系统设置好，产品成本自动计算出来，会计只是复核单据，感觉没什么价值？

问：了解工艺流程对成本核算的作用是什么？我们公司已经实现了系统核算成本了。只要输入费用，系统自动按设定好的系数分配到产成品中去。那做好成本核算 我们公司用的是分步法。系统设置好了 。我就不知道如何下手去创造价值。就是我每个月都要做存货复核的工作。复核成本核算是否正确。我思路是从料工费下手。料成本单价是否有波动，损耗率。工费的话 没有头绪，不知道怎么复核。

答：了解工艺，可以思考用什么方法核算产品成本；那跟系统学了之后 了解了核算的过程 那成本会计的价值什么地方呢？

会计的价值是相对的，就像医生一样，有了病人才有价值，能诊断病情，能根据病情开药方，就有价值。没有病人，就没有价值。会计也是一样，是观察和发现这家公司存在的管理问题，老板需要你去解决，你才有价值。这个核算体系，就是建立大数据的监控手段，通过成本核算体系，你可以观察到各个部门存在的问题，因为你自己没有核算过，只是操作系统来核算，没有深入的了解过，当然不知道如何下手了。

要了解系统的成本计算逻辑，也就是你说的原理。如果你作为一个成本会计，连产品怎么生产出来的，你都不知道，只是表面的看系统数据，你能看出什么？就好像你要了解一个人，你必须深入到他的日常生活，你才能了解一个人的性格。

你不去了解生产工序，永远只是停留在表面数据，因为你无法感同身受，无法深入去了解。会计容易陷入数据游戏，就是一个人在那里看数据，玩数据，计算什么比例。但没有去了解数据背后的业务逻辑。

不了解数据背后的业务，你凭什么跟其他部门沟通？

我就问你一个问题：你公司生产什么产品？这个产品的材料清单有哪些，这些材料清单经过了哪些工序加工为产成品？你了解过吗？

你能讲出来，去车间观察到，你的思考力就会上升一个台阶。如果你车间都没去过，只呆在办公室，看ERP系统，那就无法感同身受。就好像，你只是看电影，看别人的故事，但你自己没有经历过。你是无法有更深刻的了解的。产品，不是凭空产生的，是员工一点一点加工出来的。

那你了解业务，进一步思考，不就懂这家公司的运作了吗？比如，你看到车间从仓库领料过来生产？那你进一步去ERP系统里了解，仓库有哪些单据，这些单据是如何连接业务的，你就能看明白这家公司的运作了。

这时候，你导出系统的数据，去构建核算体系，你亲自操作一遍，这家公司在运作过程里，哪个环节有问题，你比谁都清楚。如果你不亲自去疏理ERP系统的数据，不去建立核算体系，那你就无法发现运营过程中产生的问题。

系统是死的，只是一个工具，但要去思考，去疏理这些数据。否则系统的数据，就是垃圾，你也不知道是不是垃圾。多数人甘愿做系统的操作工，懒于思考，那系统的数据，到底是如何核算出产品成本的，压根就没有自己去计算过，就好像只尽信书，不如无书。只是机械的使用系统。没有去思考系统的数据，没有亲自去体验，系统里的数据，到底是如何核算出产品成本

如果我导出系统的数据，自己设计成本计算表，核算一遍，哪里有问题，你比谁都清楚。自己没有去核算过，你是无法发现各个部门存在什么业务问题的。

2）存货的数量准确性，仓库负责，同时存货明细账金额与总账的存货科目余额要一致。这是你要复核的。成本计算的准确性复核，是另外一个问题，要是系统计算的话，你要复核成本计算的准确性，去了解系统的成本计算表，去检测成本计算数据。