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铁路安全工作总结
坚持安全风险意识夯实安全管理基础
自全面推行安全风险管理以来,我站认真贯彻落实部、局及车站 安全风险管理有关工作的部署,深刻领悟盛部长“问题在现场,原因 在管理,根子在干部”的讲话内涵。管理人员深入作业现场,积极宣 传安全风险管理理念,明确安全风险关键环节并制定对应的卡控措 施,对影响运输生产安全的风险进行有效的控制。
一、明确风险管理目标,确定安全风险关键。
铁路安全工作一直以来是最重要的工作,也是最难做好的工作。 在血的经验教训面前,只有尊重铁路安全生产规律,树立安全风险意 识,从根本上查找安全管理的薄弱环节,才能最大限度地减少或消除 安全风险,从而实现运输安全的长治久安。
1 、 充分利用各专项整治活动的平台,合理评估在接发列车、调车 作业、劳动安全、专用线管理等方面存在的的安全风险,确立值班干 部日常检查、添乘及跟班作业检查的安全风险关键点。
2 、 严格落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等特殊情况干 部上岗卡控制度,利用“十五三”对规检查及时发现作业人员在执行 作业标准过程中人员忽视的安全风险。
3 、 定期组织召开站区联劳会,协调组织工务、电务、接触网、公 安对站区行车设备进行一次五位一体联合检查,排查设备隐患,同时 将隐患及时纳入设备安全风险管理问题库。
二、把握风险管理规律,统筹分析评估风险。
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