公司动态

     时隔三年，TCL（集团）再一次对企业文化进行升级，迭代了企业的使命愿景和核心价值观，并对其内涵重新做了阐释。TCL环保科技董事长、CEO黄伟表示，文化的生命力在于植根经营、扎根基层，内化为员工的自觉行动。2022年，TCL环保科技作为TCL新版企业文化落地试点单位之一，率先垂范，积极部署，开展了“文化四部曲”系列活动，促企业文化深植落地。

一部曲 企业文化启动会暨徒步挑战赛

     4月21日，以“逆境求变 向赢而行”为主题的TCL企业文化燎原行动启动会在TCL环保科技黄冈基地举行。会上，TCL科技组织部企业文化高级经理韩丹丹解析了新版企业文化的使命、价值观和人才理念；TCL环保科技人力资源总监艾冰公布企业文化落地方案，从入眼、入脑、入心、入行四个角度详细诠释了TCL环保科技对于TCL企业文化的承接和落地。

     当天，为加深干部员工对企业文化的理解，TCL环保科技同步举行了2022年徒步挑战赛。随着裁判的发令枪响，全长23公里的龟峰山徒步挑战赛正式开始，来自环保平台及下属企业的近百名干部、员工分为六支队伍浩浩荡荡、有序出发。

  “这块石头有松动，后边的亲要注意哦!”“这里坡陡峭，来，我拉你一把，这样更安全!”“这段路很滑，大家要留意脚下!”……一路上，各支队伍你追我赶，穿过丛林、爬越山峰，困难重重，但大家相互鼓励、相互关心、相互搀扶，展现出如兄弟姐妹般的团结情谊，途中一个个困难被征服，大家在欢声笑语中迎着杜鹃花海向着终点前进。

经过4小时体力与耐力的激烈角逐，比赛结果逐一揭晓，最终由环保1期飞鹰学员组成的“赢5队”夺得冠军。在本次活动中，让人印象深刻的除了艰难的赛道和沿途美丽的风光，还有终点前姗姗来迟的“赢3队”，半路上有队友突发痛风影响正常行走，但为了完成比赛，在其他队友的鼓励和帮助下，他咬牙坚持走完全程，最终携手队友抵达终点，这一场景充分展现了团队“拼死相救”的协作精神，收获了全场热烈掌声。

二部曲 企业文化上墙

     在TCL新版企业文化“领先科技 和合共生”基础上，TCL环保科技迭代了环保的愿景和使命“以科技推进资源循环利用 促进人与自然和谐共生”，以及经营理念“以客户为中心、以创新驱发展、以业绩论英雄、以狼性赢天下”。

为更好地展示企业文化内容，TCL环保科技进行了企业文化视觉设计更新升级。以统一设计、统一格式、统一内容为目标，输出具有环保特色的宣传海报，并组织下属企业同步更换企业文化上墙内容，实现企业文化入眼。

惠州TCL环境科技有限公司为了能尽快完成企业文化上墙更新，在收到新版企业文化源文件后开始加班加点，从最初联系广告公司定稿定尺寸，到安排装修公司粉刷墙体，再到最终制作成品完成上墙安装，前后仅用了两周不到的时间。

     走进惠州环科，新版企业文化映入眼帘。在大厅里、过道上、楼梯旁、办公室里，一句句上墙标语、一幅幅海报挂画，向我们介绍着集团使命愿景、核心价值观及人才理念，同时也展示着环保的经营理念，阐述了公司“想要做什么”，我们“应该怎么做”，以这样一种潜移默化的方式提高员工对企业文化的认知。

三部曲 高管授课

     6月，T学堂上线了《万物生生——让文化成为TCL不断蜕变、生生不息的力量》的企业文化升级课程，TCL环保科技第一时间组织全员进行课程学习，共同了解企业文化变迁的动因及新版企业文化内涵。

     为切实推动企业文化落地，TCL环保科技组织高管团队开展线下企业文化专题培训，由下属企业各位总经理作为企业文化讲师，结合公司业务发展实际情况向企业员工进行授课与分享。自8月起，环保平台高管、各下属企业总经理陆续开班授课，课后以部门为单位开展研讨，分享个人学习感悟。

     9月22日，深圳TCL环境科技有限公司总经理吴宇珂开课了，参加本次课程的学员是公司中高层和基层骨干。课上，吴宇珂首先回顾了TCL发展史，之后通过介绍TCL企业文化的升级之路引出新版企业文化并加以阐释，同时围绕核心价值观“变革、创新、当责、卓越”讲解公司案例，并向学员们分享了自己的感悟和过往经验，藉此让学员们更加深刻理解新版企业文化的内涵。

