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固定资产盘点总结报告
篇一:公司固定资产盘点报告
年度固定资产盘点报告
根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于 -- 对公司 -- 年度固定资产情况进行了盘点。
一、基本情况:
年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也 逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作, 并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工 作。
二、具体操作过程:
1 、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分 公司负责人和资产管理员。
2 、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于 12 月初 将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在 12 月 12 日开展。
3 、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对 实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账 目清楚、齐全,最终由三方签字确认。
三、盘点结果:
经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管 理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。
四、改进措施及建议:
1 、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出 了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,认真学 |
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