乐视集团内部控制存在的问题及对策分析

伴随着互联网技术时代的来临，我国开始对传统的商业管理模式进行改革，我国的互联网金融生态旅游行业也在不断的进行创新，需要关注的是乐视集团这一被称作第一股创业板的企业。乐视是国内互联网视频业务的先行者，在行业内，乐视所使用的“应用+终端+内容+平台”的管理方式获得了较好的效果，然而因为乐视集团在内部控制方面存在一定的问题，导致乐视的繁荣情况不会持续太久。大量的相关研究显示，使企业的市场竞争优势得到发挥，使企业的经济发展得到保证的主要条件为对公司内部的控制情况进行强化，同时构建起较为科学、合理的企业内部控制体系。假如在企业的内部控制方面出现了问题，将会对企业的正常经营管理活动造成一定的负面影响，不仅如此也能够使企业所面对的财务风险得到提高。笔者立足于内部控制的层面，与我国互联网企业的内部风险控制的情况以及特点相结合，并结合乐视集团的实际情况进行研究，对我国生产企业在企业的内部控制层面存在的问题进行深度分析，通过这一方式进一步提出对国内企业内部控制体系进行完善的建议，希望以期促进互联网企业的发展。

1.1.1研究背景

根据信息显示截至2020年3月，我国网民规模达到9.04亿，较2019年增长600万，互联网普及率答64.5%，比2019年提升3.3%。网络视频用户数目超过7.59亿，在网民总数中的占比为84%左右。伴随着时代进程的不断推进，国内进入互联网视频领域的资本越来越多，进而使市场中出现了