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全员“转瓦”后,这支战队成了世界亚军|对话PRX CEO Nikhil

2024-06-09 02:30| 来源: 网络整理| 查看: 265

原创 马啸 人民电竞 收录于合集#无畏契约VALORANT 8 个 #对话国际电竞 7 个

出品|人民电竞

作者|马啸

编辑|凯文

Paper Rex,是今年无畏契约电竞赛事中成绩最好的亚洲战队。

VCT太平洋赛区冠军、东京大师赛季军、洛杉矶全球冠军赛亚军。总部在新加坡的PRX已经从无畏契约电竞最初的东南亚黑马,成长为一支备受关注的世界顶级强队。

在成绩的加持下,个性突出的PRX选手与独特的品牌内容为PRX在亚洲乃至全世界积累起越来越多的粉丝。近日,《人民电竞》与PRX联合创始人兼CEO Nikhil Hathiramani展开对话,了解PRX是如何从一支CS:GO战队成长为无畏契约电竞的“亚洲一哥”。

PRX联合创始人兼CEO Nikhil Hathiramani

人民电竞:你好,Nikhil,请首先介绍一下自己吧。你是怎么进入电子竞技行业的?

Nikhil:我在新加坡长大,父亲是印度人,母亲是印度尼西亚人。我毕业于波士顿东北大学德莫尔麦基姆商学院。毕业后,我在波士顿的一家初创公司工作了一年半,然后和我父亲一起做钻石批发的家族生意。在这段时间里,我开始看到电子竞技尤其是CS:GO的发展。那是在2015年左右,我从美国搬回了新加坡的家中。

我从2000年就开始玩CS了,那时它仍然是一个半条命的MOD。在此期间,我在一个战队中扮演了许多角色,比如半职业选手、战队经理,并在各种当地社区活动中做志愿者,甚至是举办和解说在线比赛。2016年,我创立CSGO2ASIA,并迅速发展成为亚洲CS的主要新闻来源之一。在这期间,我真正开始与更广泛的电子竞技社区建立联系,我有机会参加2016到2019年期间的20多个CS:GO活动,包括IEM卡托维兹和IEM悉尼等活动。我在Gad Tan的支持下运营这个网站,基本上在这个新闻网站做了3年的兼职摄影记者。

现在,我是IMPLS娱乐公司的联合创始人和首席执行官,IMPLS娱乐公司是Paper Rex团队的母公司,负责管理公司的日常运营。

人民电竞:你是如何创立Paper Rex的?

PRX四位联合创始人

Nikhil:事实上,Paper Rex和IMPLS娱乐公司是由我们四个人共同创立的,其中包括Matthew Djojonegoro、Harley Oervall (dsn)、Gad Tan和我。2017年,我在中国上海的一次CS:GO活动中认识了Harley,后来在我家乡新加坡的另一场活动上重新见到他。我在2015年认识Gad,他是一个有才华的设计师,在2016年和我一起负责创建CSGO2ASIA网站。

2019年底,Matthew 打算组建一个电子竞技战队,并问我是否可以帮忙。Matthew是我多年的朋友,他一直关注我在CSGO2ASIA上的兼职工作,希望让我参与他的激情项目中。我说服Matthew 让我带上Harley和Gad,我们共同创立了IMPLS娱乐和Paper Rex,然后一切就开始了。

人民电竞:你是如何接触到无畏契约的?当时为什么决定把你的CS:GO战队转到无畏契约?

Nikhil:这是一个困难但必要的选择。我们最初是一个CS:GO团队,因为这是我们创始团队中所有人的优势和核心能力。2020年无畏契约刚发布时,当时我们有一个CS:GO战队和一个无畏契约的战队。然而,在我们了解到无畏契约和拳头游戏的电竞生态之后,我们开始看到了新游戏的潜力。最初我们在无畏契约分部犯了一些错误,当然现在看来这些都是必要的教训,为我们的今天提供了更多的经验教训。

2021年2月,我们决定放弃CS:GO,转向无畏契约。不需要太多的说服,我们的CS:GO阵容选择加入我们的新计划。我们想重建无畏契约分部,但我们首先给了CS:GO选手一个加入我们的选择。我们觉得他们都有正确的技能、职业精神和成功的态度,这些都是难以培养的特点。他们都同意离开CS:GO,加入无畏契约,这是一个正确的决定。

人民电竞:这是无畏契约国际联赛成立的第一年。到目前为止,你在VCT太平洋的体验怎么样?

Nikhil:很明显,我的看法很主观,因为我们赢了!

