于秀明在《当代江西》刊文：用大抓落实的实效奋力赢得争先进位的实绩

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用大抓落实的实效奋力赢得争先进位的实绩

于秀明

反对空谈，强调实干，注重落实，是我们党的优良传统。过去一年来，宜春以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，迎风加速奔跑，咬紧牙关打拼，推动新能源产业迎来强劲发展态势，全市GDP突破3000亿元大关，主要经济指标在全省全面进位，“十四五”开局起步见到了新气象。实践证明，美好梦想等不来，唯有埋头苦干、担当实干，才能让梦想照进现实。

2022年是党的二十大召开之年，也是我们贯彻落实省党代会各项决策部署的第一年。省委书记易炼红高度重视抓工作落实，省第十五次党代会后，就抓工作落实问题进行了专题调研和深入思考，指出了工作不落实的种种表现，深入分析了工作不落实的原因，提出了狠抓工作落实的明确要求。易炼红书记指出的不愿抓落实、不敢抓落实、不会抓落实的六个方面的具体表现，如“应付了事”“有名无实”“折扣变通”“变形走样”“虎头蛇尾”“推诿扯皮”等问题，在宜春或多或少、或轻或重都存在。这些问题不解决，宜春书写全面建设社会主义现代化江西的精彩华章就无从谈起，建设江西综合实力强市的奋斗目标也就无法落地。当前，摆在我们面前最重要、最紧迫的任务，就是要聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，担当实干，大抓落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，一步一个脚印坚定踏实地往前走。为此，宜春市将2022年定为全市抓落实活动年，在全市广泛开展“拼理念、促比学赶超，拼作风、促担当实干，拼效能、促争先创优”的“三拼三促”活动。今年，我们将着力从以下方面发力，用大抓落实的实效奋力赢得争先进位的实绩。

2月7日，农历虎年春节后的第一个工作日，宜春市召开抓落实活动年“三拼三促”工作动员大会。

坚持改进作风抓落实，让马上就办、攻坚克难、一抓到底成为标配。抓落实凸显的是干劲、彰显的是作风。做任何一项工作，“抓”与“不抓”、“虚抓”与“实抓”、“抓半截”与“抓到底”，结果都大相径庭。宜春将把改进作风作为抓落实的主旋律。大力弘扬马上就办的作风——做到该办的事坚决办、决不能拖，能办的事马上办、决不能等，难办的事想办法办、决不能放，需合办的事协作办、决不能推。任何时候、任何地方部门，都将以“拼”的意识、“抢”的心态、“实”的作风，全力推动各项工作最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现。同时，深入整治形式主义、官僚主义和“怕慢假庸散”等作风顽疾，切实解决干部怕作为、慢作为、假作为、不作为、乱作为的问题。大力弘扬攻坚克难的作风——做到复杂问题不回避、突出矛盾不躲避、艰巨任务不逃避。当前，“干得越多、错得越多”的错误思想在一些干部中还有一定市场，导致问题长期得不到解决。宜春将动员广大党员干部拿出“知其难而为之”的勇气、“赴百仞之谷而不惧”的气概，敢于向棘手的难题下手，敢于向难啃的骨头下口，敢于向难拔的钉子下钳，打掉拦路虎，搬走绊脚石，努力将发展面临的痛点、难点、堵点变成工作的亮点、特点、闪光点。大力弘扬一抓到底的作风——做到既谋当前、更计长远，善始善终、善作善成。现在有些同志闯劲有余、韧劲不足，缺乏一抓到底、不达目的不罢休的精气神，遇到困难往往半途而废。我们将牢固树立正确的政绩观，以“前人栽树后人乘凉”的胸怀和“功成不必在我，建功必定有我”的境界，咬定青山不放松，一张蓝图绘到底，努力实现远期愿景、中期目标、近期工作有机衔接，推动发展环环相扣、步步为营、节节登高。

坚持顶格标准抓落实，让对标最高、聚焦最好、锚定最优成为准绳。抓落实体现的是站位、展现的是胸怀。只有胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，善于立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，才能抓到点子上、抓到关键处。宜春将把顶格标准作为抓落实的基准线。做到视野更宽——善于“跳出宜春看宜春”，在融入和服务新发展格局中深刻洞察时与势、辩证把握危与机，以全国全球视野去定位自身所处的“坐标系”、去划定宜春加快发展的“路线图”，以思想上“破冰”、视野上“破局”，谋求高质量跨越式发展的“突围”。做到标杆更高——主动迎接激烈的区域比拼发展，找准比学赶超的“参照物”，敢于向优者学、与快者比、跟强者争、朝高者攀，以对标强者的雄心跟上强者，以争做“优等生”的壮志成为“上进生”，确保全市经济社会发展的态势和成效站稳全省第一方阵。做到能力更强——坚持在干中学、学中干，加快养成尊重规律的历史思维、化解矛盾的辩证思维、面向未来的创新思维，积极研究经济发展中急需拓展的新领域、急需应对的新挑战、急需破解的新难题，持续锻造解难题的真本领、抓落实的真功夫，真正做到外行面前是内行、内行面前是同行。

