后出现企业利益无法兑现的情况,造成不必要的损失。      供应商条件   由于市场需求的多变,生产系统的柔性日益被企业所重视,越来越多的企业要求供应商及时送货、小批量供货。另外,企业之间的竞争也逐渐演变为供应链之间的竞争。因此,要求企业与供应商之间要有很好的合作关系。这就要注意选择高素质和竞争力强的供应商。在选址时,要注意与供应商之间的物理距离。      环境保护   生产系统在产出产品的同时也包括废物,由于有些生产系统的排放物有可能对环境造成危害,因此,在选址时应考虑尽可能选在对环境影响最小的地方,并且要便于进行污染处理。否则会受到周围居民的反对和排斥,甚而造成被迫关、停、并、转。近年来国家对环保愈加重视,审批愈加严格,企业要更加关注环保问题。      地理位置   不管是买卖商品房、租购铺位,还是租购厂房,位置!绝大多数人选址都会首先考虑“位置”——即区位优势。这里的区位指的不仅是地段,而是产业衔接更四通八达!好的区位,不仅是企业茁壮成长的商业沃土,更是城市繁荣发展的强劲动力,区位成为企业外迁选址的重要参考指标。      运营成本   企业是自负盈亏、独立自主的市场竞争主体,经济利益对于企业来说当然是极其重要。在以往经济发展较为落后的城市背景下,人们将硬件设施与位置作为企业成败的决定性因素。如今,城市发展得到了质的飞跃,企业运营成本也已成为影响决策的考量因素之一。企业的运营成本包含:租金、折旧费用、办公成本、人力资本等。      产业聚集   当前,企业已不再满足于获取公共会议室、路演厅等基础硬件设施,而是更加关注如何获得投资人青睐、获取市场空间和精准的资源对接,以及有高效产业聚集效益的孵化基地。企业入驻所真正想要实现的是:“你的上下游,就在隔壁那栋楼”的产业聚集生态。   这些只是制造企业选址时通常考虑的因素,还有一些因素,如地质条件能否满足未来工厂的载重方面的要求、建筑成本和土地成本等。企业应该考虑主要因素,抓住主要矛盾,对这些因素进行权衡和取舍,选择合适的地区和位置。   常用的选址分析法有:分级加权法(因素分析法)、线性规划法和重心法。方法不管是简单还是复杂,都可以帮助管理人员进行选址问题的决策。万事开头难,如果决策者发现在某处存在一个市场机会,就应该组织一个选址工作小组,收集调查有关资料,用适当的方法进行评价,选择最满意的地区和位置进行生产,它将是企业运行良好的一个最佳开端。   企业选址,应该向专业的人士咨询了解,能够最大化的节约企业时间、人力、精力、资金成本,同时也能为企业匹配最佳方案。   为帮助材料企业提高选址效率和准确率,少走弯路。新材料在线?推出智慧选址服务,通过“量体裁衣”的定制化服务辅助企业选址。   新材料在线?已与1000+园区达成战略合作,汇集各园区招商资料囊括园区面积、园区级别、园区建设情况、土地价格、厂房租金、税收强度、投资强度、主导产业、招商优惠政策等,并为国内10+产业园/政府编制过产业规划、招商地图。我们将依托以上资源和经验,辅助企业优中选优地寻购厂房。 关闭本页


【本文地址】

公司简介

联系我们

今日新闻

    推荐新闻

    专题文章
      CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有