这对我们来说是一个伟大的赛季,也是国际性联赛的一个伟大开始。老实说,我认为之前很多人不知道会发生什么。我们很多人觉得合作体系在无畏契约这样的新游戏中来得太早了。如果由我去决定的话,我至少要等到2024年才会推出,那额外的一年会让草根和次级赛事更有机地增长。总的来说,我确实觉得这对包括我们在内的合作团队来说是积极的体验。当然,一切总有改进的空间,技术上来说这个模式才第一年,所以一些障碍和困难是在预料之内的。

人民电竞:电子竞技产业的经济形势目前比较不稳定。很多人都在谈论“电竞寒冬”,PRX或其他VCT团队现在真的能赚钱吗?你能谈谈VCT的收入模式吗?

Nikhil:是的,电子竞技是处在一个“冬天”,全球市场也在普遍收缩。除了已经公开的信息之外,我不能详细讨论VCT收入模式的细节。但是,游戏内数字产品的收入份额和联盟津贴就让VCT合作成为了一个值得的冒险。

至于PRX,我们是可以盈利的。这很大程度上是因为我们的俱乐部只有一支战队,我们掌控着一艘小船,几乎所有的资源都集中在无畏契约战队上。它让我们能够在这款新游戏中快速成长,作为粉丝们的最爱。我们的赞助和商品也开始成为重要的收入来源。

其他战队也从合作中受益,尽管北美和EMEA(欧洲、中东、非洲)等地区的运营成本可能不同,我不认为这对他们的盈亏线产生太大的影响。拳头为合作团队创造了很多活动和机会,我想说的是,这是一个充满希望的开始。

人民电竞:显然,你已经看过很多电子竞技项目起起伏伏。无畏契约有什么独特之处?

Nikhil:虽然在经济上奖励参与其生态系统的团队并不是什么独一无二的做法,但我认为无畏契约的不同之处在于奖励机制与对战队进入联盟的审批和激励的独特结合。它在申请过程中有着特许经营制的元素,但没有更加宽松的标准和对财务能力的过多关注,而是在寻找能够真正成为游戏大使和推广者的团队。申请的过程非常缜密。

此外,我真的认为游戏成功很大一部分原因在于时机和一个空白的存在。亚太地区过去是一个在战术FPS类型中表现不佳的地区,CS:GO并没有在电子竞技方面建立起足够的牵引力,所以有一个明显的空白需要填补。再加上2020年疫情和旅行限制,无畏契约早早上线推动了它的人气。拳头在游戏的发行中也做了很好的工作,包括关键的内容创作者、主播和网红,这进一步推动了游戏的快速流行。北美也是一个关键的市场,因为他们遭遇了很多和当时亚太地区一样的问题,缺乏支持CS:GO的组织,有着庞大的人才库,但是没有能够奋斗的项目。

无畏契约来了,它创造了一个巨大的机会让一切重新开始,全球战术FPS玩家都感受到了这一点。这是一款备受期待的游戏,充满希望,对所有顶级玩家来说都是一个公平的竞争环境,因为在全球范围内,他们的学习曲线都重新开始了。

拳头开始推出电子竞技赛事、巡回赛,后来很快推出VCT赛制,并从英雄联盟获得了很多早期经验。举办FPS比赛的基础设施也准备好了,所以所有这些独特的部分结合在一起创造了无畏契约的成功。

人民电竞:如果你想改变关于无畏契约电子竞技的一件事,那是什么?

Nikhil:没有。

人民电竞:我在东京看到很多观众穿着PRX的队服。无畏契约到底在东南亚有多受欢迎?你认为PRX的成功促进了无畏契约的流行吗?

Nikhil:是的,很高兴看到我们的粉丝在这么多不同的城市和国家站出来支持我们。这真的提醒了我们,我们已经激励了很多人,这总是一种令人感恩的经历。

这个问题真的很难回答,虽然我们知道我们已经带来了很多影响,但几乎不可能用“多少”来衡量。每一个战队被选为合作伙伴,都是因为拳头有信心让这些组织能够有效地推广他们的游戏。

人民电竞:你知道,亚洲在CSGO时代的成就比较有限。然而,在东南亚、日本、印度和现在的中国,无畏契约发展得非常迅速。像PRX,DRX,EDG这样的球队国际舞台表现出很强的竞争力。你认为无畏契约游戏和战队的成功对亚洲FPS意味着什么?

Nikhil:噢,这对亚洲的FPS圈非常重要。类似于任何运动或电子竞技,粉丝或者说无畏契约的玩家,会紧密支持和自己有关联的选手。当我们看到来自亚太地区特别是中国的战队水平不断提高,在比赛中不断取得更好名次时,都会帮助创造有趣的故事情节,让人们着迷。

人们观看VCT或者整体而言电竞的一个重要原因就为了提高他们的游戏水平,所以看到我们这个地区的战队走得更远,意味着亚洲更多的人相信他们也可以——这创造了更多更有竞争力的选手池,他们不仅有天赋,也更会去努力被发掘。他们将观察战队,学习并改进,然后继续创造一个积极的反馈循环。至少,这会是一个理想中的结果,对吧?

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