坚持以上率下抓落实，让一线推进、清单管理、闭环执行成为常态。抓落实需要的是担当、紧要的是作为。大量实践证明，领导干部干在前、拼在前，就是无声的命令、最好的动员，很多工作就能事半功倍。宜春将把以上率下作为抓落实的关键点。大力推行“一线工作法”——督促各级领导干部既挂帅又出征，带领广大党员干部真正用“身影”而不是“声音”抓落实。做到重心向一线倾斜，持续深化拓展整治形式主义为基层减负工作，确保各级干部能够腾出更多时间和精力投身一线抓落实；情况在一线掌握，副厅级以上领导干部和各县（市、区）党政主官每年在基层调研不少于2个月，及时掌握新情况新动向；问题在一线解决，带头到招商引资、项目建设、服务企业、信访维稳、为民服务等一线，全力协调解决好发展的难点、百姓的堵点；任务在一线落实，倡导到现场推进工作、到一线落实任务，强化过程指导和服务。大力推行“清单工作法”——将目标任务、工作职责等表格化、清单化、项目化，将责任落实到岗位、任务明确到个人。重点管理好问题清单，以问题为导向，找到根源症结所在，推动问题一个一个解决，顽瘴一个一个攻克；管理好任务清单，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，区分本末、主次、轻重、缓急，科学统筹各项任务，使工作有计划、有条理、有章法、有效率；管理好责任清单，列清楚每项工作的责任单位、责任人员、完成时限、工作标准、考核要求等，做到定人、定岗、定任务、定时限、定要求，确保任务可量化、措施可操作、工作可考核、责任可追究。大力推行“闭环工作法”——推动各级各部门在工作落实中抓铁有痕、钉子回脚、有始有终，做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。做到沟通对接闭环，部门内部和部门间加强联动沟通，相互提醒、相互监督、相互促进，推动各项工作在各级、各部门、各环节之间顺畅流转。在招商引资、项目建设等经济工作领域，复制推广“社区吹哨、部门报到”经验做法，各县市区或牵头单位发现问题，及时向市直部门单位发出“指令”，有关部门单位必须闻令而动、联合行动，快抓落实、快速解决，把部门资源优势转化为基层发展优势。强化责任落实闭环管理，对每一项工作都建立横向到边、纵向到底的责任制，按照“权责一致”原则，厘清责任边界，从明责、督责、述责、考责、追责等方面进一步健全完善履责机制，形成完整的责任闭环链。借鉴先进企业的管理经验，在重大项目建设、产业转型升级等攻坚行动中，对每一个责任环节实行“亮灯”管理，做到每一项部署、每一项工作、每一个环节、每一件事情都有人抓，有人管，有人做，谁都不能把责任顶给上面、推给下面、留给后面。督促党员干部强化“复命”意识，提高“划句号”能力，不当事无回应、干无结果的“反馈黑洞”，争当靠谱的“闭环型”干部，让“事交我、请放心”“和我干、你顺心”成为宜春干部的底色。

坚持完善机制抓落实，让崇尚实干、注重实效、追求实绩成为共识。抓落实注重的是协作、倚重的是合力。必须紧盯不愿抓落实、不敢抓落实、不会抓落实种种问题表现，加快构建完善务实管用的体制机制，激发各级干部抓落实的内在自觉，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。宜春将把完善机制作为抓落实的总基调。坚持高位推动——成立市抓落实活动年领导小组，抽调精干人员组建工作专班，推动各地各部门“一把手”肩负起第一责任人职责，大抓落实、快抓落实、狠抓落实，在全市迅速形成分工协作、齐抓共管的合力。注重考核撬动——充分发挥考核评价指挥棒作用，聚焦重点任务、重点环节，完善考核评价体系、健全考评分析制度、改进考评方式方法、强化考评结果运用，迅速把全市上下抓落实的积极性撬动起来。突出激励带动——进一步鲜明让“实干者实惠、有为者有位”的导向，对德才兼备、实绩突出、群众公认的干部大胆提拔重用，让“躺平式”干部躺不住，让“装样子”“混日子”的干部没市场，同时把激励担当与容错纠错结合起来，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，让干事创业者放开手脚去干、放心大胆去闯。强化督查促动——发挥督查利剑作用，开展“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点穴式”定点暗访，在全市范围晒“成绩单”、亮“检讨书”，着力形成鼓励先进与鞭策后进双管齐下的工作局面，切实解决好抓落实“最后一公里”问题。

原标题：《于秀明在《当代江西》刊文：用大抓落实的实效奋力赢得争先进位的实绩》

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