黄冈TCL环境科技有限公司总经理朱福荪分别于8月5日、9月21日开展企业文化授课，还有部分学员是“二刷”听课。朱福荪先后担任电废、危废企业一把手，有着丰富的一线管理经验，在讲课过程中他将企业文化和实际工作相结合，用通俗易懂的语言进行讲解，深入浅出但又发人深省，最后也给学员们布置了课后作业——思考如何在工作中践行“变革、创新、当责、卓越”。

TCL环保科技高管团队从讲述TCL发展史，到阐述新版企业文化，再到企业文化案例分析，一步步地诠释“企业文化不是说到，而是做到”，为如何在工作中践行企业文化提供了宝贵经验。

四部曲 环保“全民学技术”

     技术，是企业核心竞争力的源泉，而技术的积累也需要不断在内部沉淀、传播分享。在今年1月TCL环保科技经理人大会上，TCL环保科技董事长、CEO黄伟在主题为《技术驱动 追赶超越 行业领先》的讲话中，多次强调“以技术驱动发展”的重要性。

     3月底，环保“全民学技术”项目正式启动。经过100天的奋战，由TCL环保科技内部近40名技术专家、骨干组成的课程开发小组，输出了27门课程，并完成视频录制。累计制作600页PPT、15万字文稿、400道试题库，以实验展示、动画展示、操作示范及实景拍摄等多元化展示形式，“做足精功夫，打造精品课”。

项目运营阶段，为加强学习管理，提高学习质量，项目组还制定了详细的学习方案。包括分班管理（以公司/项目为单位，分为9个班级，合计480名学员）、课程编排（分为六周，合计19门课程、30个视频）、成绩晾晒（每周一次群邮件全员通报，小考&期末总结）、考核激励（积分奖惩制）等内容，并要求各企业总经理担任班长，人力资源负责人担任学习委员，充分发挥领导干部带头作用，扎实推进技术学习。

     在考核激励的刺激下，每个班级在课程学习过程中各显神通。黄冈环科将所有学员按所在部门/车间分成14个学习小组，并在小组内设置小组长和学委负责组织小组学习、跟踪学习进度，公司学委除了每周通过邮件、微信群通报各小组的学习情况，还制作了“擂台榜”与每周课程安排一起放置在办公区、员工餐厅等人流量大的位置，时刻督促、提醒学员们学习，不得不说实在太“卷”了。

     进入学习第二周，其中一家下属企业“喜提“最后一名，在被点名通报后，公司上下学习氛围骤然改变，除了每天定时定点通过邮件、微信群提醒学习，还根据个人学习进度采用“一对一”模式进行跟踪，在接下来的三周连续夺冠，成功实现“逆袭”。

学习完毕，根据综合积分，公司项目组评选并表彰了3个优秀班级和9名学习先锋。

     作为集团企业文化落地试点单位，TCL环保科技将持续推动集团企业文化精神与环保科技经营实践的深入融合，充分发挥出企业文化先行先试、践行落地的标杆示范作用。

员工感悟分享

    《全民学技术》培训让我们对环保整体业务布局、工艺技术有了更深的了解。通过此次学习，生产部同事对技术有了新的认识，加强了生产与技术配合的默契与效率。为高效生产运营打下了坚固的基础。——天津奥博 马玉宝

企业文化是一个企业的灵魂所在，各种活动以及课程的学习加深了我们对企业的认知，“全民学技术”课程，极大的增强了自身的知识储备，贯彻以创新驱发展的企业文化。——黄冈环科 段利中

     公司组织的团建活动，在提高身体素质的同时，劳逸结合，感受到公司给予员工的人文关怀，公司以人为本的企业文化，给了我深深的归属感和认同感。——惠州新材料朱珊珊

     坚持以客户需求为价值导向，高标准、高效率地完成客户交代的任务。同时培养狼性思维，以卓越、当责、创新、变革作为工作理念，既要高瞻远瞩，树立远大目标，又要学会脚踏实地，做好眼前的每一件事情。作为环保人，应该在安全生产的基础上，为公司谋效益，为个人谋发展。——惠州环科 章俊

     文化，是企业的精神支柱，离开了文化的浇灌，企业就如无源之水，无法长久，唯有注重企业文化的建设，企业才能找到前进的方向。——汕头德庆 黄之琳